淺析企業人力資源薪酬管理的創新路徑

趙衛忠

一、薪酬管理的內涵探析

薪酬是對員工工作的一種回報，根據人力資本費用來核算員工的工作成果，以此完成對員工工資、待遇、獎勵等標準的管理。薪酬管理在企業人力資源管理中占據重要地位，也是實現人力開發、提升企業人力資本效益的重要手段。總體而言，薪酬管理的內容包括物質性薪酬和非物質性薪酬兩部分。其中，直接工資、績效獎金、股權、崗位津貼、保險、補助等都屬于經濟性報酬，而企業發展機遇、工作挑戰性、崗位舒適性環境、良好的同事關系及崗位成就感等，都屬于非經濟性報酬。薪酬管理在內容上，主要由薪酬總額管理、薪酬水平管理和日常薪酬管理等構成，而建立高效的薪酬管理體系，一方面要保障薪酬管理各個環節的連續性、發展性，另一方面從薪酬管控機制上來提升企業員工的工作積極性，增強企業人力向心力和人力資本效益。

二、當前企業人力資源薪酬管理存在的問題

（一）薪酬管理過于注重報酬因素

薪酬管理不僅僅包含著報酬因素，其也包含一定的獎金、績效工資等，只有對這些因素進行有效地整合，薪酬管理的重要價值才會被凸現出來。在企業的人員構成中人員的學歷、技能和工作積極性都會存在著巨大的差異，其不可能僅僅通過固定的報酬去涵蓋全部的情況。這就需要企業在薪酬管理中注重按勞分配的原則，設置一定的績效工資、獎金等。但是在當期很多企業的薪酬管理中主要注重基本工資，績效工資和獎金在工資中占比相對較少，這就使得薪酬難以對企業職員產生影響，進而不利于職員工作積極性的調動，更不利于企業目標的實現。

（二）沒有實現薪酬管理與企業發展目標脫節

在很多企業管理中薪酬管理體系的設置是十分的粗放的，其主要是參考行業的基本工資標準，再結合企業職員的表現和企業經營業績來制定，而并沒有切實的考慮企業的發展目標和前景，這種情況在中小企業中最為常見。企業薪酬管理和企業的發展目標脫節，這不僅僅使得薪酬管理難以體現自身的導向價值，同時也會使得企業的發展戰略和實際經營相脫節。科學的薪酬管理體系不僅僅注重薪酬的公平性，同時也會注重薪資和企業發展目標的相一致。但是由于這需要科學的薪酬管理設計，很多企業并不具備上述的水平和能力，這就使得企業為了節省相關的成本和精力，在薪酬管理體系的設計上直接套用他人的模式，最終造成薪酬激勵失效或者效果不理想的問題。

三、人力資源薪酬管理措施

（一）對薪酬制度結構進行完善

不斷進行人力資源薪酬管理理念的更新，提高人力資源薪酬管理水平。當前市場競爭非常激烈，每個企業中的員工都面臨很大的工作壓力，這時不僅要經常給與物質上的獎勵，還要進行思想教育工作，員工能夠很好的調節心理狀態，領導要經常進行巡查工作，給員工足夠的認可和肯定，所以，企業中的人力資源薪酬管理制度的設計一定要專業、全面，并不斷總結實際經驗進行完善和改進。一般來講，適當的物質獎勵對員工工作狀態是有幫助的，可以發揮一定的激勵效果，但是當前人們的需求在日益增加，企業的薪酬管理要充分考慮到這一點，將物質獎勵同薪酬獎勵很好的結合，制定出最佳的薪酬制度形式，保證企業員工心理上的滿足，也提高了企業的薪酬管理質量水平。

（二）按勞分配的薪酬，能夠進行動態調整

隨著人們觀念的不斷轉變，員工價值一般通過金錢來表現，但實際中，很多員工為企業做出很大貢獻卻沒有得到應有的報酬。今后企業要根據員工自身能力安排不同崗位，最大化發揮員工能力，將按勞分配制度同人力資源薪酬制度良好結合。還可通過動態的薪酬制度激發員工工作熱情，動態薪酬就是根據市場情況、企業發展情況等因素確定員工的薪酬。根據員工工作情況、業績水平、能力等，適當進行薪酬的調整。這樣業績同薪酬相聯系能夠激發員工積極性，保證充沛的工作熱情，同時也充分顯示出員工的自身價值和專業能力。對于企業來說，要綜合考慮員工的勞動情況、市場平均工資水平、員工自身能力等多方面因素進行薪酬管理，也要預留部分資金來處理一些突發情況。

（三）各項福利津貼更加人性化

長期以來很多企業中的福利非常單一和固定，要想做好薪酬管理工作，要進行人性化的津貼制度，對于處于發展階段的企業來說，要想留住優秀員工，面對如此激烈的市場競爭形勢，形成豐厚的福利是非常重要的，為員工形成生活保障，但當前很多企業中福利待遇都相差不大，所以要想留住行業尖端人才有一定困難，可以不斷建立各種人性化的福利津貼，不僅包括工傷保險、養老保險等福利，還要根據不同的工作崗位，形成一些具有特殊意義的津貼福利，比如給一線基層員工提供洗浴間，這不僅是同情基層員工工作辛苦，環境惡劣，還是為了更好的保障員工的身體健康，每天都有很好的狀態完成工作，很大程度提高了工作效率水平。

四、結語

企業人力資源薪酬管理直接關系到企業的長遠發展，在企業薪酬管理工作中，要求管理者加快轉變傳統薪酬管理理念，制定科學合理的薪酬機制、結構和制度，確保薪酬管理的科學性和合理性，全面提高企業人力資源管理水平，為企業的健康、持續發展奠定良好的基礎。（作者單位為山西汾西瑞泰正中煤業有限公司）