金賢
內(nèi)部審計(jì)通過對公司經(jīng)營活動、風(fēng)險管理及內(nèi)部控制進(jìn)行客觀獨(dú)立的監(jiān)督與評價,提出解決策略,保證公司能夠正常運(yùn)營不受影響,推動公司的發(fā)展。在最近幾年里,各大企業(yè)都開始重視內(nèi)部審計(jì)的重要性,許多企業(yè)管理人員都意識到內(nèi)部審計(jì)可以保證企業(yè)運(yùn)營效率,但也要清楚地意識到,內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量仍有需要改進(jìn)之處。本文主要從外在影響因素以及內(nèi)在影響因素這兩方面進(jìn)行分析。
審計(jì)質(zhì)量 影響因素 研究
引言
內(nèi)部審計(jì)是指企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)依據(jù)國家法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理規(guī)定,內(nèi)部審計(jì)的人員對企業(yè)日常經(jīng)營管理、生產(chǎn)運(yùn)營以及資產(chǎn)風(fēng)險管理進(jìn)行審查,從客觀角度判斷公司經(jīng)營水平。作為企業(yè)管理最重要的環(huán)節(jié),內(nèi)部審計(jì)可以幫助企業(yè)管理人員了解內(nèi)部經(jīng)營管理存在的問題,管理人員可以及時對問題進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)而推動企業(yè)的發(fā)展,維護(hù)經(jīng)營管理秩序,健全公司治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化風(fēng)險控制,提升管理水平,促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展。
審計(jì)質(zhì)量的定義
審計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)概念就是審計(jì)質(zhì)量的相關(guān)概念,因?yàn)閷徲?jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的核心要素,無論是審計(jì)的目標(biāo)還是整個審計(jì)過程都是為了提高審計(jì)質(zhì)量而設(shè)立的。通常分析審計(jì)質(zhì)量的好壞需要根據(jù)前期、中期以及后期三個不同的階段進(jìn)行分析,審計(jì)人員會根據(jù)時期的不同采取不同的評價標(biāo)準(zhǔn)來判斷審計(jì)質(zhì)量的高低。
影響審計(jì)質(zhì)量的因素分析
決定審計(jì)質(zhì)量高低的因素是多方面的,其主要影響因素既有會計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)服務(wù)對象、審計(jì)環(huán)境等外部的原因,也有注冊會計(jì)師自身內(nèi)部的原因。
(1)外部因素
1.會計(jì)師事務(wù)所
所會計(jì)師事務(wù)所是注冊會計(jì)師開展業(yè)務(wù)的平臺,注冊會計(jì)師的業(yè)務(wù)判斷在很大程度上取決于會計(jì)師事務(wù)所的決策影響,事務(wù)所的規(guī)模大小和質(zhì)量控制政策影響著會計(jì)師的審計(jì)意見。
第一,會計(jì)師事務(wù)所承攬業(yè)務(wù)的心態(tài)。
會計(jì)事務(wù)所規(guī)模往往會影響審計(jì)質(zhì)量,小規(guī)模的事務(wù)所的資金實(shí)力不足,對從業(yè)人員的素質(zhì)要求相對較低,不顧審計(jì)質(zhì)量要求招攬業(yè)務(wù),許多從業(yè)人員為了業(yè)績,省略了必要的鑒定環(huán)節(jié),為了爭取高利益,不顧自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平承攬業(yè)務(wù),因客戶提供高額資金而選擇對其違法事實(shí)隱瞞不報,為其撰寫合法的假報表。而且隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)會計(jì)師需要不斷提高自己的專業(yè)水平,但我國一些小型會計(jì)事務(wù)所缺少足夠的資金進(jìn)行培訓(xùn)。審計(jì)人員的知識更新需求與復(fù)合型發(fā)展存在一定的差距,直接影響到審計(jì)質(zhì)量的高低。
第二,質(zhì)量控制要求不統(tǒng)一。
會計(jì)師事務(wù)所的質(zhì)量控制要求與事務(wù)所的政策制度緊密相關(guān),質(zhì)量控制規(guī)范要求約束審計(jì)師的業(yè)務(wù)行為,審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系可以分別明確會計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)師的職責(zé),責(zé)任擔(dān)當(dāng)是注冊會計(jì)師提高審計(jì)質(zhì)量的必要手段。可是,在實(shí)際操作中存在相當(dāng)一部分會計(jì)師事務(wù)所不能嚴(yán)格執(zhí)行制度,行業(yè)對審計(jì)工作的正確方向缺乏指導(dǎo),缺乏有效制度的控制,審計(jì)人員容易出現(xiàn)違規(guī)行為,直接關(guān)系到注冊會計(jì)師的審計(jì)質(zhì)量的高低。
2.審計(jì)的服務(wù)對象
目前,我國審計(jì)領(lǐng)域承攬業(yè)務(wù)的合同簽約,一般利益成員大都處于不知情的狀態(tài)。這種管理模式使得會計(jì)事務(wù)不能代表投資者的利益公平合理地處理業(yè)務(wù)。有些客戶會采取賄賂審計(jì)人員的行為,若不愿意受賄,企業(yè)就會選擇更換事務(wù)所。事務(wù)所為了不放棄自身利益,設(shè)法降低審計(jì)質(zhì)量,出具與事實(shí)相違背的審計(jì)報告,不利于注冊會計(jì)師開展審計(jì)工作。由于缺乏審計(jì)必要證據(jù),很難高質(zhì)量的完成審計(jì)業(yè)務(wù),而注冊會計(jì)師為了完成任務(wù),敷衍了事提出與客觀事實(shí)不符的審計(jì)意見。服務(wù)的客戶單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)制并不完善,注冊會計(jì)師很難獲取審計(jì)業(yè)務(wù)所需的必要證據(jù),注冊會計(jì)師難以保證較高質(zhì)量的審計(jì)報告。
(2)內(nèi)部因素
1.組織機(jī)構(gòu)
我國內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制各有不同,主要分為三種方式:一是設(shè)在董事會下;二是設(shè)在監(jiān)事會下;三是設(shè)在執(zhí)行層。有些企業(yè)是由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),也有些企業(yè)是由分管財務(wù)的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。獨(dú)立性與客觀性是內(nèi)部審計(jì)的靈魂,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的越高,越能保證其獨(dú)立性。
2.內(nèi)審人員的專業(yè)能力
內(nèi)部審計(jì)人員是內(nèi)部審計(jì)工作的直接實(shí)施者,內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)道德水平和專業(yè)勝任能力直接影響審計(jì)質(zhì)量,國際和國內(nèi)對內(nèi)審人員的技能和素質(zhì)均作出相關(guān)規(guī)定,內(nèi)審人員應(yīng)具備崗位要求的業(yè)務(wù)素質(zhì),對專業(yè)技能、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力都有一定的要求。內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力直接決定了內(nèi)部審計(jì)報告的質(zhì)量。
提高審計(jì)質(zhì)量的建議
(1)合理設(shè)置組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)的靈魂,實(shí)踐證明,當(dāng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在董事會的指導(dǎo)下開展審計(jì)工作時,獨(dú)立性最強(qiáng)。必須保障內(nèi)審部門可以直接與董事會溝通,并能及時報告發(fā)現(xiàn)的重大問題。從組織結(jié)構(gòu)設(shè)置上增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,使內(nèi)部審計(jì)人員順利開展工作。
(2)提高審計(jì)人員素質(zhì)
一是從外部引進(jìn)優(yōu)秀人才彌補(bǔ)內(nèi)部人員在某些技能方面的欠缺,人員招聘時充分考慮人才缺口與未來的工作需求;二是注重內(nèi)部培養(yǎng),通過培訓(xùn)、輪崗等方式,促使內(nèi)部審計(jì)人員擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域;三是重視繼續(xù)教育,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境的變化,在給企業(yè)帶來機(jī)遇的同時也帶來挑戰(zhàn),這就要求內(nèi)部審計(jì)人員必須及時更新知識儲備,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等方式提高專業(yè)技能;四是為審計(jì)人員的職業(yè)發(fā)展搭建一個合理的平臺,激勵內(nèi)部審計(jì)人員的積極性與主動性。
結(jié)論
審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)的立身之本,審計(jì)的質(zhì)量越高,在企業(yè)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、增加價值方面發(fā)揮的作用就越大。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張,業(yè)務(wù)拓展,影響審計(jì)質(zhì)量的因素越來越多。企業(yè)必須加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)的重視,通過設(shè)置合理的組織結(jié)構(gòu),保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性與客觀性。提高內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平。通過建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,規(guī)范內(nèi)部審計(jì)程序,提高審計(jì)質(zhì)量,提高企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
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