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對企業財務內部控制問題研究

2018-05-14 08:55:58詹月芳
財訊 2018年25期
關鍵詞:財務財務管理體系

詹月芳

隨著我國市場經濟的不斷發展,市場的經濟體系趨于完善。我國市場的競爭也日益激烈。與此同時,在險峻的市場競爭環境下,各武各樣的財務風險也目益增多,企業同樣面對著更加嚴峻的挑戰。而企業倘若想要有效的對風險進行規避,就需要進一步的完善企業的財務管理,而新型的經濟體制賦予7企業更多的發展機會。本文對經濟體制影響巨大的財務內部控制的問題進行研究,并進一步提出相應的解決措施。

企業財務

內部控制 制度問題 優化

目前我國已經將經濟建設當成重心,而各式各樣的行業和企業起著極其重要的推動作用。市場經濟體制的深入,給企業帶來了難得的機遇,同時也給企業帶來新型的挑戰。企業需要準確認清自身的定位,才能夠強化企業的抗風險能力。只有在相對健全的財務內部控制體制之下,才能在最大程度上增強企業的核心競爭力,才能夠有效的規避各式各樣棘手的問題以及潛在的財務風險問題,并把風險轉化為動力,把挑戰轉變成機遇,進一步推動我國經濟建設的發展。

企業財務內部控制存在的問題

(1)內部控制體系不完善

在企業的H常財務管理工作的過程當中,財務單位有著極其重要的作用。建立健全一個完善的財務內部控制制度,對企業有著極其重大的作用。但是就目前而言,我國多數的企業財務管理的內部孔子體系還不夠完善和健全,難以切實的保障財務管理工作的全面展開,也難以對潛在的問題進行及時的發現,和有效的解決。不僅如此,部分企業在財務內部控制上依舊存在著不少的不足,潛在的風險繁多,使得資金難以進行及時和有效的周轉。企業內部存在的這些財務問題,H積月累到一定的程度,會對企業的發展產生巨大的不良影響。甚至,在更嚴重的情況下,還可能使得企業面臨倒閉的風險。

(2)缺少科學合理的企業結構

隨著我國市場經濟的不斷發展,有非常多的中小型企業涌現。企業倘若要獲得相對穩定的發展,就急需在內部管理上,完成系統化、規范并全面,進一步的優化企業的自身結構。不過,就從當前的情況來看,只有非常少的企業完成了企業管理結構的優化以及完善。其他大部分的企業在管理結構上仍舊存在著許多不合理的現象,特別是還在初步發展期的中小型企業,以及一些國有的獨資企業當中,都較為常見。因為企業結構的不科學,使得在日常的工作中,許多部門職位都難以有效的展開,這就難以實現企業內部各個流程的高效進行,會在很大程度上削減企業的工作效率,進一步妨礙企業的蓬勃發展。

(3)財務數據的質量不高

財務部門以及財務管理工作能夠正常的展開,在很大的程度上是由于各式各樣的財務數據。對財務數據進行分析、研究和判斷,能夠推動企業的有效運營,給企業提供關鍵的參考依據。因此,財務數據質量的好壞,直接與企業的財務管理效率相互掛鉤,對企業的發展有著極其關鍵的作用。但是就目前而言,我國許多企業的財務數據質量依舊存在著許多問題,財務信息數據不夠詳細、內容的準確性也不夠高。比如,某些資金的發放、費用等等一些比較小的數額,根本就沒有進行詳細的記錄。財務部門對數據的調整速度較為緩慢,使得財務數據最終難以準確的表現資金的趨向,嚴重造成了財務數據的混亂,難以為企業的長遠發展給予有效的依據。除此之外,由于這類的現象越來越多,就可能使得企業的財務數據的管理趨向一個混亂的狀態,甚至出現弄虛作假的情況。企業財務內部控制制度的優化措施

(1)完善內部控制制度體系

企業如果想要在激烈的市場競爭下取得核心競爭力,就需要進一步建立健全財務內部控制制度體系,確保企業的各項財務工作都能夠順利展開并完成,才能提高企業的工作效率,確保企業的經濟效益。所以,企業要建立健全完善的控制制度體系,就需要進一步的將預算控制制度、授權比準制制度以及組織規劃制度等等各個制度相互統籌起來,合理組建,才能使得控制制度的效率趨于最大化。與此同時,還需要對企業自身的特點和發展情況進行切實的考慮,把各個制度的建立和企業的發展是相互聯系起來,以此來提高制度的實用性,進一步完善制度使得制度具有規范性,才能規避潛在的財務風險,在最大程度上推動企業的持續發展。

(2)加強財務風險管理

企業如果要在今后實現可持續發展,就需要強化自身的對于風險控制的管理制度。特別是在當前市場競爭尤為激烈的環境下,經濟的發展形勢趨于多元化,企業所面對的潛在財務風險也便越來越多,這就在很大程度上使得企業存在更多的財務隱患,因此需要采取科學有效的方法對潛在的財務風險進行規避,若是出現財務風險問題需要及時的進行解決。要完善企業的財務風險管理制度,首先最為重要的是企業的管理人員要對企業的將來發展有正確的長遠的認識,對于那些潛在的財務風險進行深入的分析,制定具有針對性的解決措施。其次,企業還需要結合自身實際的發展情況,根據企業當前真實的經濟狀況,進行最適合于企業的金融行為,盡可能規避一些風險系數較高的金融行為,以此來使得企業的安全系數有一個穩定的保障。

(3)完善內部監管系統

企業想要建立健全完善的內部控制體系,同樣還需要一個有效的內部監管系統。其不單單可以對企業的各項經濟業務、經濟活動進行全程全方面的監督,也可以在第一時間發現企業財務內部存在的問題,以此及時的采取有效的解決方法,減少企業的損失。除此之外,內部監管系統還可對財務工作人員進行監督,可以在最大程度上減少工作上出現的錯誤,對工作人員進行強有力的約束,讓其樹立責任意識。同樣的,也能夠對企業管理人員進行約束,以此就形成了企業內相互約束相互監督,共同成長,共同發展的良好工作環境。

總而言之,隨著市場經濟的不斷發展,建立健全財務內部控制體系對企業來說已經尤為重要。就目前而言,我國的多數企業在財務內部控制方面上還存在的許多不足。企業需要認識大自身的不足,找出問題的所在,用適合于本企業的有效的解決措施,去解決問題。才能促進企業的穩定發展,才能使得企業在日益激烈的市場競爭下,能夠穩定前行。

[1]趙棠.試分析企業財務的內部控制體系[J].中國商論.2017( 36)

[2]高峰.防范企業財務風險的內部控制措施探討[J].企業改革與管理.2017( 23)

[3]章亞芬.優化企業財務內部控制的措施[J].中小企業管理與科技(上旬刊).2017( 05)

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