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長治資產(chǎn)收益扶貧工作實踐與思考

2018-05-14 12:19:34范倩茹
山西農(nóng)經(jīng) 2018年3期
關(guān)鍵詞:對策

范倩茹

摘 要:近年來,長治市在資產(chǎn)收益扶貧工作方面進(jìn)行了有益的探索,但還面臨一些困難和問題,筆者通過調(diào)查研究,提出相應(yīng)的對策建議。

關(guān)鍵詞:資產(chǎn)收益扶貧;三變;對策

文章編號:1004-7026(2018)03-0049-02 中國圖書分類號:F832.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

長治是山西省脫貧攻堅重點市,“十三五”期間,全市仍有3個國家級貧困縣,2個省級貧困縣、6個插花貧困縣,893個貧困村,21.77萬貧困人口,貧困發(fā)生率(9.5%)高于全國(5.7%)3.8個百分點。在推進(jìn)脫貧攻堅工作中,長治市改變過去那種大水漫灌式的扶貧方式,積極探索“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的資產(chǎn)收益扶貧“三變”扶持機(jī)制,取得了初步成效。

1 主要做法

1.1 推進(jìn)資源變資產(chǎn),讓沉睡的資源活起來

盤活村集體土地、林地、水域等自然資源,通過入股等方式,變“死資源”為“活資產(chǎn)”。一是抓好農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點。主要是2016年農(nóng)業(yè)部確定的潞城市產(chǎn)權(quán)制度改革試點。6月26日全省第一本股權(quán)證誕生在我市。其中,具有代表性的潞城市翟店鎮(zhèn)小天貢村,該村成立股份經(jīng)濟(jì)合作社,通過股份合作制改革,將集體經(jīng)營性資產(chǎn)評估約計624萬元,經(jīng)核算設(shè)置總股數(shù)624萬股,每股股值1元,量化到447名成員,人均股值13 962元(股權(quán)設(shè)置,只設(shè)個人股,不設(shè)集體股),2016年底,該股份合作社將經(jīng)營農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)的盈利按股分紅,每人分紅50元。二是推進(jìn)貧困村集體資源資產(chǎn)化。壺關(guān)縣集店鄉(xiāng)嶺東村地處山區(qū),生態(tài)環(huán)境良好,但因山路難行,村民守著好風(fēng)景卻過著苦日子。2016年,該村實施整村搬遷后,與壺關(guān)嶺源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司共同成立了鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社,投資2 500萬實施鄉(xiāng)村旅游項目,對舊村進(jìn)行整體開發(fā),建設(shè)跑馬場、窯洞酒店等項目。合作社注冊資金1 000.9萬元,其中嶺源農(nóng)業(yè)開發(fā)公司以資金入股,占股比59%;嶺東村集體以山林、道路、舞臺、民居等集體資產(chǎn)入股,評估價值400萬,占股比40%;社員以現(xiàn)金入股,占股比1%。項目投產(chǎn)后,日均接待游客5 000人次,提供勞動崗位3 000個,年人均增收3 000元。通過旅游與扶貧深度融合,村里人搬出去,城里人住進(jìn)來,風(fēng)景風(fēng)情成為脫貧致富的金山銀山。

1.2 推進(jìn)資金變股金,讓分散的資金聚起來

在不改變資金使用性質(zhì)的前提下,將各級財政撥付的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金和金融機(jī)構(gòu)的扶貧小額貸款,整合投入到各類經(jīng)營主體,每年村集體和貧困戶享受固定分紅。第一個渠道是整合產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展資金。壺關(guān)縣的31個貧困村將產(chǎn)業(yè)扶貧資金965萬元,一次性投入到太行紫團(tuán),投資期限3年,到期后續(xù)簽協(xié)議或?qū)①Y金返還各村。2016年,該公司共鏈接建檔立卡貧困戶3 440戶、8 711人,占壺關(guān)縣當(dāng)年整村脫貧村的1/3。2016年底,該公司按各村投入資金的10%收益,支出96.5萬元。村集體每年約提取30%的收益用于發(fā)展公益事業(yè),70%的收益用于村民及貧困戶分紅。第二個渠道是整合扶貧小額貸款。4月末,已有9個縣市區(qū)建立“五位一體”扶貧小額信貸機(jī)制,已簽約貧困戶

2 098戶,已確認(rèn)實施主體32個,發(fā)放貸款2 058筆,金額9 281.5萬元,帶動貧困人口2 965人。

1.3 推進(jìn)農(nóng)民變股東,讓農(nóng)民的腰包鼓起來

引導(dǎo)農(nóng)民資源將個人的資產(chǎn)、資金、技術(shù)等,入股到經(jīng)營主體,參與分紅成為股東。一是聚焦偏遠(yuǎn)山區(qū)、不具備脫貧條件的失能、弱能“兩能”人員。幫助他們將土地經(jīng)營權(quán)入股到經(jīng)營主體,或者將扶貧開發(fā)類資金量化為其持有的股份。平順縣西溝村領(lǐng)辦的四季飄香種植合作社,將政府投入的扶貧資金500萬元,用于發(fā)展光伏發(fā)電項目,年收入可達(dá)60萬元。其中收益的50%,量化到該村26戶53人深度貧困戶,每人每年分紅5 000元,剩余50%用于西溝村敬老院120人日常生活開支。二是聚焦有勞力、有資金、有技術(shù)的“三有”貧困戶。鼓勵引導(dǎo)他們以土地、資金、勞務(wù)、技術(shù)等多種方式入股,獲取租金、薪金、股金。最典型的是扶貧攻堅造林專業(yè)合作社,目前,我市積極組建扶貧攻堅造林專業(yè)合作社191個,社員人數(shù)達(dá)5 228戶,吸納貧困戶4 418個,占社員總數(shù)的85%。合作社通過議標(biāo)的形式承攬2017年造林綠化工程任務(wù)0.93萬hm2,涉及項目資金840萬元,參與造林貧困戶數(shù)3 897人,通過造林工程的實施,貧困戶戶均勞務(wù)收入預(yù)計可達(dá)1.2萬元。通過資產(chǎn)收益,合作社架起了貧困戶脫貧致富橋梁,達(dá)到了“小合作、大收益”效果。

2 取得成效

貧困戶、村集體、經(jīng)營主體以農(nóng)村“三資”為媒體結(jié)成了利益聯(lián)合體,實現(xiàn)了融合發(fā)展,“四方共贏”。一是貧困戶按持有的股份,定期獲得分紅收益,增加了可支配收入。二是村集體也穩(wěn)定獲得投資收益,實現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)增加或壯大。三是經(jīng)營主體有效地緩解了資金、土地短缺難題,實現(xiàn)了更好更快發(fā)展,增加了經(jīng)濟(jì)效益。四是農(nóng)村“三資”活力迸發(fā),資源不再閑置,實現(xiàn)了加快開發(fā);資產(chǎn)有效利用,得到了盤活增值;資金合理使用,增強(qiáng)了“造血”功能。

3 存在問題

3.1 村集體經(jīng)濟(jì)組織不能成為法人

當(dāng)前的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作,處于“實踐先于法律、實踐先于政策”的狀態(tài)。我國當(dāng)前法律體系中有一些法律法規(guī)涉及了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的概念,但是都沒有將農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的法律地位、成員身份、資產(chǎn)管理、收益分配以及登記部門等關(guān)鍵問題闡述清楚。給實際操作帶來不便。

3.2 作為實施主體的農(nóng)民合作社貸款難

合作社作為法人,在資產(chǎn)收益扶貧工作中發(fā)揮了重要作用,但仍得不到金融部門的認(rèn)可,得不到有效的金融支持

3.3 個別地方對資產(chǎn)收益扶貧所需的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)重視不夠

急于把錢花出去,沒有把更多精力放在精選好項目上。又如,個別項目對財政投入依賴過高,收益可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn)。

3.4 在推進(jìn)資產(chǎn)收益扶貧時,存在更關(guān)注項目紅利和短期回報現(xiàn)象,對風(fēng)險隱患重視不夠

4 建議對策

4.1 大膽創(chuàng)新,開拓發(fā)展思路

要借鑒學(xué)習(xí)外省資產(chǎn)收益扶貧工作開展好經(jīng)驗和做法,通過推進(jìn)資產(chǎn)收益,激活農(nóng)村各類生產(chǎn)要素,發(fā)展多種形式的股份合作,提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度,開拓思路,探索推進(jìn)資產(chǎn)收益扶貧不同途徑,把村集體、貧困戶、農(nóng)村“三資”和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體緊密聯(lián)系起來,結(jié)成利益共享共贏體系。

4.2 因地制宜,確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

資產(chǎn)收益扶貧,產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)。各貧困村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,要因地制宜,精準(zhǔn)選擇特色優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)項目與貧困戶的結(jié)合點,精準(zhǔn)選擇支持項目,讓貧困戶在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到實實在在的收益。

4.3 總結(jié)經(jīng)驗,探索可復(fù)制模式

要圍繞“資源變資產(chǎn),資金變股金,農(nóng)民變股東”三變長治模式,探索建立與貧困農(nóng)戶穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,總結(jié)試點中的好經(jīng)驗、好做法,形成可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗。

實踐證明,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)制,開展資產(chǎn)收益扶貧,是開發(fā)式扶貧的核心內(nèi)容,是貧困農(nóng)戶脫貧致富的有效途徑,是精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的重要舉措,必須抓緊抓好落實,為全面實現(xiàn)小康作出貢獻(xiàn)。

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