“一帶一路”視域下我國企業管理會計發展對策研究

林小冰

隨著我國經濟建設的不斷發展，經濟全球化已經是世界未來發展的趨勢，加上中國的“一帶一路”宏觀政策的推進，“走出去”如今已成為我國企業可持續發展的重要途徑。在這樣的背景之下，我國企業的會計工作也由過去的被動模式逐步向主動模式發生著轉變，其中最明顯的就是將企業管理與傳統會計相結合而產生的管理會計。本文將從我國企業管理會計存在的主要問題分析入手，結合當前管理會計的工作實際研究出迸一步加強企業管理會計發展的對策。

一帶一路 企業管理

管理會計 發展對策

經濟越發展，會計的需求也就越多，而管理會計作為會計工作的一個分支，也將在未來的經濟體系中扮演著不可或缺的角色。但目前我國管理會計與財務會計發展很不平衡，管理會計發展相對滯后。因此，基于“一帶一路”戰略的倡議下，完善我國企業管理會計發展對策的研究勢在必行！

管理會計現狀分析

我國的管理會計工作雖然推行了一些年頭，也取得了一定的成績，但是相較于西方發達國家來說，仍然存在諸多問題。首先是未能從思想意識上正確認識管理會計，未能有效發揮管理會計的實際作用；其次，管理會計人員隊伍素質也有待提升；最后，在“瓦聯網+”已經到來的時代，許多企業不僅管理會計工作未能實現網絡化、信息化和數字化，其他工作部門也仍然多足人工操作，這種情況下不僅管理會計無法發揮自身作用，企業的其他管理工作也受到了極大的制約與影響。

“一帶一路”戰略為管理會計的發展提供了新機遇

管理會計是從企業會計中分離出來的，與傳統財務會計并行的一個新興學科，基于管理的會計才是管理會計，是一種為規劃、決策控制和評價等組織內部管理提供服務的信息系統。2013年12月，黨的十八屆三中傘會通過的《中共中央關于傘面深化改革若干重大問題的決定》關于“構建開放型經濟新體制”中進一步明確提出“加快同周邊國家和區域基礎設施瓦聯瓦通建設，推進絲綢之路經濟帶、海上絲綢之路建設，形成全方位開放新格局?！笨梢灶A見在未來5至10年內，我國的經濟格局必然面臨新的變化，會逐步踏人經濟發展的新常態，同時為會計工作特別是管理會計的發展提出了許多新要求。今H的中國對于“絲路”沿線國家來說，就如同改革開放時期歐美發達國家對于中國而言，在我們向沿線發展中國家輸出資本、技術的同時，也推動著我國企業國際化進程的加快、資本快速流通、所處的經濟環境也日趨復雜，這正是我國管理會計適時而變的契機，我們可以依照當前這項戰略實施所涉及的各個領域中面對的問題和挑戰為導向，發展一種具有中國特色的管理會計模式。

“一帶一路”背景下管理會計發展的對策

（1）建立切合實際的管理會計理論體系。中國特色管理會計理論體系以“提高企業經濟效益”為日標，為管理和決策提供各類信息，參與企業的經營管理。由于我國管理會計理論與企業實際情況并不相符，為了推動管理會計的快速發展，我們應該有一套完整且符合客觀事實的理論體系。一方面應該集中高校、科研院所、協會、學會等優質資源，結合企業中的現實案例特別是涉及跨國，跨地區，信息復雜的業務，多層次、多角度、傘方位的剖析在應對實際問題中出現的新問題、新方法、新思維、新的經濟現象，力求準確、全面、客觀的構建我國管理會計理論體系；另一方面國家應該加大科研投入，激勵創新，完善會計成果評價方法，鼓勵那些為理論建設做出貢獻的單位和個人。

（2）擴大管理會計師的職責范圍。伴隨著國際性合作的加強以及“一帶一路”戰略的深化與延伸，董事會、首席執行官和首席財務官面臨著越來越多的挑戰。管理會計師也是如此，管理會計師必須適應瞬息萬變的企業運營環境，將自身從承擔成本會計、現金管理和編制預算等傳統職能轉變為承擔更為廣泛的職責一一為企業戰略發展提供支持。戰略管理會計是把企業管理和企業戰略結合在一起，是在新的市場經濟環境下，因企業管理發展需求而產生的。戰略管理會計通過關注企業外部環境的變化，提供企業外部市場環境和競爭者的信息，結合企業自身內部信息情況，通過運用各種信息，為企業經營決策人員制定戰略發展方案提供依據。

（3）培養高端管理會計人才。正所謂“管理會計呼喚人才”。隨著我國經濟發展進入新常態與“一帶一路”戰略的持續深入，企業經營環境發生了根本變化，企業經濟主體的多元化和內部管理活動的多元化，導致了企業內部的決策控制需要管理會計人才。當前企業對外貿易的頻繁度越來越高，企業更加需要高端的管理會計人才來應對海外市場的貿易，因此對熟悉國際市場、成本管理、預算管理、戰略管理，能為公司決策支持提供服務的海外管理會計人才的需求日益迫切。那么如何做到呢？首先是高層領導的重視，加強全體人員對管理會計知識的學習。其次，鼓勵人員參加相關考試，檢驗加強人員學習的意識，達到優化人員結構的作用。最后，加強國內管理會計人員與國際間的交流合作，應當取其精華去其糟粕，積極吸取國際管理會計方面的寶貴經驗。

（4）研發先進的管理會計軟件。企業應大力開發管理會計軟件，提高管理會計的工作效率以及準確性，使管理會計逐步向電算化方向發展已成為當代的目標。研發軟件既要考慮到企業管理現狀，又要掌握經營活動所需的數據流程和控制流程及其與企業經營管理目標與財務目標的關系。一個優秀的管理會計軟件，應當是融合國內外先進管理思想和模式，并利用信息技術優化企業業務流程。通過管理會計軟件的實施，使企業管理會計專業人員可以及時準確的給企業領導提供預測、決策方面的信息，便于決策者做出正確的決策。

總之，在“一帶一路”的視域下，我們應當順應時代潮流，抓住機遇，趁勢而起，有效引入國內外先進的管理會計理念，為管理決策活動提供完備的基礎支撐。因此管理會計作為企業管理的重要組成部分，更應當及時更新工作理念，積極引入現代管理會計體系，為企業更好的發揮“一帶一路”戰略譜寫新篇章。

[1]翟崑.“一帶一路”建設的戰略思考[J].國際觀察，2015.7

[2]楊光.對我國管理會計發展與變革的思考——基于“一帶一路”戰略的視角[J].知識經濟，2015.10