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共享經濟對企業用工的影響

2018-05-14 08:55:50賀淑芳
財訊 2018年6期
關鍵詞:經濟

賀淑芳

美國Uber案在世界范圍內引起對專車司機身份的探討,不同的國家采取了不同措施。我國在勞動關系的認定標準上采用從屬性理論并較為粗淺,不能一概而論地認定兩者具有勞動關系。宏觀角度看,在共享經濟的背景下,企業邊界正在發生變化,用工關系也與傳統不同,若一概認定為勞動關系將是逆時代而行。

共享經濟 勞動關系

專車服務 公司法

筆者近日閱讀的《共享經濟沒有告訴你的事》一書中提到:“事實上,它根本不是雇主:Uher司機是‘合作伙伴,是選擇在平臺上工作的自由職業企業家。”Uher作為共享經濟模式下的結晶,在營運過程中不斷挑戰傳統經濟、法律、道德觀念而備受關注,特別是2015年美國加州的Uher案,在傘球引發了Uher司機到底是Uher公司雇員還是獨立承包商的思考。在該問題上,國內外主要有以下幾種觀點和規定:

首先是美國的控制性學說,并在勞動判例中形成“經濟現實標準”。 加州勞工委關于Uher司機屬于雇員的裁決結果,其實是將“控制學說”在共享經濟下的類推適用,放寬了“控制”的標準,有傾斜保護弱者司機權益的意味。其次是加州根據Borello判例形成的Borello測試體系可以判定雇傭關系的存在。加州地區法院在審理時據此已認定存在勞動關系,但是案件卻以雙方和解承認Uber司機屬于獨立承包商告終。最后在我國,對于勞動關系的認定標準稍顯粗淺,采用的是從屬性理論,就使得我國專車司機的身份更加撲朔迷離。但是從目前出臺的政策文件和學界爭論上來看,偏向于在專車司機與平臺公司間構建勞動關系。

筆者認為不宜將專車服務中的司機作為平臺公司的雇員,理由如下:

微觀可操作性

首當其沖的一個問題就是可操作性問題。目前Uber全球業務市場遍布58個國家和地區,僅在我國每月就能創造10萬個工作機會。如果全球范圍內的Uher司機都成為公司的雇員,直接后果就是Uher將為司機支付社會保險、工傷保險、醫療保險、失業保險等費用。誠然,傳統的勞動法規范適用過程中存在法律困境,一味地遵循過時的勞動關系認定規則將侵害司機的合法權益。但如果持美國加州開放的認定規則,企業管理成本會迅速上升,勢必對網約車企業發展造成制度性的障礙,甚至當管理成本高于市場交易成本時企業會直接消失。

微觀法律關系對比

美國Uber案中雖然法官認定是勞動關系,但是在法律關系分析時按照“控制說”和Borello測試體系是有一定出入的,但判例法國家法官是有權解釋法律的,當然此種解釋也引起了廣泛的爭議,但像我國這樣的成文法國家的法官是無權這樣做的。專車服務在我國引發熱議后,政府出臺了很多文件來規范專車司機與平臺之間的關系。那么這些文件真的能確定專車司機和平臺間的勞動關系嗎?答案是否定的。

首先是主體資格不符。我國《勞動法》對于雙重勞動的態度是并不支持的,一般而言一個全日制的勞動者只能與一個用人單位簽訂勞動合同,但目前市場中的專車司機和專車平臺都是多對多的關系,因此專車服務與我國《勞動法》的立法目的是相悖的。其次是按照我國判斷勞動關系的從屬性理論出發,很難說雙方存在財產和人身上的從屬性。實踐中,專車司機獲得報酬并不是因為向平臺提供了勞務,而且專車司機對于自己的工作時間、地點、方式具有完全的自主權,平臺并不能達到“控制”或者是被“從屬”的程度。

宏觀經濟角度

當然,從微觀角度觀察某一法律事件可能會落人法的滯后性圈套里,但當筆者從宏觀、長遠的角度來看時,同樣可以得出一樣的結論。

共享經濟理念白提出以來一路高歌猛進,但其自身缺陷也是較為明顯的,一方面它降低了門檻,讓大量非專業人員參與建設一個龐大的商品和服務提供者“蓄水池”,這不免產生大量監管模糊和規則真空地帶;另一方面,智能互聯網工具大大降低了交易成本,但契約雙方往往不能進行理性判斷,其契約權得不到充分的保護。但是從法經濟學角度出發,共享經濟就是在大幅削減市場交易成本和企業內部管理成本,這也很好地解釋了目前共享經濟“存在即合理”的論斷。就專車服務例子來說,Uber為什么不招募司機為雇員?為什么不把生產要素集中起來?按照科斯的理論,企業存在的目的就是降低成本,目前共享經濟帶來的變化就是催生公司內部合約向市場合約轉化,將成本外部化,就未來發展而言,可能不是公司雇傭了員工,而是員工使用了公司的公共服務。既然共享經濟已然成為未來社會發展趨勢,背反這種趨勢而繼續套用落后的勞動法律關系是不合邏輯的。

“員工與公司之間不僅僅是一種簡單的勞資關系或者雇傭關系,而是人和組織的關系、人和工作的關系、人和人之間的關系的集合。”所有的雇傭關系總能引起人們對于企業性質的思考,目前公司邊界理論有效率學派、勢力學派、能力學派和身份學派。如果企業邊界在共享經濟模式下發生改變,不僅在外部對公司法等組織法產生影響,還會對內部公司勞動契約造成影響。《共享經濟沒有告訴你的》一書中提到了蒂姆·奧萊利曾經撰文寫過“網絡是如何擊敗傳統公司的組織形式”,雖然全書是在逆思維反思共享經濟模式,但筆者同意共享經濟下的傳統科層制、內部管理的公司正面臨著一場顛覆性的運動。既然勞動關系的另一端在將來可能邊界淡化,那么再維護勞工合同關系就顯得多此一舉。

[1]湯姆·斯利:《共享經濟沒有告訴你的事》,江西人民出版社,第83頁。

[1] The case of Douglas 0'connoretal.vUber Tech., Inc.(US District CourtN.D. California. No. C-13-3826Summary Judgment).

[2]侯均:《勞動關系認定標準之法律探析》,華東政法大學碩士論文,2012年10月。

[3] The case ofS.G Borello&Sons Inc.v Dept. of Industrial Relations(1989)48 Cal.3d 341.

[4]從屬性理論判斷勞動關系的標志是:勞動力由他人使用——人身關系一一勞動組織關系一一組織從屬性。

[5]勞動和社會保障部出臺了《關于確定勞動關系有關事項通知》,交通運輸部出臺了《關于深化改革進一步推進出租汽車行業健康發展的指導意見(征求意見稿)》(簡稱“指導意見”)和《網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法(征求意見稿)》(簡稱“管理辦法”)。

[6]彼得·德魯克,慕鳳麗譯:《公司的概念》,機械工業出版社。

[7]陳炳亮:《不同學派的企業邊界理論評析與研究展望》,《社會科學》2011年第10期。

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