建筑工程施工管理中信息化技術的應用分析

張銘 吳亞狀

在進行建筑工程施工管理時，可能會受到外在因素的干擾，加大建筑工程施工管理時出現問題的可能，對于建筑工程后期施工效果也有很大的影響。為此，就應在建筑工程施工管理過程中應用一系列信息化技術，控制外在因素對建筑工程施工管理產生的影響。本文將簡要概述信息化技術，明確信息化技術在建筑工程施工管理中的應用效果，以推進建筑工程施工管理更好的開展。

一、引言

信息化時代的發展，使得人們對各類信息化技術的重視程度逐漸提升。加上當前我國各建筑施工部門在進行工程項目施工管理時還存在一些問題，這就應在其中應用信息化技術，調整建筑工程施工管理現狀，確保建筑工程施工管理能夠滿足我國建筑行業發展需求。而且在信息化技術的支持下，還可以對建筑工程中固有施工管理模式實施優化更新，使得建筑工程施工管理與有關部門施工要求之間的差距越來越小。

二、信息化技術概述

對于建筑工程施工管理中應用的信息化技術來說，主要表現在利用計算機網絡技術進行建筑工程施工過程中數據和信息分析上。加上建筑工程施工中涉及的信息比較多，如果有關部門沒有制定合理的建筑工程施工管理模式，必然導致建筑工程施工過程中各項信息紊亂，影響相關人員對建筑工程施工流程和施工要點的掌握力度。為此，必須加強建筑工程施工管理中信息化技術應用水平，并對建筑工程各個施工環節實施優化配置，從本源上落實建筑工程施工有序進行的目標。從建筑工程施工管理的角度出發，在其中應用信息化管理技術，還能提高建筑工程中各項信息資料在工程項目各個管理部門之間的共享效果，使得各個部門能夠在相互配合的條件下解決建筑工程施工管理中出現的問題，繼而彰顯建筑工程施工管理的優勢。

三、建筑工程施工管理中信息化技術的應用

正是因為信息化技術具備諸多優勢，才使得這一技術獲得建筑工程施工管理人員一致青睞。為此，在進行建筑工程施工管理時，必須保證信息化技術與相應管理工作處于相互銜接的狀態，盡可能改善建筑工程施工管理中潛藏的問題。從建筑工程建設施工的角度出發，明確信息化技術在有關管理中的應用表現在提高工程施工單位管理效率和縮短工程項目施工周期這兩方面上，以下將針對這兩方面應用展開詳細論述。

（一）提高建筑工程施工單位管理效率

在進行建筑工程施工管理師，不僅需要考慮建筑工程項目實際施工特點和工程項目管理要求，還需對建筑工程中潛藏的生產要素展開有效分析，據此規劃合理的建筑工程施工管理模式，將建筑工程施工管理中出現問題的幾率控制在規定的范圍內。加上建筑行業在不同時期所承辦的建筑工程項目規模大相徑庭，這就應結合信息化技術分析不同規模的建筑工程對建筑施工管理的要求，或者通過信息化技術調整建筑工程施工管理缺陷，繼而彰顯建筑工程施工管理優勢。從大局的角度出發，合理的信息化技術還能夠加強建筑工程施工管理中各項信息的統籌規劃效果，不斷提升建筑施工單位綜合管理效率。減少建筑工程施工管理中資金投入量，繼而保障建筑工程施工管理的經濟效益。

（二）縮短建筑工程施工周期

受傳統管理模式的影響，在建筑工程施工管理過程中很有可能會出現一些問題，對于建筑工程施工速率有幾大的影響。而在建筑工程施工管理中應用信息化技術，能夠在提升建筑工程施工管理效果的同時，縮短工程項目施工周期，確保建筑工程項目在規定的時間內完成相應施工。加上建筑工程建設施工中涉及的信息也比較多，如果沒有采取適當的管理模式，必然導致工程項目中各項信息混亂，直接影響后期管理工作順利開展。而信息化技術支持下，能夠保證建筑行業各部門針對建筑工程建設施工中各項信息展開有效討論，據此制定針對性建筑工程施工管理方案，逐步提升建筑工程施工生產效率。在優化建筑工程施工管理流程的條件下，還可以降低工程項目施工時資金和人力的消耗量，大大降低建筑工程施工成本。避免經濟問題對建筑工程管理人員相關決策產生的影響。不斷提高管理人員綜合決策的合理性，從而避免后期建筑工程施工時出現一系列質量問題。

四、結語

綜上所述，了解到建筑工程施工管理在實施過程中會受到多方面外在因素的干擾，這對于建筑工程建設施工質量和整體經濟效益等方面有非常嚴重的影響。基于此，就應將信息化技術與建筑工程施工管理相結合，逐步提升建筑工程施工管理效果，以為后期建筑工程施工順利開展奠定堅實基礎。此外，上文還闡述了信息化技術在建筑工程施工中的應用價值，確保建筑工程施工管理效果全面滿足我國建筑行業發展需求。（作者單位為南昌理工學院工程管理學院）