新經濟背景下人力資源管理所面對的問題以及對策

李景春

隨著現代科技的發展進步，人力資源信息系統被引入到人力資源管理工作中，利用其系統化、便捷化的管理優勢，發揮了巨大的工作效用，在我國經濟建設與發展過程中，對企業人力資源管理的要求也越來越高，企業要想加快改革步伐，需要重視人力資源管理信息化建設工作。企業在開展人力資源管理工作時，必須充分發揮出各種現代信息技術的作用，不斷提升人力資源管理信息化水平，為自身的穩定發展奠定良好信息化基礎。本文將簡述企業人力資源信息化建設的意義，并就其中存在的闊題提出了可行建議。

新經濟人力資源管理 問題 應對策略

伴隨我國市場經濟的迅速發展，社會呈現多樣化發展形勢。在經濟發展的新形勢下，企業的發展面臨嚴峻的市場競爭，歸根結底是人才的競爭。因此，為了更好地適應市場要求，企業必須充分意識人才管理的重要性。并針對當前社會發展的環境與企業實際問題，有效地進行人力資源管理，積極轉變落后的思想與管理模式，加強努力與探索，為人才成長創造良好的內外部環境，促進企業在市場競爭中占據有利地位。

企業人力資源管理的重要性

隨著我國社會經濟的飛速發展，新興市場不斷涌現，導致企業的生存與發展面臨著日益激烈的市場競爭環境，以往的粗放式經營理念越來越不能適應市場的發展需求，人力資源管理的地位逐漸突顯出來。現階段，大部分企業的人力資源管理存在諸多問題，例如：管理理念落后、職業的發展空間較小、激勵效果偏低，職工的積極性下滑等。伴隨市場經濟的不斷發展，傳統靜態式的管理方式必須得到進一步調整與優化。因此，企業必須積極轉變思想，確立“人才資本開發”的新理念，不斷健全人力資源管理體系，以提升企業人才競爭優勢，適應企業戰略發展的要求，幫助企業實現可持續發展。

新經濟背景下企業人力資源管理的優化策略

（1）加強企業文化建設，樹立人力資源管理的新理念

優良的企業文化是現階段我國企業加強人力資源管理工作的重要前提，尤其是堅持人本思想，樹立現代化的管理理念，建立管理者與普通職工的命運共同體，對于提升企業的管理效果是極為有利的。人力資源管理是企業長期發展的基礎，如果企業的領導者和廣大職工形成彼此信賴、相互依存的關系，構建命運共同體，將會進一步增強企業的綜合競爭力。而加強企業文化建設，營造和諧的人際關系。有利于優化人力資源管理體制，企業文化是一個企業整個發展歷史中優良文化精神的沉積，匯聚了全體職工的先進思想。其中吃苦耐勞、團結奮進等寶貴的精神，正潛在地影響企業職工的行為，為其全面發展營造和諧的氛圍。此外，所有職工和睦相處，自上而下團結前進，在推動企業發展過程中加強對人力資源的利用，促進人力資源管理工作順利開展。

（2）不斷完善人力資源管理體系

企業生存與發展中，為了完成繼定的戰略發展目標，相關管理者必須要對其中的各種問題進行深入了解，特別需要清楚內部人員的需求，不斷完善人力資源管理體系，通過內部、外部培訓等方式，不斷改進與優化人力資源管理結構。如今，在日益激烈的市場競爭中，各個企業的發展面臨巨大的變數。人員流動較大，所以，企業既要設定短期的規劃，又要設定中期、長期的戰略發展規劃，并將幾部分有機地結合起來。在進行人力資源規劃期間，必須充分整合相應的內容，如企業內部人才的供應、外部人才的供給、未來人才的發展需求等情況，合理分析企業實際發展中的可能性的變化，以及職工在工作中的表現與提升，進行綜合分析與預測，最終促進企業和職工同步向前，推動企業長期健康地發展。

（3）逐漸健全職工培訓機制

在進行人力資源管理工作過程中，良好的職工培訓也是極其重要的。企業的教育培訓有利于循序漸進地提升廣大職工的業務技能與職業素養，讓他們更好地完成本職工作。而且，良好的培訓體系可以為廣大職工搭建了長期發展與成長的平臺，對提升他們的自身價值具有極大的實現意義。所以，相關工作者需要對此引起高度地重視，并建立健全職工的教育培訓機制，達到教育的常態化。一是，應當本著職工全面發展的思想，構建培訓體系，對不同崗位的需求，進行相應的業務培訓與指導，同時提升他們的職業素養；二是，逐步健全內部的管理制度；尤其內部的選拔、晉升制度需要不斷完善，以打造公開、公平的人力資源管理氛圍；三是，加強內部的宣傳教育，使得企業的全體職工深刻地意識到培訓的重要，從思想方面進行轉變，有利于激發自身的工作積極性與創造能力。

（4）建立合理化的績效考核制度

企業的人力資源管理中，績效考核也是一項非常重要的要素。為此，相關工作者必須不斷完善職工的考核制度，按照企業性質與職工的具體狀況，建立科學、全面的評價指標體系，確保人力資源的績效考核更加公平、合理，提升績效考核的整體效果。在人力資源的績效考核過程中，需要對有關機構的工作者應用適合本身主體的方式，有針對性地選擇評價內容，確保建立的考核制度符合職工的發展需求，充分體現職工的綜合成績。此外，還要堅持多樣化的思想，對職工的工作強度、工作態度、專業技能等項目進行全方位地考核，不僅憑借職工的工作成績作出最終評價，這樣，有利于對企業的全體職工形成良好的監督與控制，有利于企業不斷向前發展.

結語

總之，在經濟高速發展的新形勢下，人力資源管理在企業發展中占據重要地位。為此，相關領導者必須對此引起高度地重視，積極轉變落后的管理思想，從長遠角度分析，堅持以人為本的思想，樹立現代化的人力資源管理理念，不斷完善人力資源管理體系，構建有效地激勵機制，逐步健全職工的教育培訓與職工考核制度，切實提升人力資源管理水平，充分發揮人才的積極性與潛力，為企業在激烈的市場競爭環境中提供巨大的發展動力。

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