武清綠博會存在的問題及對策建議

裴晶

中國綠化博覽會被譽為中國綠化領域的的“奧林匹克”，每五年舉辦一屆。在2015年，天津武清成為第三屆綠博會的主辦方，這是天津的榮譽，武清的驕傲。武清綠博會舉辦的非常成功，不僅成功展示了我國國土綠化成就，而且促進了武清的綠色發展；不僅帶動了武清經濟的發展，而且促進了京津冀一體化的進程。本文旨在分析綠博會的開展對武清經濟發展的影響，以及其存在的一些問題，運用可持續發展理論、生態經濟理論等，以及所學經濟學知識，針對這些問題提出建設性的建議。

武清綠博會

城市經濟發展 問題 建議

武清綠博同在開幕期間吸引游客近百萬，成為天津旅游新地標。其在擴大了武清知名度的同時也促進了天津經濟的發展。但綠博同的生態經濟建設及后期利用仍存在一些問題，本文旨在運用可持續發展等理論及所學經濟學知識，針對這些問題提出建議以及改進策略。

武清綠博會

（1）武清綠博會概況

武清綠博會展同以“以人文本，共建綠色家園”為主題和“綠色，讓夢想綻放”為副主題，整個同區設計為“一軸、三環、九區、十八景”。

武清綠博會，吸引了許多地區展同進行參展，充分展示了近年來各地區國土綠化的先進理念與特色成果；同時，借助武清綠博會這個平臺，也吸引了許多海內外綠化行業的人才、基金等要素，進一步提升了綠化產業的潛力，激發了綠色創新活力，促進了綠化事業的發展。

（2）武清綠博會創新之處

1.完善的服務保障體系

票務工作設計精細，準備完善；商業配套嚴格規范；內部公共交通快捷便利；外部公交服務便捷高效；制證工作規范有序。

2.提升品質，引進專業專題活動

積極引進專題活動，以豐富多彩的活動增強綠博會吸引力：尖端無人機展示和表演；世界頂級老爺車展；高端游艇展；汗血寶馬展；飛行表演等。

3.擴大宣傳，增強影響

在中央電視臺，天津衛視，北京、天津、河北廣播電臺，《人民日報》《大公報》和京津冀主要平面媒體投放了廣告。在中國風景同林網、景觀中國網等網站發布綠博會信息，提升了綠博會在專業領域的影響。

武清綠博會對武清經濟發展的影響

（1）促進武清旅游業發展

綠博會經過為期兩個月的展出，累計吸引游客150余萬人次，成為天津旅游新地標。據統計，2015至2016這一年中，武清區游客接待量突破I200萬人次，同比增長30%，商貿旅游總收入54億元，同比增長28.9%。

（2）帶動相關產業發展

武清綠博同帶動了其他相關產業的發展，尤其是房地產業的發展：僅2015年中的一周，武清區的一手房成交量就達588套，穩居榜首。據統計，成交套房中有30%在綠博同周邊，由此可見綠博會在其中起到的重要作用。

（3）促進武清生態經濟建設

以南湖綠博會為契機，武清區以前所未有的高度重視生態環境建設，加大工作力度努力推進“美麗武清·一號工程”的實施，使人們體驗更加美麗的武清，享受更加綠色的生活。

（4）促進京津冀協同發展

由于便利的交通以及較好的宣傳效果，武清綠博會吸引了大批游客前來觀光，尤其是京津冀地方的居民，不僅擴大了武清的影響作用，帶動了武清經濟的發展，也促進了京津冀一體化協同發展。

武清綠博會存在的問題

（l）后期利用與宣傳不足

綠博會會展期間大量的商娛活動進駐其中，會后紛紛撤離，展會效應銳減；除此之外，在展期結束后，游客數量急劇減少，綠博會熱只持續了一段時間，沒有帶給游客持續的吸引力。其主要問題在于沒有對綠博同后期的宣傳與利用進行相應的詳細規劃。

（2）反饋機制不足

武清綠博會沒有制定相應的反饋機制，不能及時有效的發現自身存在的問題，也就不能采取相應的措施進行改進與提升。

（3）運作模式固守成規

武清綠博會同以往舉辦過的博覽會一樣，運作模式較為單一，幾乎沒有私人投資參與其中；在舉辦過后，對后期的利用與發展不夠重視，形成偌大的展同全部由政府負責管理維護的局面，水電消耗、植物養護、工人管理等費用造成了政府資金的嚴重浪費。

（4）旅游收入問題

沒有對旅游收入進行有計劃的高效利用，包括再投入及后期循環利用，沒有將其用在需求大的地方，例如沒有利用其進行后期宣傳與推廣、引進新技術等。

（5）缺少民間資本投入

綠博會開幕期間雖然有一些地區參展，但并未投入很多，總體來說，國家的號召力不夠，民間資本參與度較低，沒有形成市場化，活力不足。

對武清綠博會的建議

（l）制定后期宣傳戰略

綠博會閉幕后，旅客明顯減少，因此，要使其保持持續的吸引力，要制定充滿創意的旅游經濟發展戰略，開發獨具特色的旅游新產品，注重體驗旅游產品，增加參與性與趣味性，發揮城市的獨特優勢，同時擴大宣傳。以下是一些推薦的特色活動：

（2）注重反饋，繼續提高

為了更好的把握市場信息、做好進一步的決策，反饋尤為重要。對此，綠博會應設置有效的反饋機制，如可以對參觀者進行問卷調查。

在旅客游同過程中或者在游過后進行問卷調查，得到游客反饋信息，將得到的數據進行系統的分析整理，并根據統計出來的數據進行相應的改進以及完善。

（3）探索運作新模式

武清綠博會應探索新的運作模式，如通過“政府引導、市場運作、產業辦節”的形式，將整個節事活動作為一項系統的文化、旅游、招商舉措來運作，以此可實現社會效益與經濟效益上的“雙贏”。

（4）高效利用旅游收入

除了將資金用在綠博同的整理維護上，還要針對反饋信息完善綠博同不足的地方；要靈活的運用材料，注意材料的循環利用；研究綠色設計與回收設計；引進新技術、新設備、新能源；創新生態的設計理念，注重可持續發展。 除此之外，更應將旅游收入用在后期宣傳方面，增加綠博同舉辦活動的頻率，吸引更多游客前來參觀游玩，增強綠博會的影響力。

（5）擴大資金來源渠道

綠博同大量的資金投入幾乎全部來源于國家，民間資本的投入甚少，政府應采取更加積極的政策和措施鼓勵民間資本的加入，擴大資金的來源渠道；除此之外，在后續管理與利用中，也應鼓勵其積極參與，鼓勵其在綠博同中舉辦展覽、特色活動、科普知識講座等，注重對綠博同的后期利用。

綜上所述，綠博會的舉辦對武清的發展起到了重要作用：不僅提高了人們的綠化生態意識，也帶動了武清綠色產業的發展；不僅提高了武清的知名度，也促進了京津冀協同發展。但綠博同的后續發展仍存在一些問題，有待提高。為使綠博會走上高效、可持續發展的道路，我們應注重游客反饋并及時進行和提高和改進，制定相應的發展戰略并高效利用旅游收入；除此之外，要擴大資金的來源渠道，嘗試使其市場化，增強后續活力，也要探索綠博同后續利用的新模式，注重可持續發展，以期未來的綠博會能夠舉辦的更加順利。

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