淺談電視媒體資本運營中的財務管理作用

張多健

在當前新媒體時代背景下，電視媒體逐漸向著新媒體融合方向發展，然而新媒體給社會發展帶來的不僅是服務和技術，而且還會對電視媒體的發展提出了嚴峻的挑戰。機遇和挑戰并存，電視媒體資本化追隨社會資本化腳步漸成趨勢，雨作為現代企業管理核心的財務管理，也隨著電視產業的資本運營在其地位、作用、功能方面也都發生了極大的變化，本文對電視媒體資本運營過程中財務管理發揮的作用闡述一下個人的觀點和認識，以供參考。

財務管理 資本運營

近年來，新媒體的迅猛發展掀起了傳統媒體產業革命的新一輪浪潮，它以數字信息技術為基礎，以互動傳播為特點，具有創新形態，引領著傳統媒體未來發展方向，給傳統的電視媒體帶來了新的機遇和挑戰。長期以來，傳統電視媒體的盈利模式單一化制約著其快速發展，面對新的形勢，在新媒體時代背景下，電視媒體必須突破單純的廣告經營和收入模式，不斷創新生產經營模式，盤活存量、做大增量。目前，國內一些省市的做法是，將媒體中的一些資產作為公司化的經營性資本，并且將其從本體中完全脫離開來，通過強化媒體管理、提高資產應用效益以及改變生產模式，使之快速走向現代資本市場，進行資本運營。

隨著市場經濟的快速發展和媒體行業投資活動的擴張，資本運營促進了經濟活動由事務管理向更高層次的價值管理發展，從而也對財務管理提出了更高、更新、更嚴的要求，而財務管理則反過來促進資本運營活動科學合理，規范各項投資行為。

資本運營對財務管理帶來的新影響

（1）符合電視媒體發展綜合化、多元化的大趨勢

電視媒體的快速發展，利用媒體資源進行資本運營被重視或者被企業界廣泛運用，大大的促進電視媒體資本結構的優化，促進媒體單位多元化發展，脫離單一的創收方式，有效降低傳統媒體經營的風險。

（2）促進國有資產飛速增值

隨著文化體制改革的不斷深入，電視媒體單位由依靠國家“輸血”逐漸轉人自身“造血”，以湖南、浙江、上海等省市廣電為例，轉企改制、成立集團后，機制更加靈活，旗下快樂購、東方明珠等優勢資源通過上市運營，資產飛速增長。資本運營為電視媒體經營創出實現資本增值的一條新道路。

（3）財務目標多元化

電視媒體單位是“黨和政府的喉舌”，承擔了宣傳任務，除了要考慮社會效益最大化外，隨著體制改革和媒體經濟發展，還要考慮國有資本增值最大化、經濟效益最大化等財務要求，通過資本運營后，更要考慮社會資本、股東、債權債務經濟責任和效益最大化的財務要求。

資本運營離不開科學的財務管理

（1）財務管理是資本運營的基礎

電視媒體必須把財務管理放在第一位，努力謀求媒體單位實行社會效益和經濟效益有機統一，在確保實現社會效益的前提下，促進媒體單位國有資產增值保值，經濟效益最大化，財務管理目標由此得到目標規范。

（2）加強財務管理工作是促進電視媒體資本運營的必要條件。

新媒體飛速發展的背景下，傳統電視媒體的經營方式由單一的廣告經營轉向資本運營等多元化發展后，財務管理的對象不再限于單位內部生產經營過程中的資金運動，而是擴展到能夠創造利潤的其他所有領域。實施科學的資本運營方式，需要科學的財務理論與方法與之相適應。

財務管理對資本運營的作用

（1）促進資本收益最大化

資本運營是現代財務管理的一項重要工作，它采用管理會計中投資決策的理論和方法，采用財務管理中投資組合選擇原理、資本結構理論等重要方法，將投資、融資和盤活存量資產作為主要內容，通過促使企業不斷提高資本運營的質量，控制產品成本和經營成本，加速資金的循環和周轉，促進經濟效益最大化。

（2）促進資本優化配置

科學的財務管理可以促進企業優化資本結構、提高資本利用率、降低成本。資本優化配置，從財務管理角度上來說關鍵在于做好企業資本籌集規劃和投資規劃。企業籌資規劃是資本管理的重要內容，也是資本運營的一項重要財務活動。在企業發展的不同時期，采取的不同發展戰略，通過財務分析，科學選擇不同資本籌集渠道，如募股籌資、發行債券、金融貸款、增資擴股等方式以及確定不同的資本結構，并對投資決策涉及到投資方向、投資形式、投資時間以及投資數額等進行科學選擇，促進資本優化配置。

（3）加強資本風險防范

資本運營比商品經營更復雜，承擔的風險也就更大，這就要求在資本運營過程中高度注重企業經營自身風險防范，利用財務成本管理理念和投入產出模型等手段制定和選擇切實可行和有效的資本運營方案，使投資收益率最大。對于無法避免的資本運營風險，就要充分利用科學的財務管理方式盡可能科學地預測環境變更的不確定因素，盡量使可能的風險損失降至最低程度，從財務角度對資本運營方案進行充分的分析論證，包括成本的分析比較、投資效益的預測、企業財務承受能力的分析等等，強資本運營風險的抵御能力。

結論

電視媒體的資本運營與財務管理是客觀事物一脈相承的，隨著文化體制改革的不斷深入和新媒體時代的影響發展，電視媒體由單一的廣告經營模式轉向了科學的資本運營模式，資本保值、增值成為電視媒體資本運營與財務管理的共同要求。當前，企業資本運營正以一種全新的意識審視著企業財務管理，不斷改革發展財務管理理論與方法體系，這既是企業資本運營的客觀要求，更是財務管理本身不斷發展與完善的內在需要。

[1]王俊凱“淺談資本運營與財務管理”，《理論界》周刊（2006年第10期）；

[2]丁福強“強化財務管理，促進資本運營”，《冶金財會》（2002年第9期）

[3]虞應平.“資本運營中的財務新理念探析”，《財務會計》（2007年第10期）

[4]崔學軍.“新媒體背景下行業報運營機制的創新”，《新聞戰線》（2017年第5期）。