淺析培訓在公司管理中的重要性

劉英杰

公司的人力資源管理工作中，員工培訓是很重要的一環，它不僅可以增強員工的公司歸屬感，打造強有力的企業文化，而且還可以持續提升員工的工作能力，持續增強員工的主人翁意識和創新意識，持續強化員工的敬業精神和社會使命感、責任感，所以說員工培訓不僅是人力資源管理的重要組成部分，更是公司管理的不可或缺的部分，本文結合當前社會存在的培訓情況，從員工培訓的重要性、瓶頸、目標和實施思路等進行解析，以期持續提升員工培訓工作在人力資源管理中的重要性。

員工 培訓 管理

重要性 目標 瓶頸 實施思路

員工培訓的重要性

很多時候，管理被定義為一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、人員配備、指導與領導、控制等職能來協調其他人的活動，使其他人同管理者一同實現既定目標的活動過程。

現代管理大師德魯克也曾經指出：管理者要做的是激勵和釋放人本身固有的潛能，創造價值……因此，管理不是控制，而是釋放。

因此，公司管理就是人才管理，培訓是公司發展不容忽視的、最行之有效的“一記重拳”，也是公司“強身健體”的一劑最佳良方。

公司的管理就是在于持續提升員工的團隊意識，并持續加強員工的業務學習能力，而這兩點就是可以通過培訓來實現的，可見培訓在公司管理中的重要性可見一斑，培訓力度的加大，可以使小到員工大到公司，做到從容應對市場變化、強化核心競爭力，增強公司盈利能力，樹立良好的公司形象，保持公司的長遠持久發展。

員工培訓存在的瓶頸

不過，俗話說的好，“理想是豐滿的，現實是骨感的”，任何提升管理的舉措在實施過程中都會存在或多或少的問題，遭遇瓶頸，如：

（1）培訓流于形式，只是為了完成培訓而培訓。

按照年度的培訓計劃，很多的計劃都沒有及時完成，所以為了完成計劃，

而進行補記錄，補培訓，無法與工作相結合，也與實際相脫節，很多時候可以說是“紙上談兵”，因此，流于形式的培訓還不如沒有培訓，因為形式化的培訓可能會有反作用，使員工日益降低對培訓的積極性，這樣就無法提升員工的業務能力，久而久之，員工也會降低團隊概念。

（2）培訓沒有明確的定位和要求，也沒有針對性的需求。

目前，培訓的設定無關痛癢，針對性不強，也與公司的發展關聯性不強，

而且培訓人群很多時候也是沒有針對性，也沒有強制性，培訓需要達到的要求和水平也基本沒有，這樣造成培訓的無效性，也對公司管理沒有任何的助力，而且對員工自身來說也不會從培訓需求上感受到學習的動力，學習熱情也會下降，這樣，也會造成創新能力的下降。

確立培訓目標，并制定培訓的基本原則。

找準公司培訓定位，確立明確的培訓目標，可以有兩大好處：

（l）可以有針對性地選擇培訓資源，這樣可以為公司節約成本，也可以使培訓更能做到有的放矢。

（2）可以使培訓與生產經營相結合，即員工在培訓中學到的知識可以應用于公司生產經營活動當中去，這樣，員工培訓的積極性可以大幅提高，而且公司培訓的作用就可以淋漓盡致地發揮出來。

所以，根據公司發展確立相應的培訓目標，并可制定相應的培訓基本原則，建議如下：

1.結合兩學一做的精神要求，做到學以致用，即，從公司日常生產經營活動出發，結合員工崗位特點，并參考員工的年齡，學歷，平時工作能力等，進行針對性的培訓，只有這樣的培訓才能促進公司與員工之間的溝通和交流，達到雙贏，公司提升了效益，員工提高了效率。

2.加強培訓效果的跟蹤及反饋環節，不能培訓完了就結束了，這樣，無法強化員工培訓的效用性，形成不了培訓的閉環效應，任何培訓都要做到真實的培訓效果的跟蹤及反饋，不能為了跟蹤而跟蹤，不能為了反饋而反饋，要拿出釘釘子的精神，這個釘子不僅是必須準確的釘進去，而且可以接受檢驗，是牢牢的釘進去，這樣才能徹底增強員工培訓意識，而且可以使得培訓的效果最大化。

培訓的具體實施思路

（1）營造正能量的學習氛圍，可以使員工充分調動自身的學習積極性，多渠道、多方位、多領域、多角度地尋找途徑，確保合理使用員工培訓與員工發展的資源，從而使員工培訓效用最大化并避免浪費現象；

（2）明確員工得到充分培訓后，可以使其維持在一個最優的能力水平上并符合公司發展需要，而且更能有效發揮出自身崗位的職能，而不是僅僅停留在職責上；

（3）公司可以更多地提供適合員工的個人發展和技能提升的方式方法來激勵員工的創造性，并持續提升員工對公司的忠誠度，因為學習很多時候是枯燥的，僅靠外力有時是無法能加強的，所以只能從員工自身需求出發；

（4）在編制年度培訓計劃時，要先對已經完成的培訓效果反饋情況進行全面統計，并結合公司發展需求，擬定實操性強、針對性強的培訓計劃，持續提高培訓投入的回報率。

小結

公司開展的培訓工作，其實歸根結底就是一種以提高人的素質為主要目的的軟實力投入。

事實也一直在證明，人才就是公司的第一生產力，只有真正擁有有了一流的人才，形成了人才培養流水線，才能夠開創一流的產業，實現一流的經營業績，公司才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。