企業文化環境對企業管理的意義

范協洪

企業文化蘊含著企業的精神內涵，是企業發震方向的指引。企業的進步和發展必須具有良好的企業管理，企業管理的發展和建立基礎是企業的文化環境。所以，企業文化建設和發展對企業管理具有重要的意義，企業的有關部門必須重視和加強企業的文化建設和管理，通過相應的方式提升企業的文化內涵，加強企業文化在企業管理工作中的地位和作用。文章通過對企業文化對企業管理作用的分析，明確企業文化環境對企業管理的重要律用和重要意義。

企業文化環境 企業管理 意義

企業文化的健康發展和建設可以提高企業在市場的競爭能力，并且可以加強企業員工向心力和凝聚力。企業文化是企業在建設發展過程中的經歷沉淀，也是企業的精神總結，可以給企業今后的發展奠定基礎。企業的管理人員必須充分了解企業文化，明確企業的發展方向，促進企業的發展和進步。

企業文化環境的建設對企業管理的作用

企業的文化環境是企業在發展過程中形成和建立的精神財富，是促進企業管理正常實施的重要手段，企業管理理念和企業的文化環境關系密切，二者相互促進和相互輔助，同時影響企業的發展和壯大。

（l）企業的文化建設可以提高企業的形象

企業文化是企業發展過程中的精神積累和沉淀，可以體現企業的內涵和精髓。企業的文化被社會大眾所認可和接受，會讓企業的形象在公眾面前提升。隨著各種社會文化傳播的進行，社會各界會對企業產生良好的信任度，可以幫助企業在市場的發展中處于有利的地位。另外，一個企業的深厚的文化內涵可以體現企業的整體發展狀況，同時可以反映企業的員工精神面貌和企業對員的服務態度。所以，企業的文化環境和企業管理要有效的融合，給企業的發展和建設起到推動作用。

（2）企業文化能夠完善管理理念，提升企業管理水平

企業文化和管理理念二者相互影響，能夠相互輔助。企業的管理理念在企業文化的發展中進行不斷的完善和相應的調整改進。現在是科技發展的時代，企業的發展需要創新，企業的文化建設也會隨時代變化和改進，在企業文化的感染下，員工嚴格執行企業的制度，奉行企業的管理理念，更方便企業的管理部門對企業的各方面情況的全面掌控，這樣可以降低企業的管理難度。所以，進行企業文化的建設，需要跟隨時代的發展，摒棄陳舊的思想和觀念，把企業的管理理念和時代的特色相結合。這樣可以提高企業的管理能力和管理水平，對企業的發展壯大起到促進作用，能夠推動企業的經濟發展和進步。

（3）企業的文化發展可以推進企業的全面發展

企業的文化發展和建設可以在無形中影響企業員工的情緒和工作效率。通常情況下，企業管理是進行企業各項事物的管理和規范，主要是員工的行為和思想，能夠使員工隨著企業的發展進行開展工作。如果企業文化和管理融合在一起，可以讓員工自覺支持遵循企業的各項規則制度，促進企業的健康發展。企業的員工在走人企業的第一天，就接受企業的文化感染，其價值理念和工作習慣隨著企業文化的發展發生改變。同時進行企業的管理活動要依靠企業文化的開展和建設來完善和改進，企業文化可以加強企業員工的交流溝通，可以為員工提供和諧的工作和生活氛圍，讓員工可以開心快樂的進行工作，通過合作和相互幫助促進企業的發展和進步。

（4）企業文化環境可以塑造企業的品牌形象

企業的生存發展關鍵是企業的產品質量和其品牌形象。在企業的管理過程中，企業與員工的關系、企業與客戶的協調、企業與社會發展的適應等等都是企業的品牌形象在起著關鍵性的作用，企業的品牌形象決定企業員工的行為和道德約束，決定企業管理的規范化程度等等。進行企業文化環境的良好建設，可以給企業創造一個和諧、開放的活動工作氛圍，能夠對企業經濟發展起到促進作用。在企業的經濟效益達到一定程度之后，企業的品牌文化和企業文化會無形的融合在一起，在反映企業形象的同時，明確了企業的發展方向和發展戰略。企業文化以新的管理方式，激發員工的工作積極性和創造性。加強了企業文化的精神作用，發揮員工的巨大潛能。讓企業文化具有更高的價值理念和職業道德發展底線，促進企業的品牌形象的提升。

（5）企業文化環境的發展促進企業管理的開創性

企業的管理在發展過程中，要不斷的更新理念和積累思想經驗，逐步促進企業的創新發展。如今的社會發展快速，企業為了適應其發展，必須進行更新管理思想和觀念。企業的管理者必須重視企業的經營管理觀念的發展和變化，企業的文化建設穩固創新，企業管理就可以進行思想創新模式的更新。企業文化要重視人性化的發展，讓員工可以和企業的發展站在一起，提升企業的管理水平。同時要灌輸和提高企業發展的關鍵是產品質量第一的理念，通過員工意識的提升，加強其質量管理的積極性。這樣員工對于企業的發展目標和質量管理積極響應，并努力參與完成。企業發展理念帶動員工共同進步和共同發展，讓企業的文化向心力增強，在今后的發展中，企業員工會持續穩定跟隨，同時發揮其特有的作用和潛能。

企業文化建設的不足

（l）企業管理人員對企業文化不重視

有些企業不重視企業的文化建設，忽視企業文化對企業管理的重要作用。如今的經濟社會，企業的競爭越來越激烈，企業管理人員如果只重視經濟效益而忽視文化建設，就會導致管理項目不清晰，管理秩序不和諧等。企業的的管理人員沒有深入了解員工的思想和行為動態，不能夠明確企業的發展精神，導致企業的員工沒有正確的思想導向，企業的發展方向也不明確。現在的市場發展迅速，如果企業的發展方向不明確，會導致企業發展受到嚴重的影響。企業發展目標不明確，員工的向心力和凝聚力會大大的降低，從而企業的管理會出現各種問題，這樣的情形使企業在市場競爭當中立足不穩。

（2）企業的缺少創新意識

企業的文化建設要隨著時代的發展發生變化。有些企業不能夠快速適應高速發展的社會，對新事物接受的速度很慢，原有的傳統文化不能及時更新和完善，導致企業在市場的地位不斷的下降。這種情況產生的原因是由于企業的產品不能及時更新和改進，客戶對其的關注程度低。另一個原因就是企業的文化建設缺少創新意識，企業的管理和企業的發展都存在很大的缺陷，使企業的發展方向不能夠正確的把握。

（3）企業的廉潔管理意識不強

企業的文化建設，需要企業的廉潔管理作為基礎。企業的廉潔文化的建設需要企業管理者的支持和明確指導，同時也需要企業發展的約束和企業的經營管理的完善，同時也需要進行企業廉政思想和政策的學習和宣傳，提升企業員工的廉潔意識。如果企業的廉政教育和廉政意識不強，企業的廉潔管理會受到影響，企業的廉潔文化就不能建立和受到重視。如果企業缺少了廉潔文化管理，就會發生腐敗等現象，并且企業的獎懲制度會不明確，使企業員工的工作積極性下降，會使企業的經濟利益受到損失。

企業文化建設在企業管理中的進行優化的方法和策略

（l）有意識的提高企業管理者的文化建設意識

企業管理者的管理水平和管理能力是企業生存發展的關鍵因素，提高企業管理者的企業文化建設意識，可以打開企業管理者的思路和視野。企業對管理人員進行綜合素質和專業能力的培養可以提高企業文化建設對企業管理的作用。企業的管理者能夠重視和倡導企業文化的建設，員工會加大學習力度，在進行工作的時候可以融合企業文化精神，使企業的凝聚力加強，促進企業的發展壯大。

（2）適應時代的發展，增強創新意識

企業的發展和進步必須適應時代的進步和發展，隨著社會的進步，企業要不斷的創新，改進管理方法和改變管理思路，同時必須進行企業文化的更新和完善。創新文化建設需要結合企業的自身特色，借鑒先進的企業文化，完善企業文化的內容和理念，同時組織員工進行培訓和學習，通過學習和培訓可以讓企業的文化理念融人到企業的管理當中，提升企業在市場的競爭地位。

（3）加強企業廉潔文化管理

廉潔文化建設和管理對企業的長期發展具有重要的作用，它可以充實企業文化內涵，同時更可以給企業創造和諧的工作氛圍。企業進行廉潔文化建設和管理要做到以下點：第一，企業要完善各項規章制度，對廉潔文化的具體內容和范圍做出明確規定，同時要根據經營的實際情況應用到每個工作崗位和工作環節，使企業的各項活動有序進行。第二，設立廉潔典范，以榜樣的力量進行員工思想的熏陶和教育，把廉潔工作滲透到實際工作當中。第三，組織員工學習培訓，使員工可以明確廉潔文化的內涵和廉潔管理的重要性，讓企業在廉潔文明的思想下健康發展。

結束語

綜上所述，企業文化環境對企業管理意義重大，對企業的創新意識和廉潔管理、對管理人員的企業文化建設具有重要的作用。企業的文化建設可以增強企業的市場競爭力，促進企業健康發展。

[1]石毅剛.企業文化內涵及其對企業管理的重要性[J].環球市場，2016（22）：23-23.

[2]楊洪霞.企業文化對企業管理的重要作用分析[J].統計與管理，2017（9）：155-156.

[3]李夏.企業文化創新對企業管理創新的影響力[J].商場現代化，2016，6（19）：80-81.