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線上“零跑路”線下“跑一次”打造高效便捷政務(wù)服務(wù)新體系

2018-05-14 09:37:58哈爾濱市人民政府辦公廳
奮斗 2018年18期
關(guān)鍵詞:群眾優(yōu)化改革

哈爾濱市人民政府辦公廳

轉(zhuǎn)變政府職能,深化簡(jiǎn)政放權(quán),創(chuàng)新監(jiān)管方式,建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府,是黨的十九大提出的重大戰(zhàn)略任務(wù),也是習(xí)近平總書記堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展思想,堅(jiān)持全面深化改革基本方略的重要組成部分。哈爾濱市深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記龍江重要講話精神,堅(jiān)決打好打贏整頓作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一、打造政務(wù)服務(wù)新體系是推動(dòng)哈爾濱全面振興的必然選擇

改革的坐標(biāo)定位就是“看齊最優(yōu)”。流程是政務(wù)服務(wù)的根本,流程是否優(yōu)化,直接決定了行政審批效率和群眾辦事體驗(yàn)。改革之初,市委、市政府就定下了總基調(diào),力爭(zhēng)“辦事流程全國(guó)最優(yōu)、辦事要件全國(guó)最少”,不是自己和自己比,而是對(duì)標(biāo)最優(yōu),比追趕超,從“根”上入手,把住脈,抓住頭。

改革的實(shí)施路徑就是線上線下深度融合。滿足群眾個(gè)性化的辦事需求,是設(shè)計(jì)改革路徑的立足點(diǎn)。堅(jiān)持從群眾視角出發(fā),一方面,將政務(wù)服務(wù)遷到線上,讓群眾辦事“零跑路”,另一方面,將政務(wù)服務(wù)搬到百姓家門口,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)辦事的體驗(yàn)感,逐步推進(jìn)實(shí)體窗口與網(wǎng)上辦事一體融合、前臺(tái)“一窗受理”與后臺(tái)“分頭辦理”一體融合、大廳集中服務(wù)與街道社區(qū)就近辦理一體融合,著力構(gòu)建高效便捷的政務(wù)服務(wù)新格局。

改革的最終目標(biāo)就是提高企業(yè)和群眾辦事的滿意度。這場(chǎng)改革既是流程上的優(yōu)化、制度上的變革,也是工作作風(fēng)的錘煉、發(fā)展環(huán)境的改造。通過(guò)優(yōu)化流程、網(wǎng)上辦事,逐步實(shí)現(xiàn)從不同窗口反復(fù)排隊(duì)到“最多跑一次”,從實(shí)體窗口辦理到“一網(wǎng)通辦”,推動(dòng)政府部門轉(zhuǎn)角度、換角色,以企業(yè)和群眾滿意為靶向,從本位主義中俯下頭、蹲下身,進(jìn)行一次從內(nèi)而外,從理念到作風(fēng),從思想到行動(dòng)的全方位自我革新。

二、用“最多跑一次”改革撬動(dòng)政務(wù)服務(wù)水平全面提升

以流程“更優(yōu)化”為抓手,推動(dòng)改革步入快車道。程序多、時(shí)間長(zhǎng)一直是企業(yè)和百姓辦事的“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”,來(lái)回跑腿、重復(fù)排隊(duì)大大損害了百姓的辦事體驗(yàn)。哈爾濱市從再造優(yōu)化流程入手,向“辦事慢”“辦事難”“跑多次”問(wèn)診開刀。將辦事流程拆解、重組、優(yōu)化,刪除冗余,擠出“水分”,再與國(guó)內(nèi)4個(gè)直轄市和其他14個(gè)副省級(jí)城市進(jìn)行橫向比對(duì),根據(jù)比對(duì)結(jié)果再調(diào)整、再優(yōu)化……優(yōu)化后,市本級(jí)401個(gè)行政許可事項(xiàng)共減少審批環(huán)節(jié)215個(gè),精簡(jiǎn)審批要件629個(gè);1700余個(gè)其他行政權(quán)力和公共服務(wù)事項(xiàng)共減少工作環(huán)節(jié)569個(gè),精簡(jiǎn)辦事要件584個(gè),并同步推進(jìn)各區(qū)縣(市)辦事流程全面優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了全市政務(wù)服務(wù)全領(lǐng)域全維度“瘦身”。

以辦事“更便利”為標(biāo)尺,搭建政務(wù)服務(wù)新載體。網(wǎng)上能辦事、數(shù)據(jù)能共享是提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)效的最佳途徑。面對(duì)以往部門自建系統(tǒng)眾多,各自為戰(zhàn),信息孤立的情況,哈爾濱市從2017年2月開始,分兩期建設(shè)市、區(qū)(縣市)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))三級(jí)聯(lián)通的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)。打破信息孤島,先后與省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、投資在線審批平臺(tái)等17個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了全省人口3項(xiàng)基本信息、工商執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、醫(yī)療保險(xiǎn)等12類數(shù)據(jù)共享查詢。全國(guó)身份證數(shù)據(jù)信息、全省工商數(shù)據(jù)信息、全省婚姻數(shù)據(jù)信息網(wǎng)上辦理直接共享。以實(shí)現(xiàn)“跨級(jí)辦”“異地辦”“全城辦”為目標(biāo),對(duì)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,截至8月31日,全市標(biāo)準(zhǔn)化錄入政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)共12113項(xiàng)(含流程子項(xiàng))。全力推動(dòng)市本級(jí)和各區(qū)縣(市)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)上網(wǎng)辦理,截至8月31日,市本級(jí),18個(gè)區(qū)、縣(市)累計(jì)開通可網(wǎng)上辦理事項(xiàng)8368個(gè),占比69.08%,從5月2日試運(yùn)行至今,網(wǎng)上實(shí)際辦理事項(xiàng)近6000件。

以服務(wù)“更高效”為目標(biāo),創(chuàng)新現(xiàn)代治理新模式。強(qiáng)化線上線下的有機(jī)結(jié)合、深度融合,著力讓企業(yè)和群眾辦事更便捷、更滿意。推進(jìn)政務(wù)服務(wù)集中辦理,以線下“只進(jìn)一扇門”為目標(biāo),除車輛駕駛管理、出入境管理等26項(xiàng)具有專門辦事大廳的事項(xiàng)外,其余252項(xiàng)行政許可事項(xiàng)全部入駐市政府行政服務(wù)中心大廳。在實(shí)體大廳內(nèi)設(shè)置綜合窗口,推行“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、綜合窗口出件”模式,提高辦事效率,規(guī)范辦事行為。實(shí)行“最多跑一次”清單管理,截至8月31日,向社會(huì)公布5批次10553項(xiàng)“最多跑一次”事項(xiàng)清單,占全部政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的87.12%。按照“一窗受理、并行辦理”模式再造工商登記流程,刻制公章、申領(lǐng)發(fā)票、社保登記等環(huán)節(jié)同期并行辦理,并設(shè)立統(tǒng)一出件窗口,企業(yè)可一次性取走所有開辦手續(xù)。全面推進(jìn)“強(qiáng)市簡(jiǎn)政,強(qiáng)區(qū)擴(kuò)權(quán),強(qiáng)街固網(wǎng)”系統(tǒng)工程,完成了配套事權(quán)“全鏈條、全流程、全領(lǐng)域”下放,共下放行政權(quán)力和公共服務(wù)事項(xiàng)175項(xiàng),實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)的精準(zhǔn)供給和便民利企。

三、深化“最多跑一次”改革增創(chuàng)冰城改革發(fā)展新動(dòng)能

改革有效降低了制度性交易成本,激發(fā)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力。通過(guò)改革,使政府與市場(chǎng)邊界更加清晰,政府做好服務(wù)與管理,把更多的自主權(quán)還給市場(chǎng),充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,極大增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。市場(chǎng)準(zhǔn)入大幅放寬,取消市級(jí)行政權(quán)力816項(xiàng),精簡(jiǎn)17.1%,其中取消市級(jí)行政許可95項(xiàng),精簡(jiǎn)25%。在市、區(qū)縣(市)全面推廣“負(fù)面清單”,進(jìn)一步拓展社會(huì)多元化投資空間。全面執(zhí)行《黑龍江省“多證合一”改革涉企證照事項(xiàng)目錄》,從今年6月30日起,實(shí)現(xiàn)了“35證合一、一照一碼”。專項(xiàng)治理政府失信違諾、執(zhí)法司法環(huán)境、不作為亂作為、公職人員勾結(jié)黑中介、壟斷行業(yè)等亂象,清理出涉及黨政機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)未結(jié)案件676件,執(zhí)結(jié)121件、3.28億元。今年上半年,全市市場(chǎng)主體總量達(dá)到73.3萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng)14.6%;新登記市場(chǎng)主體達(dá)到7.7萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng)27.7%;民間投資同比增長(zhǎng)11%,用政府權(quán)力的“減法”換取了市場(chǎng)活力的“加法”。

改革大力倡導(dǎo)了創(chuàng)新實(shí)干精神,展現(xiàn)了干部作風(fēng)新氣象。改革為進(jìn),執(zhí)政為民。通過(guò)改革,政府化“審批理念”為“服務(wù)意識(shí)”,變“群眾跑腿”為“部門運(yùn)轉(zhuǎn)”,進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部以人民為中心的發(fā)展思想,保持“趕考”狀態(tài),提振起奮發(fā)有為、勇闖新路的干事創(chuàng)業(yè)精氣神。鐵腕整頓能力不足不能為、動(dòng)力不足不想為、擔(dān)當(dāng)不足不敢為、思想僵化“吃老本”、不思進(jìn)取“等靠要”以及工作不嚴(yán)不實(shí)不細(xì)等問(wèn)題,爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)好把式”,形成“五個(gè)好作風(fēng)”,鞏固擴(kuò)大作風(fēng)整頓成果。各部門、各區(qū)縣(市)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入窗口一線體驗(yàn)企業(yè)群眾辦事流程,有效推動(dòng)了流程再造、服務(wù)提升。堅(jiān)持向先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)看齊,組織69名市直窗口單位和區(qū)縣(市)“一把手”及分管領(lǐng)導(dǎo)赴深圳、杭州等地開展流程再造、“一站式”窗口服務(wù)專題培訓(xùn),推動(dòng)了干部作風(fēng)由“思想解放”變?yōu)椤靶袆?dòng)自覺(jué)”。開展經(jīng)常性明察暗訪,持續(xù)報(bào)道正反典型,搭建了手機(jī)“隨手拍”即時(shí)舉報(bào)平臺(tái),依法接受市人大常委會(huì)執(zhí)法檢查和市政協(xié)的監(jiān)督評(píng)議,形成了助力改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境的濃厚氛圍。突出抓好制度化、規(guī)范化建設(shè)這個(gè)治本之策,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見(jiàn)》,制定了《市整頓作風(fēng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境綜合評(píng)議辦法》《深化“一把手”走流程實(shí)施辦法》等規(guī)章制度,一批管人、管事、管作風(fēng)、管營(yíng)商環(huán)境的制度體系正在形成。

改革牢固樹立了便企利民服務(wù)理念,開創(chuàng)了政務(wù)服務(wù)新境界。堅(jiān)持以企業(yè)和群眾的辦事體驗(yàn)和切身感受為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“便民便企、提速增效”為目標(biāo),打通服務(wù)企業(yè)和群眾“最后一公里”。全面推行“四少”便民服務(wù)、“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建,促進(jìn)了窗口服務(wù)規(guī)范化、制度化。全面清理了“奇葩證明”,從8月2日起,包括證明親屬關(guān)系、居住情況、婚姻狀況等13類45項(xiàng)市級(jí)部門要求基層社區(qū)出具的證明事項(xiàng)全部取消,有效解決了群眾辦事難、辦事慢、來(lái)回跑等問(wèn)題,哈爾濱成為全國(guó)第一個(gè)全面取消該類證明的城市。全力推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記提速,整合了住建、國(guó)土、稅務(wù)部門審批業(yè)務(wù),全過(guò)程辦理時(shí)限由20個(gè)工作日提速到4個(gè)工作日。進(jìn)一步壓縮企業(yè)開辦時(shí)間和固定資產(chǎn)投資審批時(shí)限,企業(yè)開辦由之前的11.5個(gè)工作日壓縮至5個(gè)工作日內(nèi)完成,工業(yè)和整體性倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目從辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證到取得施工許可證,49個(gè)工作日內(nèi)即可完成審批;政府投資公益類項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目從立項(xiàng)到取得施工許可證,審批時(shí)限分別壓縮至77、63個(gè)工作日,讓企業(yè)和群眾真真正正看到了變化,有了實(shí)實(shí)在在的獲得感。

責(zé)任編輯/趙嘉賓

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