建設項目全過程工程造價控制研究

程冰冰 楊宇

工程的造價管理是建筑施工管理過程中的重點，能夠有效的將建筑施工環節進行優化，還能保證施工的質量的到有效的提升。要想建筑施工項目的項目收益和項目利潤是可觀的，就需要通過對建筑項目全過程的工程造價進行控制，通過對設計、施工、竣工驗收等環節的造價控制來使得建筑工程的整體價格合理。因此，本文將重點分析建筑工程項目全過程造價控制及其管理，來推動我國建筑工程的發展。

一、引言

隨著我國建筑水平的不斷發展更新，對工程造價管理技術提出了更高的要求和挑戰，傳統的造價管理技術存在漏洞，容易造成測算誤差，可能出現資金浪費的現象。在信息技術水平不斷更新的現代，建筑工程信息化管理技術也不斷的得到了提高，因此，應與時俱進，通過對各個環節進行全過程的工程造價控制和研究來讓企業利益最大化，推動我國建筑行業蓬勃發展。

二、建筑工程施工全過程造價控制管理中的影響因素

在建筑施工過程中會遇到設計環節、施工環節、驗收環節，每個環節在不同的進行過程中都會有各種各樣的因素影響著。一般來說，自然環境因素和使用的材料對全過程的造價影響比較大。建筑工程項目比較大，涉及到很多的部門和環節，很多工作都需要在室外的條件下進行，如果出現惡劣天氣會影響項目的正常施工。同時，建筑材料和建筑設備的選擇與最終的造價關系很大，質量好的材料價格比較高，所以在具體的應用過程中，選擇的材料與項目最終的效果關系密切。對項目成本進行初期的把控也能讓工程造價的計算更加精確，也能通過預測工作來避免可能產生的影響。

在建設項目施工過程中也會因為認為因素和技術因素等影響到全過程的造價控制，一般建筑的成本管理難度比較大，很多建筑造價控制人員的專業技能也不夠，很多企業為了節約成本選擇不夠專業的技術人員，會對最終的造價控制產生不利的影響。企業領導對建筑造價控制管理的重視程度也直接關系到最終的建筑工程效果，所以，建筑工程需要選擇合適的全過程工程造價控制來保證整個建筑工程的正常驗收工作。

三、建筑工程項目全過程造價控制及其管理措施

（一）提高項目全過程造價人員的技術水平

造價人員的技術水平直接決定了我國工程造價管理的質量。我國傳統的造價管理模式主要是通過人力進行測算，難免會出現誤差。當前在聘用造價管理人員的過程中需要擇優錄取，需要選擇專業技術過硬和責任心比較強的工作人員。同時，加強工作人員對全過程造價管理的方式，通過信息化和計算機技術來將建筑工程管理的有效性得到提升。建筑企業需要定期對工程造價人員進行業務培訓，提升他們的專業技能，為企業的造價管理提供更堅實的保障。

（二）加大設計階段造價控制管理

設計階段是全過程造價管理的第一步，在設計階段進行造價管理，能夠從根本上進行資金節約，提升建筑工程的整體效益。建筑工程在設計的過程中需要根據建筑項目的實際情況來調整造價管理的模式，通過創新和改革來講當前的管理制度進行靈活的更新，讓其更加符合全過程的造價管理。在設計階段通過與設計人員加強協同來制定合適的造價控制管理方式，并且實踐經驗和諸多科研成果來制定最合適本建筑工程的造價模式。按照圖紙施工時，需要推廣標準化設計理念，按照最科學的施工方法、施工方案來進行對工程造價的管理。

（三）施工過程中進行造價管理

建筑工程的具體施工過程中是投入資金最多的階段，所以，在施工環節進行造假管理是十分有必要的。在圖紙和設計方案審查結束之后需要對所需要的儀器和材料進行提前的計算，通過預訂的方式通知供應方及時的提供材料，保證施工的效率。如果出現工程的變更需要及時的提醒，再次進行造價成本的核算工作，減少成本的浪費。施工過程中的靈活性比較強，所以也需要更強的造價團隊來進行相應的支持工作，盡量減少變更，將全過程的造價控制好。

（四）嚴格合同管理，加強全過程工程造價管理

施工合同的重點是工程造價，合同中應該標明工作的流程與造價的基本計算數據，在進行簽訂合同之前需要對合同進行細致的分析，根據行業的規定和從法律的角度來進行檢查審核。在合同實施過程中需要建立健全合同履約檢查制度，雙方都有義務和責任對合同內的內容進行履行。工程合同一經簽訂，就具有法律效力，所以雙方在進行建筑工程的過程中就需要按照合同內的造價要求進行工程施工。

四、結語

實施造價控制技術是提升建筑質量，規范建筑流程的有效手段，能正確的為企業節約資金，減少成本浪費。因此，通過對當前的建設項目的全過程進行造價控制工作能夠有效地推動我國建筑行業的資金運轉流暢，從而保證我國經濟發展穩定。（作者單位為南昌理工學院工程管理學院）