試述如何提升基層領導干部的影響力

摘 要：基層領導干部的影響力對于一個地區(qū)、一個單位的發(fā)展極為重要，一個有擔當、敢擔當、能擔當的基層領導干部，就是一個有影響力的好干部；一個有責任心、敢于擔當、有過硬的處事能力并且作風扎實，一以貫之的基層組織，就是一支有影響力的干部隊伍。各級黨校要把提升基層領導干部的影響力納入干部教育的重要體系，培養(yǎng)基層干部的責任心，使之成為想擔當的服務者；培養(yǎng)基層領導干部勇于管事、勤于服務，有勇氣敢擔當；提升基層領導干部綜合素質，使之要有“硬”的本領能擔當；培養(yǎng)基層領導干部求真務實的工作作風，使其真擔當、真服務、不搞花架子。

關鍵詞：基層領導干部；服務意識；敢于擔當；執(zhí)政能力；工作作風

所謂基層領導干部的影響力，就是其承擔職務的責任心、面對艱巨任務和工作矛盾的勇氣、過硬的執(zhí)政能力和求真務實工作作風等綜合素質的表現。黨的十八大以來，習近平總書記在系列重要講話中多次強調責任重于泰山，黨員領導干部要敢于擔當、能夠擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。擔當對于領導干部來說極為重要，擔當不僅是好干部的基本要求，也是公務員的職責所在，更是基層領導干部應具備的基本素質。一個有擔當、敢擔當、能擔當的基層領導干部，就是一個有影響力的好干部；一個有責任心、敢于擔當、有過硬的處事能力并且作風扎實，一以貫之的基層組織，就是一支有影響力的干部隊伍。作為基層領導干部，一定要按照十九大精神，聯系新疆昌吉市工作實際，緊緊圍繞中央“五大發(fā)展理念”、 “鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”“經濟發(fā)展新常態(tài)”、“供給側結構性改革”、“以提高發(fā)展質量和效益為中心”等新思想新理念，加強自身建設，提高自身綜合素質，提高自己的影響力。不忘初心，繼續(xù)前進，忠誠履行職責，真正做到敢于擔當，才能肩負起引導與服務的重擔，著力提升新疆經濟發(fā)展水平，著力促進昌吉經濟高質量發(fā)展，讓人民群眾有更多的“質量獲得感”，讓全社會分享到更多的改革與發(fā)展紅利。為此，如何才能提高基層的領導干部影響力呢？

一、培養(yǎng)基層干部的責任心，使之成為想擔當的服務者

現在，不少地方都有群眾來政府機關辦事“門難進、臉難看”的現象，也有表面熱情接待上門群眾，卻遇事處處推諉，怕擔責任，讓群眾跑三五趟也沒辦成事的現象。這種現象的背后，是基層干部沒有責任心，沒有服務群眾意識，不愿擔當、沒有擔當。是典型的“在其位不謀其政”，讓昏聵、無能、庸碌者敗壞了基層組織在廣大群眾心目中的形象。作為一名基層領導干部，需要具備堅實的信念，同時還要具有為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的責任心。因此在教育和培養(yǎng)基層干部時，需要以德為先，抓思想教育工作，使之牢固樹立工作責任心，樹立為民服務意識，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞幕鶎宇I導干部。通過建立健全良好的選人用人制度，把一些品行正、干實事、能干會干、責任心強的好干部選用到重要的崗位。并在領導干部政績考核中將責任心強、敢于擔當作為重要的評價依據，把具有較強責任心、求真務實的干部提拔到關鍵崗位上來，并從政治上予以重用，更好的提升領導干部為民服務的積極性和主動性。

基層領導干部身處重要工作崗位，職務就是職責，擔當義不容辭。古語云，“為官避事平生恥”。基層領導干部無論擔任何種職務、無論職務大小，都必須忠于職守、敬業(yè)奉獻、奮發(fā)有為，切實做到守崗有責、為崗負責、愛崗盡責。作為領導基層領導干部首先要認清職責所在，“好干部必須有責任重于泰山的意識”，“為人民服務，擔當起該擔當的責任”，絕不能整天稀里糊涂、碌碌無為，平平庸庸，不知道職責所在；其次要做到為崗負責，履行好本職，這是最根本的基礎。第三要竭盡全力確保本職工作的圓滿完成，瞄準目標要求，不怕困難，在履行好自已的份內的事同時，要抓好主管的事、帶領好本部門干部職工確保完成上級組織和領導安排的各項工作。

二、培養(yǎng)基層領導干部勇于管事、勤于服務，有勇氣敢擔當

基層領導干部的人格魅力是十分重要的，它應該是基層普通干部的榜樣，也應該是指導當地群眾發(fā)展經濟的旗幟，為當地指引黨的政策方向，并成為廣大人民群眾對領導信任的基礎，同時這是增強廣大群眾對黨和社會主義制度充滿信任的最基本要求，從而使廣大人民群眾堅定對全面建設小康社會、中國現代化社會乃至共產主義遠大理想的信念，堅定對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表、科學發(fā)展觀等重要思想的信仰。

縣、市級黨校要讓基層領導“回爐”學習，培養(yǎng)基層領導干部勇于管事、勤于服務，有勇氣敢擔當的執(zhí)政素質，使之能率先垂范，將擔當作為一個主動行為，以上率下，顯示出的是一種勇敢的氣度、超前的謀劃能力，形成示范、標桿的作用。并以榜樣的作用來帶領和引導普通干部形成上行下效，一種共識的擔當氛圍。要堅持用創(chuàng)新的思維、改革的方法、率先的速度去適應新變化、解決新問題、求得新發(fā)展，就像習總書記提出的在“面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗”。

縣、市級黨校要培養(yǎng)基層領導干部堅強的政治定力和勇于擔當的氣概，使其始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精氣神，平常時候看得出來，關鍵時刻沖得上去。各級紀委要打擊那些一碰到困難就縮手縮腳，碰到挫折就打退堂鼓，絕不能做無所事事的“太平官”、逃避責任的“滑頭官”、因循守舊的“平庸官”、好大喜功的“浮躁官”。

三、提升基層領導干部綜合素質，使之要有“硬”的本領能擔當

擔當需要勇氣，更需要能力。黨校要努力培養(yǎng)基層領導干部在實際工作中需要具有組織和發(fā)動群眾的能力，對實際問題具有較強的解決能力。基層領導干部在工作中能夠時刻考慮群眾，相信群眾，能夠做到以平等的態(tài)度善待他人，拉近與群眾之間的距離，打下堅實的群眾基礎，為其各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。

一個基層領導干部能不能擔當，取決于他的能力和素質，也就是執(zhí)行力。執(zhí)行力是基層領導干部隊執(zhí)政能力的具體體現，即需要基層領導干部在實際工作中，需要認真貫徹落實黨的路線方針政策和經濟社會發(fā)展目標，并督促其實施完成。對于基層政府工作來講，執(zhí)行力其是生命力，通過強化基層領導干部的執(zhí)行力，可以有效的提升基層政府的運行效率和執(zhí)行力，認真貫徹黨的路線方針和政策，實現黨的執(zhí)政意圖。同時執(zhí)行力也是基層黨組織的公信力，是基層黨組織執(zhí)政的重要資源。通過強化基層領導干部的執(zhí)行力，從而贏得人民群眾的擁擠和支持，從而為基層各項工作的順利開展奠定良好的基礎。

常言說得好：打鐵還須自身硬。沒有過硬的本領做后盾，關鍵時刻手忙腳亂、心虛膽戰(zhàn)，勇于擔當也就無從談起。在“互聯網+”時代，信息化技術和大數據資源，是提高基層政府效能的尖兵利器。密切聯系群眾，走群眾路線也是我黨的重要法寶。把這二者融合起來，大力實施“互聯網+”行動計劃，讓數據資源跑上“信息高速路”，杜絕“信息孤島”、“僵尸數據”，切實做到讓數據多跑路，群眾少跑腿。

因此基層領導干部要時刻注意能力和自身素質的培養(yǎng)，首先要加強學習，夯實理論基礎，這是最基本的前提，通過加強學習，把握好當地“十三五”規(guī)劃、“五大發(fā)展理念”等大政方針政策和要求、精通專業(yè)知識和新時期的管理理念，熟悉新的技術；其次要加強煅煉，不斷提升科學決策、處事能力和應變水平，使基層領導干部的自身素質和能力不斷能強硬起來，為有“硬”的本領能擔當打下良好的基礎保障。

四、培養(yǎng)基層領導干部求真務實的工作作風，使其真擔當真服務不搞花架子

基層領導干部必須靠認真、嚴謹、積極的作風去落實黨的路線方針政策，真正擔當起與職務與職責相稱的責任，真正做到有多大的職務，就有多大的職責。

在提高基層領導干部執(zhí)行力過程中，不斷提高自身的學習能力，更好的適應多元化社會的發(fā)展要求，具有準確的預測力和應變能力，即在實際工作中能夠有效的實現對事件的把控，針對各種新情況、新問題能夠及時調整自己的思路，靈活應對。

真擔當關鍵的一條就是堅持原則。堅持原則是為人處世的根本，是干部德才兼?zhèn)涞幕A，也是一個合格的基層領導干部必須應具備的修養(yǎng)。不講原則，就不用談?chuàng)敚谛滦蝿菹拢鶎宇I導干部講原則，關鍵是要增強“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”四種意識，嚴守習總書記提出的“法律底線、紀律底線、政策底線和道德底線”四個底線要求，堅定理想信念，牢記宗旨，始終與黨中央保持高度一致，切實轉變工作作風，積極營造敢于擔當的良好氛圍。其次要注重落實，習總書記在十八大時就強調“空談誤國，實干興邦”，各級黨校要培養(yǎng)基層領導干部牢記總書記教導，發(fā)揚釘釘子的精神，腳踏實地干事，“只要是科學的、切合實際的、符合人民愿望的”，都要認真去抓好落實，干出來實績，讓廣大干部群眾得實惠。第三不能亂擔當，要講紀律守規(guī)矩，出于公心，在職責范圍要敢于擔當，但不能借擔當之口，亂作為亂擔當，對于亂擔當的行為要堅決予以追究。

作者簡介：

楊會萍（1986--）女，漢族，新疆昌吉市人，現為中共昌吉市委黨校中級講師，碩士研究生學歷，研究方向：中共黨史。