探析管理會計在中小企業財務管理中的作用

張文英

隨著我國國家市場經濟體制改革的不斷完善，中小企業的發展機遇越來越多。管理會計作為會計中的重要組成部分，其在中小企業財務管理中的重要地位越來越明顯。管理會計作為中小企業財務管理中的重要手段，提高企業工作效率、增加企業經濟收入是其工作的主要目的。在當前，中小企業作為國民經濟中重要的經濟主體，其提升經濟活力的作用也越來越明顯，為我國國民提供更多就業崗位、優化國民經濟結構、保持經濟適度增長做出了突出貢獻。但是，由于各種原因，大部分中小企業財務管理中的管理會計運用其實還是比較落后的。本文對管理會計在中小企業財務管理中的運用做出了一定的研究，希望能為企業的健康發展提供一份有指導意義的方案。

一、管理會計在中小企業財務管理工作中的積極作用

當前，由于經濟形勢復雜，機遇與風險并存，中小企業經濟管理活動的復雜多變為企業財務管理提出了新的要求，只有不斷改善財務管理制度，才能解決中小企業面臨的財務管理壓力。管理會計從開始出現到現在，其主要作用一直被認為是處理會計信息、提供優化內部結構方案和輔助管理者決策，為中小企業的健康發展保駕護航。在新的時代背景下，管理會計能夠發揮出更加重要的積極作用。

（一）提高中小企業管理水平

中小企業必須重視的問題之一，就是如何充分利用企業有限的資源。要想為中小企業提供更多的經濟收入，提高經濟效益和社會效益，就必須盡可能的節約資金成本，并充分利用企業自身的資源。合理有效的運用管理會計的方法，有利于提高中小企業管理水平，提高企業資金利用率，從而促進企業自身的財務管理水平，最終達到有效規避財務風險、避免資金損失，并保障中小企業健康發展的目的。

（二）促進中小企業會計管理有效進行

管理會計的主要工作內容是為企業管理人員提供財務信息和相關數據、為決策者提供重要的信息參考，以達到提高進企業經濟收入的目的。一方面，管理會計可以為企業做好引進現代化科學技術提供有效措施，以發揮員工的工作積極性和創造性，達到積極發揮員工價值，保障工作良性循環的目的；另一方面，中小企業的管理者需要管理會計為其提高全面的財務信息數據，通過全面分析，做出正確的判斷，并合理評測執行的效果，從而保證企業經濟活動的正常運行。

（三）避免財務風險

有效開展管理會計工作是中小企業的重要管理方法，一方面有利于中小企業提升自身運行效率，規避與同行競爭的財務風險，從而達到有效保證中小企業經濟活動正常運行的工作；另一方面能夠為企業提供充分的資金保障，提高資金利用率，加強對成本的控制。最終達到保證企業資金正常周轉，避免資金管理問題影響企業正常運轉的目的。

二、加強管理會計運用的主要途徑

現階段，通過全面分析中小企業財務管理工作的問題，可以發現中小企業財務管理引入管理會計是非常有必要的。中小企業要想全面、系統的統籌經營項目運作，了解企業經營現狀和全面的決策信息，就必須將管理會計引入到財務管理中。由此得出，推動管理會計在財務管理中的運用需要做好以下幾點：

（一）在引入管理會計的基礎上，建立管理會計信息系統。

（二）要想增加中小企業經濟收入水平、優化企業內部資源配置、提供有效保障，就必須有效結合管理會計與財務管理，建立一個統籌中小企業財務信息數據的分類、管理工作，并在現代化數據技術的基礎上，能夠及時反映財務數據的實時動態變化，使信息管理工作精細化。

（二）為了企業高層管理人員能夠及時有效的獲取財務信息，必須提高財務管理人員的管理會計素質水平。

在中小企業經營發展的過程中，為企業財務管理人員提供加強管理會計知識水平開設內部培訓課程，提高財務管理相關人員專業技能的掌握能力。企業決策者做好相關工作，有利于為中小企業建設高素質財會人員隊伍提供有效保障。

（三）提升財務管理理念，明確管理會計的作用。

相較于管理，中小企業的管理者在經營過程中更重視資金核算，更關心資金的去向，長期如此，其實是不利于企業長遠健康發展的。中小企業如果在決策過程中，不能及時了解自身的經營狀況，會導致企業出現重大決策失誤，從而出現經濟損失。因此，做好管理會計工作，有利于企業完善經營過程，避免決策失誤。

（四）優化中小企業財務管理的結構，改革財務管理方法。

在我國經濟高速發展和社會不斷進步的情況下，企業也必須跟隨時代的步伐穩定前進，其中中小企業的財務管理工作顯得尤為重要。作為企業管理者，企業老板需要尋找發展契機，摒棄落后的財務管理方法，引進其他企業的優秀管理方法，從而優化企業財務管理結構。而其中，如何破除落后的財務管理模式、改變定勢思維是問題的關鍵。在這個過程中，中小企業需要做好分析和探索現階段的財務管理工作，在發現落后財務管理模式或阻礙企業經營發展的狀況是，決策者要果斷廢除陳舊的管理方法，建立科學有效的企業管理方法。從而加強對企業財務管理的全過程的掌握和控制，并且不斷完善其工作過程，使其形成一個良性循環的過程，最終為中小企業量身打造一個長遠、健康的財務管理方式。

（五）提高企業經濟活動項目中預算會計的運用，建立財務預算管理體系。

全面預算控制涵蓋的范圍廣，內容多，主要包括財務預算的編制和核定、下達預算指標、相關部門落實情況等，預算的監督、分析對比、調整執行等，基本上參與了中小企業經濟活動和財務活動的全過程。做好全面預算控制工作，有利于財務預算的有效執行，以及加強企業的內部會計控制工作。在當前，由于部分中小企業缺乏有效管理、資金利用率低，導致了很多不必要的資金損失，這說明我國中小企業普遍存在財務管理方式落后的情況。在這種情況下，要想加強對中小企業的財務預算控制和財務預算編制，就必須建立全面財務預算管理體系，從而達到有效控制資金支出的目的。

（六）不斷完善中小企業的管理會計理論工作，保證企業長期健康發展。中小企業要想長期健康的穩定發展，就必須在實際工作中不斷觀察和總結相關理論，并歸納有實際意義的問題和經驗。只有承受住時間和實際情況的考驗和不斷總結和升華企業財務工作，才能形成持續更新的有科學方案來指導工作，并最終投入到企業實際工作中去。

三、中小企業引入管理會計的重要意義

（一）有利于企業提高經營效率。

管理會計作為財務管理的重要組成部分，其主要目的和財務管理相同，都是為了提高企業經營收入，因此，企業必須做好將財務管理和財務管理會計有機結合的工作，才能使企業更好的完成戰略目標。

（二）有利于為決策者提供相關信息。

當前經濟發展迅速，中小企業應做好辨別機遇與風險的工作，在了解企業自身財務信息的同時，掌握當前經濟形勢走向。在企業實際發展過程中，僅僅掌握自身財務信息是不足以讓企業順利度過危機的，還必須對企業的長期發展戰略，如了解新產品的研發等信息。充分掌握自身內部財務信息和外部經濟走向，才能使企業有序健康的發展。

四、結論

當前，隨著國家經濟體制改革的不斷完善，中小企業作為國民經濟的重要組成部分，為國家經濟總量又好又快的發展提供了質量保障。同時在此背景下，中小企業的發展形勢也越來越好，相當一部分中小企業的經濟收入和規模不斷增大。但是，機遇與風險并存，在經濟形勢逐漸趨好的表明情況下也暗藏危機，中小企業財務方面的壓力不斷增加，由此提高了財務管理的財務風險。因此，要想企業長期健康發展，就必須加強財務管理中的管理會計工作。做好管理會計工作，有利于中小企業避免財務風險，科學有效的促進財務活動和經濟活動，并為保證中小企業的健康發展提供了有力的制度保障和科學指導方案。（作者單位為安徽省志成建設工程咨詢股份有限公司）