企業財務管理會計內控策略分析

企業財務管理會計內控策略是在市場經濟的浪潮下，為應對市場變化而提出的經濟競爭策略。企業的外部競爭，歸根結底還要依賴于企業的自我經濟穩定性，推行企業財務管理會計內控策略可以在企業內部通過自我治理、自我管控的方式有效的保護企業的財務內控狀況。本文主要對目前的企業財務管理狀況進行了系統的分析，并試圖找出該策略推行的更多途徑。

企業 管理管理會計 內控策略

企業財務管理會計內控策略的實行還要依托于企業財務管理會計內部控制管理制度的建立。這就要從基層入手，做好財政部門的思想宣傳工作，讓每一個員工都能在財政改制的科學思想的指導下進行工作，配合好上層領導的人員調度，實現會計管理企業內部財務制度的有效流程。實現這些，企業才會在正確的道路上進一步提升財政管理的質量，將內省監管與公司發展結合起來。

財務內部控制的基本內涵

財務內部控制是現代化企業必然要經歷的企業內部改革，這步改革體現了企業管理層有效的領導和整個企業經濟運行的流暢性。但是在建設過程中還要把握好整體大局觀，切實將財務工作的質量提升進行到底。全面的財政改革還是要結合企業的內部控制，不能隨波逐流，市場自身調節性可以解決的問題還比較少，這就需要企業發揮積極性根據國家制定的相關制度與規范，有效的實現經濟效益。對于企業運行過程中存在的不良行為，一定要從嚴治理，大力杜絕，嚴謹地作出應對。

當前企業財務管理會計審計內控存在的問題分析

（1）管理會計制度相對落后

企業財務管理會計內控的策略在西方的企業已經先行實施很長一段時間了，但是就我國當前國情來看，社會主義市場經濟不適合西方的企業財務管理會計內控策略，這就需要我國的企業管理者和財務工作人員進一步研究相關的改革策略。傳統市場經濟在我國的企業中雖然已經慢慢淘汰但是其仍然對我國的企業有著很大的影響，它的一大特點就是財政制度的落后。整個公司的財政運作除了由相關的財政部門工作外，工作權利基本都掌握在管理層的手中，使財務工作變得僵硬不便利，不利于企業財務管理會計內控策略的進一步實施。所以管理者要對癥下藥，應對緩慢發展的企業現代化進程，企業的決策權需要從小眾的管理層逐漸轉移到大眾的全體企業員工手中。落后的財務制度會影響企業在新時期的發展，要想發揮預定政策的順利施行就需要在當代企業的經營過程中發生轉變，將財務部門的的業務與企業聯合在一起。

（2）審計監管部門名存實亡

如果不能做到企業財務管理會計內控，就會使決策者的手里積累大量的過時信息，審計部門無法得到有用的信息來針對企業內部運行開展審計監管工作。需要財務部門和審計監管部門一同運作才能更好地保證整個企業的順利發展。二者都是對方不可替代的支持部門，兩個部門通過企業財務管理會計內控策略聯系在一起可以讓企業的財務工作做到零距離對接，使財務信息流通起來，突出財務與審計的職能，將有效配合的工作風氣擴大到整個企業當中，就我國頒布的《審計法》來看，企業的審計工作是否完善是衡量一個企業是否有著良性的監管體系的重要指標。

（3）管理會計人員素質結構不合理

企業財務管理會計內控策略中最重要的就是會計人員，優質的會計人員在人才市場上并不常見，但是就目前的教育狀況來看，我國的很多高校都開設了會計專業，包括一些國內重點高校。這些優質的會計人才掌握了大量的財務技能，企業管理者可以在短期內將這些人才引入公司并積極整合到公司財政部門當中。同時在這個過程中也出現了一些問題，那就是技能與崗位不匹配，這一問題還是源于這些財務相關的專業人士不能馬上對接財政工作，缺乏實際的工作經驗，手足無措的工作方式不能夠讓企業財務管理會計內控策略順利實現，甚至很多的會計人員無法掌握公司的財政規劃，這就需要在基層進行人才培訓，保持穩定的員工更換頻率，讓新老員工可以用有效的方式進行工作對接，形成傳承式的經驗傳遞，讓公司的財政部門快速走上正軌。

企業財務管理會計內控的策略分析

最后一部分還要從整體的內控政策來分析，我國企業的特點就是內控程度不是過高就是過低，沒有一個固定的控制頻率，管理層將財務放手給財務部門的會計師可以將內控按照事物正常的發展規律進行下去，將企業的基層管理落到實處，讓企業的員工從上到下用積極的態度對待公司政策的變化，對各種不同時期的公司變化作出相應的調整，讓企業的發展期進一步縮短，從而使企業可以順利進行企業財務管理會計內控的策略，將市場經濟與企業的自身特點密切的聯系起來，擺脫資金的有限性，企業融入市場以后將市場上流動的資本流入企業當中，通過財政部門進行同一條度，由會計工作者進行內部調控。將公司的發展道路規避開經濟上的市場波動與風險。建立起更加科學的風險應對措施，強化審計工作的每一步，將員工績效的考量和財政的平均分布一起加入企業的管控之中。企業財務管理會計內控策略不能流于形式，還需要落到實處。

綜上所述可知，隨著市場經濟的不斷深入發展，現代化企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，除了要擴大經營規模外，最重要的就是要全面提升財務管理會計內控的質量，通過建立有效的制度以及培養高素質人才等措施，加強內部審計和控制水平，從而促進企業的長遠發展。

[1]張恩瑞基干企業財務管理的會計內控策略分析[J]現代經濟信息，2016（08）：233.

[2]鄧國強探析基于企業財務管理的會計內控策略[J]中國集體經濟，2016（09）：134-135.

[3]吳海忠.基于企業財務管理的會計內控策略分析[J].財經界（學術版），2014（06）：190，250.

作者簡介：陳春艷（1978.03-），女，漢族，河南周口人，本科，職稱中級，職務財務經理，研究方向：財務管理、會計專業、納稅籌劃