企業內部審計的質量控制措施分析

孫志華

本文首先分析了企業內部審計的質量控制現狀，探究了質量控制環境問題、審計隊伍整體素質不高、缺乏完善控制標準等問題，隨后文章提出了促進企業內部審計質量有效控制的具體措施，包括優化控制環境、健全控制機制、提高審計人員的業務素質、制定完善的控制標準等內容，希望能給相關人士提供一些參考。

內部審計 質量控制 具體措施

隨著我國社會經濟的不斷發展，市場經濟進入了快速發展的階段，而作為市場經濟中的重要內容，審計工作的地位也在逐漸提高。企業的經濟發展離不開內部審計工作的控制。要想提高企業審計質量，需要嚴格控制企業中的出納和會計等行為，提高企業審計工作的質量。

企業內部審計質量控制現狀

（1）質量控制環境存在問題

隨著我國經濟的發展，企業所面臨的市場競爭也愈加激烈，在企業業務不斷增加的同時，企業的交易難度也逐漸加大，從而使內部審計在企業內部的作用越來越顯著，對審計質量也提出了更高的要求。由于企業內部沒有形成完善的控制體系，導致企業審計控制出現了偏離，出現了不同程度的治理缺陷。

（2）審計隊伍整體素質不高

隨著企業的不斷發展，對企業內部審計人員也提出了更高的要求。如今企業內部審計人員大多將精力放在學習審計知識和財務知識卜，在綜合分析能力、科技知識、管理知識還存在些許不足。復合型人才數量不足，企業中的審計入員知識結構還有待改善，同時存在一定的職業道德問題，審計工作態度不夠謹慎，難以適應新時期審計工作的要求。

（3）缺乏完善的控制標準

企業內部審計質量控制相關標準就是控制的規范和依據，但在新時期發展中，企業內部審計體系的重點集中在審計道德規范、審計準則和相關審計法律的建立上，忽視了在企業內部建立控制標準。在編制審計方案的過程中，沒有科學合理地控制分配人力資源，導致相關工作人員的審計目標、知識結構和工作經驗不符合實際工作要求，難以提高企業審計質量，同時對于審計工作缺乏有效的監督管理。

促進企業內部審計質量有效控制的具體措施

（1）優化控制環境

為了讓審計人員在實際工作過程中能夠保持客觀性，需要確保企業審計環境的獨立性。只有這樣，才能保證相關審計人員在獨立環境下在進行審計工作時不會被外界所打擾。為了給審計人員提供獨立的工作環境，需要確保從內部審計相關部門到審計人員的分配都具有獨立性，這也是控制措施中最為基礎和重要的內容。企業中各個高層領導需要意識到自己的管理責任，為企業審計部門和相關工作人員提供獨立的環境。除此之外，政府需要建立相關的政策，為企業的審計工作提供一個良好的社會環境，加深社會大眾對于企業內部審計的重視。通過社會的共同監督來實現企業內部審計質量的有效控制。

（2）健全控制機制

實現企業內部審計質量有效控制的關鍵，在于企業的高效治理，在新世紀市場經濟發展過程中，現代企業管理模式也發生了一定的變化，在企業新型管理模式下，企業內部審計部門的層級設置和組織地位越高，就會有越強的獨立性，也就能將審計部門的作用充分發揮出來，因此，企業在發展過程中，要建立完善的組織機制，為內部審計質量提供基礎的控制保障。首先，企業可以建立完善的控制機構，明確劃分機構內部崗位，建立質量控制工作責任制。如此，才能通過規范嚴格的崗位責任制，實現審計質量的有效控制，將審計工作落實到每一位工作人員身上，從而為控制企業內部審計質量提供基礎的保障。總而言之，建立完善的組織機制能夠幫助企業改善管理中的現存問題，提高企業審計工作的獨立性。

（3）提高審計人員業務素質

首先要促進審計職員工作能力的有效提高。企業內部審計工作具有較強的技術性要求和專業性要求，因此，相關員工需要具備較高的業務素質。企業要嚴格管理控制企業中負責內部審計工作的相關人員，建立科學業務考核機制，通過具體的考試來考查審計人員的實際能力，促進審計人員技術能力和業務水平的有效提高，在審計人員正式入職后，還要定期組織學習教育。為了提高審計人員職業判斷能力，需要找到有效的措施，提高審計人員業務能力，提升企業審計工作的科技含量。相關工作人員也應該根據企業在新時期的發展需求，學會使用新型的信息技術，提升審計效率。內部審計質量有效控制的具體措施包括企業內部的審計工作責任分配、審計制度約束等內容。為了提高企業內部審計控制效率，應該通過提高審計責任、企業內外的評價考核、加強審計約束等手段來提高企業管理效率。

（4）制定完善的控制標準

企業內部審計質量和控制體系具有緊密的聯系，因此，完善質量控制體系中的各個內容，有助于提升企業的內部審計質量。我國關于企業內部審計的相關機構在長時間的發展過程中已經有了初步的成果，建成了內部審計相關體系準則，但隨著市場環境的改變，我國關于內部審計準則體系的建立和更新速度已經不再能滿足企業發展的需要，為此，我國相關部門應該建立科學的質量控制體系，制定控制管理企業內部審計工作的相關規范標準。以我國的實際發展情況和內部審計準則為基礎，制定具有針對性的審計業務指南，同時要保證相關標準要跟隨國際上內部審計準則的制定趨勢，符合新時期的發展潮流。

綜上所述，要想提高企業內部審計質量，就需要加強企業內部各個部門的相互配合，同時促進相關審計人員業務素質的有效提高。除此之外，相關領導人員也要準確掌握企業的發展實際狀況，從而幫助企業在不斷增強的市場競爭中站穩腳步，提高自身競爭力。

[1]梁新明.提高企業內部審計質量控制的途徑分析[J].中國國際財經，2017（07）：123-124.

[2]張愛華.企業內部審計質量控制策略分析[J].財經界（學術版），2016（14）：288.