柔性管理在企業經濟管理中的作用與實踐探索

王海澎

社會經濟正在快速的發展，而現代化的企業管理中，柔性管理逐漸成為一種主要的管理方式，其優勢在于能夠調動員工的積極性，提高企業整體的生產效率。本文介紹了柔性管理在企業經濟管理中的作用，探討了這項管理方式在企業中的實踐應用，以期為相關人員提供參考。

柔性管理 企業經濟 實踐探索

在現階段社會發展的過程中，企業要想在激烈的市場中占有一席之地，就應該充分發揮出人力資源方面的優勢，選擇有效的管理方式。而柔性管理最大的特點就是民主化、合理化，能夠滿足職工的基本需求，增強員工對于企業的歸屬感，在競爭與合作的關系中，促進企業的全面發展。

柔性管理在企業經濟管理中的作用

（1）調動員工積極性

在社會經濟快速發展的過程中，全球化經濟得到了進一步的加強，企業的競爭也愈加激烈。在這種背景下，柔性化管理從員工的角度出發，能夠找出工作中存在的主要問題，并且以科學的管理模式，增強員工自身的責任感，充分發揮出他們的主觀能動性，可以更加積極的投入到工作中。現代化企業中柔性管理的科學性，則是注重“以人為本”，所以，從這個特點出發，在滿足了基本的物質與精神需求之外，對于企業的信賴感也能得到極大的增強。

（2）提高生產效率

從現代經濟的層面來看，消費者在市場經濟發展中的突出特點是，始終占據在一個主導的位置上。因此，企業以消費者為中心，在保障產品質量與服務的時候，讓他們更愿意花錢來購買這些產品。柔性化管理的作用就在于注重控制生產量，根據訂單，制作出數量合理的產品，這樣也能讓企業更好的符合市場需求。避免過多的庫存，造成不必要的經濟浪費，進而有效的提升生產效率。

（3）順應知識信息時代的要求

經濟社會的發展和進步，推動科學技術和信息技術的發展，目前信息技術在企業管理中得到廣泛應用。為順應這種趨勢，企業管理應該有效利用信息技術為之服務，實現管理方式創新。從而有利于企業更好拓展市場，贏得客戶支持和需要，從而在激烈的市場競爭中占據有利地位。柔性管理還能讓員工更好掌握信息技術的應用方法，提高行動自覺性，努力施展自己的才華和抱負。在完成各項工作任務的前提下，也享受工作帶來的福利和樂趣。

柔性管理在企業經濟管理中的實踐探索

（1）構建柔性管理的基本理念

柔性管理中最積極的一點就是給企業構建全新的文化理念。首先是營造一個和諧的文化氛圍，這是企業文化建設的基礎，一方面可以鼓勵員工的個性化發展，使其更加善于表達出自己的想法。另一方面也更為注重企業自身的多元化發展，讓員工在一個多樣化的背景中，找到自己的價值。其次，完善了溝通渠道，增強了員工和領導之間的交流。最后是在文化的創造上，在立足于時代發展的基礎上，在傳承中進步，結合員工發展的需求、公司的發展目標，不斷創新企業文化。在這種管理方式下，工會干部就要經常和基層的員工交流，不僅能夠了解員工的基本情況，還能讓職工感受到企業員工對于他們的關愛。在交流的過程中，對于一些性格比較內斂的員工，最好是采用委婉的方式，注意好用詞的分寸，控制好說話的“度”。減少其中不必要的層次環節，還能提高管理的效率，實現綜合性的管理，增強企業員工的凝聚力。

（2）完善獎勵機制

企業要建立合理化的薪酬獎勵機制，這樣更能激發員工的積極性，工作的績效是衡量薪酬的一個標準。讓員工體會到企業對于他們的重視程度，就應該根據員工的表現情況作出正確的判斷，完善相應的薪酬獎勵機制。可以是精神，也可以是物質上的獎勵，不僅能夠肯定他們的勞動成果，還能讓他們在獲得肯定的時候，實現自我價值，進而促進企業的可持續發展。例如某建筑企業通過柔性管理，對于一些知識型的員工，給予必要的激勵，在制度層面和操作層面中，針對他們設置一套高效的管理模式。通過激勵的方式，有效的激勵員工參與到企業的各項活動中，認可激勵系統在促進組織整體人力資源方面，有著明顯的效用。將員工以20-70-10進行排布，即表現優異的占有百分之二十，中間狀態的是百分之七十，業績比較差的是百分之十。如何讓這百分之七十發揮出應有的才干，就是人力資源應該思考的關鍵性問題。在實施激勵政策的時候，基層管理者要認可和鼓勵人員，運用柔性化的手段來帶領隊伍，為提升人力資源的整體效能奠定基礎。

（3）健全柔性管理機制

企業應該將組織看做是一種生命體制，在學習的過程中，提高自身對于環境的適應能力，這也是柔性管理所致力追求的。讓柔性管理可以發揮出自身的優勢，而這項學習也是一個長期性的過程。要健全組織形式，就需要建立一種新型的組織模式，規避掉其中多層次、垂直式的結構，逐漸向著一個網絡化的方向發展。對于那些貢獻率低、工作能力有限的人員進行適當的調整，合理規劃管理層級，盡可能的減少其中的一些網絡組織框架，不僅能夠增強管理的效果，也能提高決策層面的反應能力。及時反饋市場上的一些信息，優化生產效率，加強管理與操作層面的溝通，避免信息失真的情況出現。除此之外，還可以在柔性化的管理機制中，引入相應評價機制，加強對管理人員的約束能力，確保各項生產經營活動能夠順利、有效的進行。

結語

柔性管理在企業中的應用，能夠增強員工工作的積極性，提高企業的工作效率，這也是時代發展的一種必然趨勢。在這種人性化的組織系統中，這種管理模式，有利于組織內部形成一個統一化的關系。隨著企業發展和市場的變化，柔性管理應用會變得更加廣泛，逐漸成為企業管理的一種趨勢，有利于增強企業對市場的適應性，提高反應靈敏度。從而及時根據市場變化發展情況作出反應，迅速作出管理決策，更好指導企業產品生產、銷售等各環節，有利于企業更好更快發展。樹立新型化的管理理念，正確處理其中的管理關系，形成多樣化的產品結構，為企業的發展奠定堅實的基礎。

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