新形式下企業人力資源管理探討

胡惟祎

在新時代背景下，我國經濟呈不斷增長的勢頭。與此同時，全球的市場競爭也愈發激烈起來。面對越來越嚴峻的市場經濟環境，更多的企業開始開始有所察覺，意識到要想在激烈的競爭中取得一席之地，深入貫徹改革、創新和發展，才是企業的經營管理是一個重中之重。因此，企業應該重視對人力資源管理的改革，讓企業在當前嚴峻的市場競爭中處于不敗地位。

企業在長期發展過程中，受到傳統管理體制的束縛，對于人才的政治性十分看重，對其專業能力往往進行忽視，這也就導致了企業的人力資源管理華而不實，嚴重阻礙了人力資源管理發展。另外，企業人力資源管理目標的制定缺乏目的性，不具有實踐意義。如今，伴隨著社會新形式的不斷發展，越來越多的企業開始重視人力資源管理。由于物質資本和自然資本已經遠遠落后于人力資本，其后者逐漸成為生產要素和社會財富中最重要的一種資源，成為經濟不斷增長的動力源泉。因此，在21世紀的今天，只有對企業人力資源進行不斷的改革，才能讓企業不斷發展。

一、管理者轉變觀念，改革傳統人力資源管理，調動員工生產創造積極性

在企業資源人力管理中，應該堅持一種人性化的管理思想，即以人為本，不能將員工看作是企業巨大利潤的創造者，而應該依靠人，激勵人，培育人，關心人。因此，對于新形式下企業人力資源的管理，應該轉變傳統的管理誤區，用動態的眼光發現和發揮人才的巨大作用，深入激發員工的主動精神和創造精神，最終實現企業的巨大經濟發展。

比如，香港的中資企業的人力資源管理規劃就是最大限度的通過各種方式激勵員工的積極性和創造性，從而完成企業的目標任務。香港的中資企業與大陸存在差異，企業與員工之間創造一種資本關系，也就是雇主與員工的雇傭關系，從而制定具體的人力資源管理政策。一方面，中資企業的人力資源管理規劃具有靈活的特點，可以適宜地制定公司內部相應的人事政策，也就是說，員工人數的增減變動與公司業務發展掛鉤。另一方面，其人力資源管理規劃具有很強的競爭性，其員工的工資水平高于同行業的華潤、中旅等集團，在福利待遇、教育以及工作環境上也高出同行業許多，使得人才流失率相對減少。所以，要想適應激烈的競爭環境，企業必須要完善考核評價制度，制定有效的激勵機制，保證公平、公正的晉升制度，從而減少人才的大量流失，對人員進行結構的調整和優化，從而提高企業的競爭力和效益。

二、以人為本，加強人才隊伍建設，提高人才的質量效益

在日益激烈的市場經濟的競爭中，企業應該積極的進行人才的培養，努力創造和聚集一批規模適度、結構合理、數據優良的創新型的人才隊伍，企業需要積極地探索構建國際化、市場化機制的路徑，從而大幅度的提高人才的質量效益，為企業發展奠定基礎。

在企業人才隊伍建設過程中，應該著眼于培養具有發展潛力的企業領軍型人才，培養具有開拓創新精神、堅定信念、遠大視野的領軍型人才，培養具有綜合素養的企業經營管理人才。因此，企業在人力資源管理的改革和規劃中，針對不同發展潛力的員工，制定個性化的培養方案，實施跟蹤培養，對其進行實踐培養，讓員工在具體的實踐中豐富企業經營管理經驗。如谷歌公司在不斷發展過程中，一直將人才視為企業最寶貴的資源財富。其在人力資源管理領域，實施數據化、精確化的管理模式，在數據的導向下，對人才進行全方位的分析。通過分析大量的內部人員數據，查看和分析員工的內在需求，剖析員工的發展能力，為每個員工都制定更具針對性的發展計劃。由此可見，企業要想提高經營管理水平，就需要制訂以人為本的人力資源發展規劃，加大對人力資源的投入，培養高層次的企業人才，推動企業核心技術的發展與進步。

三、以績效考核方式為關鍵，細化人力資源管理模式

要想在激烈的市場經濟競爭中處于不敗地位，企業就應該著重完善企業人力資源管理體系，提升企業員工質量，同時，革新與創新人力資源管理方式，不斷完善企業管理系統，不斷實現企業管理目標，創造人才效益。因此，基于新形式的企業人力資源管理，需要對人力資源管理體系進行加工與細化，使所有員工可以在合適的工作崗位中發光發熱，真正做到物盡其用、人盡其責。

實行人力資源管理細化可以著眼于員工的任職資格，著重于企業員工的績效考核。比如，國際知名的通信科技公司—華為公司，為保證企業處于“常青”的發展狀態中，建立了嚴格的任職資格體系，根據員工的行為標準、知識標準以及技能標準，細化職位的分配，為員工的奮斗和努力提供了明確的目標方向。另一方面，華為公司還建立了分享式的激勵機制，將績效與薪酬進行掛鉤，分享公司發展成果。對于績效突出的人，在入職兩年后，可以加入員工持股計劃，公司根據員工每年的績效情況進行配股調整。通過這種人才激勵措施，既保證了華為公司的市場競爭力，也讓員工與公司的利益緊緊聯系在一起，使得員工為公司未來的發展不斷地貢獻自己的力量，也進一步地提高了企業的競爭優勢。

在經濟不斷發展的背景下，傳統的人力資源管理方式已經不適應企業現代經濟發展的需要，改革勢在必行。企業要想在經濟發展這個大潮流中不被拋棄，需要應該進一步的提高企業在市場經濟中的競爭能力，著眼于人力資源管理體系革新，重視人才培養計劃，順應時代的發展，從而為企業未來的穩步提升奠定良好的根基。（作者單位為成都七中嘉祥外國語學校）