鄉村旅游企業財務管理初探

施若維

隨著我國的經濟快速的發展，當前旅游業成為我國新的經濟增長點，而鄉村旅游行業作為其中重要的部分，其企業的發展卻并不樂觀，其中鄉村旅游企業本身的財務管理水平較低是重要原因之一。本文主要對當前鄉村旅游企業財務管理的發展現狀進行研究，并分析強化財務管理的必要性，最后針對鄉村旅游企業財務管理中存在的問題提出對策。

鄉村旅游企業 財務管理

發展現狀 必要性 對策

現階段發展過程中，作為第三產業的旅游企業實現了快速發展，鄉村旅游作為其中重要的組成部分，由于其企業財務管理基礎薄弱，財務管理中存在一定的問題，抑制了鄉村旅游業的發展，不利于鄉村旅游企業的長遠性發展。為了有效推動鄉村旅游企業的發展，針對鄉村旅游企業財務管理進行深入探索勢在必行。

鄉村旅游企業財務管理的現狀

（1）鄉村旅游企業財務管理過程中融資困難

當前我國處在改革發展的重要階段，經濟新常態激勵著我國企業進行改革和創新，鄉村旅游企業作為中小型企業，也處在轉型發展的重要階段。但是企業進行改革過程中需要資金進行支持，企業本身并沒有足夠的資金支持其不斷發展，必然要進行融資。鄉村旅游企業因為規模及地域上的弱勢，本身很難受到銀行的關注，鄉村旅游企業財務管理過程中直接融資非常困難。

（2）財務會計制度不健全

財務會計制度是財務管理和會計核算的基本依據，也是企業內部管理的一項基礎性工作。目前，絕大多數鄉村旅游企業，尤其是小微企業的內部財務管理制度和會計核算制度均不健全，甚至有的還是空白，主要表現在：一是資金管理和內部控制制度不健全，包括現金收支、銀行存款、投融資管理、往來結算等缺乏可操作的制度措施。有的家族制企業負責人既管賬又管錢，現金收支的隨意性很大，缺乏制度約束。二是物資管理制度不健全，包括固定資產增減、報廢、折舊未按規定做記錄，甚至有的企業固定資產未提取折舊費，使成本費用的核算不真實。原材料等物資沒有嚴格的出入庫管理制度，進出很隨意，在管理上存在漏洞，不能保證各類物資的安全完整，造成企業資產流失。三是成本費用核算制度不健全，不少鄉村旅游企業偏重收入管理，對營銷和營業收入較為重視，但在費用成本方面卻重視不夠，節約費用、降低成本的觀念不強，缺乏完整的費用成本核算制度和方法，在經營的各個環節包括材料采購、產品加工、銷售、資產利用等方面存在浪費現象。不少企業缺乏較嚴格的成本控制體系，費用成本控制不到位，核算不準確，隨意擴大或縮少成本開支范圍。成本數據不真實，從而影響利潤和稅收的真實性，損害投資人及有關各方的利益。四是財務監督制度不健全，崗位混設，責任不清，內控失效。

（3）財務管理人員專業性需要提升

大部分鄉村旅游企業發展中，比較注重血緣等關系，在企業較為重要的崗位上，尤其是財務管理過程中，缺少專業化的管理人才，本身的會計知識不足，對相關的財務方面的法律知識以及法律意識較為淡薄，無法有效發揮專業財務管理以及會計核算的職能，從而導致鄉村旅游企業財務管理工作較為混亂，不利于企業的長遠發展。

解決鄉村企業財務管理問題的有效措施

（1）建立完善的資金管理制度

完善科學化的資金管理制度是企業財務管理工作的重要依據。鄉村旅游企業發展過程中常常出現投資決策方面的一言堂、企業公款和私款不分家等現象，企業財務管理過程中對法人賬戶和私人賬戶沒有實現嚴格化的區分，不規范的行為和現象非常多，導致資金使用和管理上的混亂，財務管理有效性非常低，不利于企業的長遠化發展。為了有效杜絕上述問題和現象的出現，必須建立并落實完善的資金管理制度，保證企業基礎工作的規范性。資金管理制度豐要包括現金收支管理、銀行賬戶和存款管理以及投資決策三種主要的制度組成，保證企業的基本工作、投資工作以及日常收支上資金流動的明確性，有效克服企業基本財務工作中存在的問題，為鄉村旅游企業的發展奠定堅實的基礎。

（2）更新觀念，強化對財務管理地位、作用的認識

政府部門和業主對鄉村旅游企業財務管理的重要性認識不足是造成當前企業財務管理水平低下的重要原因。從政府機關部門來看，他們更多的關注產值、營業收入、上交稅收等指標，而對企業內部財務管理缺乏指導、培訓和督查。從企業豐來看，由于鄉村旅游企業地處農村，企業主大部分是本地農民出身，沒有受到大城市、現代化大企業管理觀念、方法的熏陶，往往憑經驗、憑個人主觀意識辦事，對企業財務管理的職能作用缺乏足夠的認識。因此，要促使企業主轉變和更新觀念，樹立財務管理是企業管理核心地位的理念，把財務管理貫穿到企業經營的每個環節。政府部門要加強對企業豐財經法規制度的培訓，引導他們學習和借鑒現代企業的管理理念、思路和方法，使他們認識到必須依靠完善的財務管理和會計核算，才能為企業的可持續發展提供正確決策、計劃、資金配置等的依據，使企業規避財務風險，抓住盈利機遇。財務管理在整個企業管理中具有前瞻性、全局性、綜合性的地位。因此，必須從企業生存和發展的高度充分認識加強財務管理的重要性和緊迫性。

（3）拓寬融資渠道，改善財務狀況

鄉村旅游企業作為中小型企業，在經濟新常態的背景下，企業要實現轉型發展，企業進行融資過程會受到諸多的阻礙，導致企業財務狀況并不樂觀，對企業的發展有著消極性的影響。為了有效改善鄉村旅游企業的財務管理狀況，促使鄉村旅游企業實現創新性發展，必須有效提升企業的實力和信譽。要做到這一點，企業必須積極強化內部財務管理，通過可靠性的財務管理信息，提升在銀行中的信用等級，并且需要建立財務風險監控等機制，做到誠實守信，為企業獲取銀行或者相關融資機構更多資金創造重要的前提條件。

綜上所述，伴隨著鄉村旅游的快速發展，鄉村旅游企業實現了有效的發展，但是在市場經濟下，鄉村旅游企業的面臨著非常大的競爭壓力，只有不斷促進其內部實現有效的強化，保證財務管理水平以及企業綜合管理水平的有效提升，才能夠為鄉村旅游企業提供重要的內在動力，促進企業實現良好的發展。針對鄉村旅游企業財務管理中存在的問題，企業決策者應該充分認識到財務管理工作的重要性，并且需要對企業財務管理進行綜合性的分析和研究，找到問題的根源，并通過多方面的改革和創新有效解決問題，從而實現鄉村旅游企業實現健康化和科學化的發展，為我國鄉村旅游企業的發展提供動力支持。

[1]王敏嫻.鄉村旅游企業社會責任研究一一以浙江“洋家樂”為例[J].中國商論，2017 （6）.

[2]余曉.引導民間資本化解我國鄉村旅游融資可能境[J].農村經濟與科技，2017（11）.