分析新形勢下企業經濟管理的創新策略研究

蒲鑫鑫

摘 要：我國的經濟得到了強勁的發展，與此同時對企業的經濟管理也提出了更大的挑戰，企業要想實現良好的發展，就需要加強對經濟管理的創新發展。在企業的管理中應該積極的進行創新研究，文章根據當前的背景研究企業在經濟管理上的創新策略，提出了一些意見，希望能夠為企業經濟管理的良好發展提出一點建議。

關鍵詞：企業經濟管理；創新；策略；新形勢

文章編號：1004-7026（2018）11-0136-01 中國圖書分類號：F272 文獻標志碼：A

1 企業經濟管理現狀分析

企業的經濟管理要做的主要內容就是將企業的經濟利益提升，企業的管理工作人員能夠讓企業的經營活動正常進行，為企業獲得更多的經濟利益。隨著全球化進程的不斷加深，我國企業受全球化影響也在不斷的進行著科技技術的創新發展，只有創新企業的經濟管理方案，才可以讓企業能夠長長久久的發展下去。我國的經濟制度的不斷深化讓企業從事經濟管理活動方式中存在的問題也在不斷的暴露。

2 企業經濟管理存在的問題

2.1 觀念上的問題

因為我國傳統的觀念影響，企業的經濟管理水平不高，有的甚至是低于平均經濟發展水平，我國企業的經濟競爭壓力大，企業的經濟管理有很強的觀念性危機，企業中的領導和管理層不思進取，缺少戰略性的管理意識。大部分的企業只是將經濟利益看作最重要的，企業所有的活動都是為了獲得更多的經濟利益，但是這種目的的經營管理方式是不能長期發展的，這會讓新形勢下的企業員工和管理層之間產生更大的矛盾，企業的經濟管理出現紊亂，不利于企業的良好發展。

2.2 管理人員的主要問題

企業的經濟管理人才對企業整體的管理質量起著非常重要的作用，但是有很多的企業缺乏專業的經濟管理人才，并且經驗不足。主要體現在：管理人員的組織能力和專業水平不高，缺少專業的管理技巧和管理模式。當前我國的企業在經濟管理的相關組織機構上也不是非常完善的，影響企業經濟管理的健康發展；企業的經濟管理人員的創新意識不夠，提出的創新策略太過表面，很難落實到真正的工作中。還有就是企業經濟管理人員習慣性的使用財務審計方式進行企業經濟管理，這種方式存在很大的漏洞，無法將企業經濟管理做到實處。

2.3 企業的經濟管理制度不完整

在新形勢之下的企業經濟管理存在著人力資源方面的問題、內部管理上的問題等等，主要體現在企業其自身的發展和制度互不適應，企業的實際發展和企業現有的執行制度是相互矛盾的，企業的發展和企業的經濟發展相差甚遠，出現這些現象的主要原因就是因為企業的經濟發展沒有很好的實際應用功能；企業的經濟管理沒有良好的監督管理機制，因為缺少監督管理機制，企業的資源有很大一部分遭到了浪費；企業的經濟管理形式化嚴重，雖然企業有經濟管理的相應制度，但是卻沒有在實際的工作中落實下來。

3 企業在新形勢下的經濟管理創新策略

3.1 創新管理理念

在當前的新形勢下，企業在經濟管理方面的觀念不夠新穎，需要加強對企業管理理念的宣傳工作，將相關人員的工作積極性提升。宣傳之后有更多的人會了解經濟管理理念，了解先進的管理經驗帶來的好處，但是也不能只是追求利益，樹立正確的企業健康發展的目標，有了先進的經濟管理理念的作用，企業就能構建新型的管理機制，這為企業的經濟管理制度的正確形成打下了堅實的基礎。

3.2 加強企業的內部監督管理機制

監督和管理對企業的經濟正常發展具有非常重大的意義，企業內部的良好監管可以幫助企業內部實現全局的控制。內部控制管理的整個過程中是以市場經濟的發展形式來進行構建的，從而讓企業可以在未來的經濟活動中實現良好的控制和調節。

3.3 加強經濟管理制度建設

企業的經濟管理制度的形成和發展是保障企業可持續發展的主要因素，這也是決定企業內部資源配置的主要內容。企業在經濟管理的活動中還需要建立好相應的監督和管理體制以及全體工作人員的參與體質，將企業工作人員的力量凝聚在一起，企業的不斷創新讓企業的內部管理環境變得更加的好了，新形勢之下的企業發展形式有利于企業進行經濟管理的創新。因為創新而形成的先進的管理制度有利于企業形成良好的規范性的管理模式。

結束語

總而言之，不斷的創新才能讓企業的經濟管理更好的發展，文章對現有的企業經濟管理中存在的問題進行了分析，并提出了改進建議，為企業實現良好的發展提供了一定的參考意義。

參考文獻

[1]汪雨妍.新形勢下企業經濟管理的創新策略[J].現代商業，2018（02）：169-170.

[2]金朋.新形勢下企業經濟管理的創新策略[J].現代商業，2017（01）：185-186.