我國中小型房地產企業有效防范財務風險的策略

財務風險管理是企業經營風險的重要環節和集中體現，根據企業自身條件建立及時有效的風險防范策略是非常必要的。其中房地產企業作為資本密集型行業，其內部資金流動與管理的整體狀況是考察其整體經營業績的重要指標，也是公司能否實現合理運轉，保證可持續發展的關鍵所在。因此，根據房地產公司的經營發展特點，制定科學有效的財務風險戰略，對從根本上提高房地產公司的財務風險能力、提升公司的市場競爭力、融入市場經濟良性循環，具有重要意義。

一、中小型房地產財務風險管理存在的問題

（一）籌資階段

單一的籌資渠道是大多中小房地產企業發展的瓶頸，其中短期借款由于借款時間短，很可能使公司出現財務危機，引起一系列的負面的影響，直接受影響的是資金鏈的斷裂，資金缺口導致公司運作受阻，信用問題也會隨之而來，信用出現問題，不利于公司的再次籌資，公司正常的資金流動受阻，隨之而來的便是破產危機。

（二）投資戰略

大部分中小型房地產企業在進行開發投資的項目活動中缺少合理的戰略規劃，相比于成熟的房地產企業而言往往處于被動地位。其中存在土地資源較少、資金實力薄弱等問題，若不采取合理的投資戰略，則本身在行業中處于競爭劣勢的中小型企業則會陷入惡性循環，最終出現財務危機。

（三）利潤分配

由于我國中小房地產公司主要是以民營企業為主，它們基本上都是由兩個或兩個以上的自然人投資入股方式來組建的有限責任公司。它們絕大多數都是項目型公司，往往沒有系統的公司發展戰略目標。因此，大多中小型房地產公司缺少系統的收益分配政策，其收益分配具有一定的隨意性。它們的利潤分配具有利潤分配隨意性大、利潤分配程序不規范的特點。

二、中小型房地產企業防范財務風險的策略

（一）拓寬籌資渠道

對于每個公司而言籌資都是經營過程中至關重要的環節，對于中小型房地產需要通過拓寬籌資渠道減少公司財務風險。除了銀行貸款這樣的傳統籌資渠道外，可以考慮房地產信托，相對銀行貸款，其融資成本更低，期限彈性較大，產品設計更靈活，此外還有房地產投資基金融資、銷售融資、采購融資、資產證券化等融資渠道。同樣也可將企業的留存收益和借入的資金進行融合。通過拓寬融資渠道，可對企業財務風險進行有效防范。

（二）投資戰略的制定

在我國，由于中小城市的房地產市場尚處于開發的初期階段，競爭壓力較小。同時，中小城市為了改善城市居民的居住環境，追求地方經濟增長，當地政府往往進行鼓勵房地產開發，土地價格一般也相對較低。因此，對于中小房地產公司來說，將發展重心向中小城市轉移，不失為解決公司目前土地有限、資金周轉相對困難的策略之一。我國即將全面實現小康社會，我國城鎮化水平將隨之大幅度提升，這樣必然造成有大量農村人口進入城鎮，住房需求增加，未來房地產市場發展重心會逐步向中小城市轉移，中小房地產開發公司的投資重心可積極的向中小城市轉移，避開同大企業進行競爭，盡早掌握未來中小城市房地產市場的發展先機。

（三）收益分配戰略的制定

1.制訂長期的利潤分配規劃，杜絕分配的隨意性。中小房地產公司應根據公司經營戰略及融資戰略的要求，制定合理的利潤分配政策，優化資本結構，增強的內源融資能力，降低融資成本，增加公司利潤。2.利潤分配以轉增實收資本為主，減少分配現金。由于中小房地產公司自有資金規模小，融資渠道較少，資金瓶頸是影響中小房地產公司發展的最大障礙。中小房地產公司在制訂利潤分配戰略應充分發揮內源融資功能，盡量減少分配現金，以轉增實收資本為主。

三、結語

目前我國中小型房地產企業的財務風險系統存在較大的問題，這主要是由于 企業財務風險體系中有關資金方面存在漏洞，導致資金的管理水平較低；公司整體上對信息化工作的重視程度不足，財務軟件未能實現全面統一和綜合型人才的匱乏，直接導致財務信息系統的不健全；財務委派制的具體管理不到位，財務委派人員水平不同，財務委派人員的獨立性不強；內部審計力度不夠，財務監督機制有待加強。企業財務風險的優化目標應從公司目前的財務風險狀況入手，細致分析其中存在的問題及造成這些問題的原因，在此基礎上制定切實可行的改革計劃。（作者單位為重慶城市管理職業學院）

作者簡介：范玥（1995-1-），女，遼寧省遼陽市，漢，本科，曲靖師范學院，助教，財務會計。