EXCEL在作戰計算中的應用

摘 要：本文通過德爾菲法處理作戰計算中的量化問題，再利用Excel計算其平均數、極差、變異系數、標準差和加權平均，更好地解決了作戰中的有關計算問題。

關鍵詞：權重；平均數；極差；變異系數

一、作戰計算中的重要性

翻開波瀾壯闊的戰爭史，作戰計算始終在戰爭籌劃和作戰指揮中占據舉足輕重的地位。加強針對性對抗性訓練，提高軍事訓練實戰化水平，牢牢掌握能打仗，打勝仗的過硬本領。怎樣才能“能打仗，打勝仗”？

1.胸中有“數”才能有的放矢

毛澤東同志在《黨委會的工作方法》（1949年3月）一文中指出：我們許多同志至今不懂得注意事物的數量方面，不懂得注意基本的統計、主要的百分比，不懂得注意事物質量的數量界限，一切都是胸中無“數”，結果就不能不犯錯誤?！秾O子·形》：“一曰度，二曰量，三曰數，四曰稱，五曰勝”，“地生度、度生量、量生數、數生稱”。

2.對比計算才能知己知彼

劉伯承元帥：“五行不定，輸得干干凈凈”；克勞塞維茨在《戰爭論》中指出戰略五要素：精神要素、數學要素、物質要素、統計要素和地理要素，其中有兩個要素涉及到計算。

3.精確計算才能百戰百勝

如何通過精細籌劃、精準計算和精密論證，算好目標賬、火力賬、時空賬、頻譜賬和保障賬，實施全方位、全縱深、多層次的精確偵察、精確指揮、精確協同、精確打擊、精確保障，以最佳作戰資源配置和最小附帶損傷達到戰爭最大效益。

二、問題及設計調查表

1.問題描述

在進行想定作業的過程中，采取集體作業的方法，首先要定下決心，而對進攻戰斗的決心來說其核心問題是確定主要進攻方向。在“主攻方向選擇”的預測中，選出了能夠不同程度地達成上級意圖的三個備選的主攻方向。

A方向：與上級主攻方向基本平行，符合上級有關作戰要求。該方向機動道路少。藍軍部分核心目標在進攻方向內，但藍軍主要支撐點、要點也較多。

B方向：與上級主攻方向大體平行。該方向地形可通行車輛，但相對不利于部隊機動及兵力展開，藍軍通信樞紐、炮兵陣地等重要目標在均在其進攻方向上，藍軍防御要點、支撐點也相對較多；

C方向：與上級主攻方向不在一線上，但地形開闊，便于兵力展開、機動，藍軍一些核心機構不在其方向上，但藍軍結合部等防御薄弱點亦在此方向上。

由于參考資料不夠詳實，又無法進行現地勘察，有些要素難以量化，教學組決定采用德爾菲方法確定主攻方向。

2.設計調查表

為確保預測的科學性、權威性，選出具有豐富實踐經驗和理論水平高的專家10人。

依據想定的情況，確定了選擇主攻方向應考慮的四個指標：上級意圖、地形有利、著眼要害、弱處著手。設計了指標對選擇進攻方向所占權重調查表1、各指標重要性調查表2。

三、分析統計四要素權重

將“選擇進攻方向所占權重調查表1和指標重要性調查表2”發放給選好的十位專家，然后回收專家的評分調查表。

操作：Excel計算權重（平均值）見表4，中位數、上下四分位數及四分點級差見表5。

從中位數、上下四分位數、極差數據分析的結果來，十位專家對四個指標的權重意見集中度較高，不需要進行第二輪征詢。

四個指標的權重按平均值計算，分別為上級意圖占48%，地形有利占29%，著眼要害占14%，弱處著手占9%。

四、分析統計三個方向重要性指標

利用EXCEL計算表6各指標重要性的平均值、方差和變異系數，見表7。

五、加權平均確定作戰方向

通過計算，變異系數值大多較小，說明專家們的協調程度較高，無需進行下一輪的打分。根據表8的加權平均值，A方向得分最高，因此選擇A方向作為作戰方向。

作者簡介：

趙登虎（1963--）男，碩研，國防大學政治學院軍政訓練系教授。