哈爾濱市雙城區(qū)承旭街道黨工委“四項(xiàng)舉措”促黨建

哈爾濱市雙城區(qū)承旭街道黨工委，以加強(qiáng)各級(jí)黨組織建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為抓手，堅(jiān)持工作重心下沉，推出了“堡壘建在物業(yè)上，先優(yōu)樹在行業(yè)上，頭雁選在街企上，黨旗插在網(wǎng)格上”四項(xiàng)舉措，有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在創(chuàng)新城郊型城市黨建工作中邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

一是堡壘建在物業(yè)上。把物業(yè)公司作為服務(wù)居民百姓的平臺(tái)，通過評(píng)選“十佳”物業(yè)公司，將“十佳”物業(yè)公司的成功做法和經(jīng)營模式向全街道推廣，鼓勵(lì)“十佳”物業(yè)公司逐步兼并棄管、落后小區(qū)物業(yè)。把優(yōu)秀物業(yè)公司經(jīng)理作為黨組織的重點(diǎn)培養(yǎng)和發(fā)展對象，讓其到社區(qū)掛職，為更多居民服務(wù)。

二是先優(yōu)樹在行業(yè)上。評(píng)選各行業(yè)能手，把行業(yè)能手作為黨組織的重點(diǎn)發(fā)展和培養(yǎng)對象，將黨組織的“紅色服務(wù)”延伸到各個(gè)角落，用行業(yè)能手熱情負(fù)責(zé)的服務(wù)感染和帶動(dòng)周圍的人，讓黨組織的“紅色服務(wù)”常態(tài)化。實(shí)現(xiàn)“兩新”黨組織多元化，讓更多能手向黨組織靠攏，為更多的群眾服務(wù)。

三是頭雁選在街企上。把“兩新”法人和企業(yè)負(fù)責(zé)人作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，實(shí)行街道企業(yè)互助，實(shí)現(xiàn)企業(yè)宣傳陣地化、基層黨建區(qū)域化，引導(dǎo)“兩新”法人主動(dòng)“富而思源”“富而思進(jìn)”，走向社會(huì)開展服務(wù)。把街道所轄藍(lán)天社區(qū)打造成為街企互助的樣板示范社區(qū)，通過樣板社區(qū)的宣傳帶動(dòng)，為更多的街企互助社區(qū)及“兩新”黨組織的建立創(chuàng)造條件。

四是黨旗插在網(wǎng)格上。將10個(gè)社區(qū)劃分為85個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格，網(wǎng)格長從社區(qū)成員、委長、優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理中產(chǎn)生，且網(wǎng)格長、基礎(chǔ)網(wǎng)格員中必須有一名黨員，實(shí)現(xiàn)黨員服務(wù)群眾無死角。建設(shè)紅色引領(lǐng)型網(wǎng)格，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)的網(wǎng)格建設(shè)，涵蓋社區(qū)治理的基本要素，符合社區(qū)實(shí)際管理服務(wù)能力的需要。

承旭街道黨工委通過一系列的融合舉措，解決了信訪、扶貧等一系列突出問題，現(xiàn)已建立街道綜合服務(wù)中心1處，打造藍(lán)天社區(qū)街企共建示范基地1處，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式為下轄社區(qū)全部建立了微信公眾號(hào)，實(shí)現(xiàn)基層黨組織與居民的零距離溝通，探索出了一條新城區(qū)城市黨建的新路子。

責(zé)任編輯/張霞zhangxia@fendouzazhi.cn