危機(jī)意識(shí)在建筑施工管理中的重要性研討

張銘 梅智宇

建筑施工中的管理是保證我國建筑質(zhì)量和建筑效率的前提，隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，我國居民對(duì)建筑的方面要求也提出了更高的要求。作為建筑施工管理中的重要管理管理意識(shí)，危機(jī)意識(shí)在我國建筑施工中起到了非常重要的作用。提升危機(jī)意識(shí)有利于解決當(dāng)前施工中存在的問題，還能通過加強(qiáng)管理讓建筑施工順利的進(jìn)行，提升企業(yè)的競爭力。因此，本文將重點(diǎn)探討危機(jī)意識(shí)在建筑施工管理中的重要性。

一、引言

在我國建筑施工進(jìn)行過程中，工程質(zhì)量和工程安全是工程管理的重要內(nèi)容。在具體的施工管理活動(dòng)中，涉及到的部門和環(huán)節(jié)十分多，具有極強(qiáng)的不確定性，這樣會(huì)增強(qiáng)建筑施工管理的難度。作為建筑工程的管理者，需要通過樹立危機(jī)意識(shí)來避免可能發(fā)生的危險(xiǎn)，同時(shí)在多種因素共同作用下，通過提升自己的管理方式和管理方法將危險(xiǎn)發(fā)生的概率降低，這是危險(xiǎn)防控機(jī)制的重要手段，也是提升我國建筑施工管理效果的重要方式。

二、建筑施工管理中存在的危機(jī)問題

當(dāng)前我國的建筑施工的要求越來越高，即要求舒適性、安全性還需要美觀性，這樣給建筑施工工程帶來了很多困難，進(jìn)而產(chǎn)生各種危機(jī)的頻率也越來越高，很多工程方為了防止問題進(jìn)一步擴(kuò)大，開始通過對(duì)施工的管理方式進(jìn)行變化來減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。很多工程在施工過程中的施工質(zhì)量和施工安全都沒有進(jìn)行很好的的管理，這樣會(huì)使得建筑施工中發(fā)生很多不確定的問題，這樣控制起來的難度也比較大。一般在建筑施工管理過程中，出現(xiàn)施工的危險(xiǎn)和出現(xiàn)施工的危機(jī)不相同，這兩種同時(shí)出現(xiàn)的可能性比較小，如果在出現(xiàn)危險(xiǎn)之前就對(duì)其進(jìn)行控制就能很好的解決問題。如果我們沒有很好的預(yù)測到或者意識(shí)到危機(jī)發(fā)生的可能，這樣進(jìn)行解決的難度也會(huì)增加，如果這一個(gè)問題一直沒有很好的方式解決，就會(huì)影響到施工的整體安全性，也會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量提出更高的挑戰(zhàn)，這樣會(huì)使得建筑施工產(chǎn)生比較嚴(yán)重的損失。因此，對(duì)建筑施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行控制是讓施工順利進(jìn)行的前提，也是保證施工管理工作的重要方式，通過危機(jī)意識(shí)加強(qiáng)管理能夠推動(dòng)建筑施工管理的效果。

三、危機(jī)意識(shí)對(duì)于建筑施工管理的重要性

在很多行業(yè)中通過樹立危機(jī)意識(shí)和危機(jī)管理模式來降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的效益。建筑工程的危機(jī)管理就是需要企業(yè)根據(jù)具體的施工情況來對(duì)可能出現(xiàn)的問題和危機(jī)進(jìn)行提前的預(yù)警，通過想出解決策略等方式對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)化解工作，將發(fā)生危險(xiǎn)的概率降到最低。建筑施工管理過程中會(huì)遇到各種各樣的問題，有很多顯性的危機(jī)和隱形的危機(jī)同時(shí)存在，在這種情況下，對(duì)于顯性的危機(jī)進(jìn)行及時(shí)的處理并且對(duì)于隱形的危機(jī)加強(qiáng)監(jiān)督控制就是非常有必要的了。每一個(gè)施工過程都需要一套完整的相應(yīng)機(jī)制來對(duì)其進(jìn)行管理，通過多種因素的共同作用來保證施工的順利進(jìn)行。危機(jī)意識(shí)是每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展眾必不可少的意識(shí)，通過減少危機(jī)對(duì)工程施工的影響和提升施工管理的效率來將施工中存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行解決，這樣讓施工在可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行，將不穩(wěn)定因素降到最低。通過危機(jī)意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用能夠保證施工的安全性和時(shí)效性，讓工程的交付時(shí)間縮短，進(jìn)而保證建筑施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展效益。施工的安全關(guān)系到企業(yè)的長久發(fā)展，即代表著企業(yè)的競爭能力還能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

四、危機(jī)意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用途徑

要想讓危機(jī)意識(shí)在建筑施工管理中發(fā)揮自己最大的應(yīng)用效果就需要通過以下三點(diǎn)來進(jìn)行，分別是：對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、建立事故的資金保障制度、提升員工的施工安全意識(shí)。從當(dāng)前的施工管理過程中我們可以看到很多建筑施工企業(yè)并沒有完善的事故保障制度，在安全管理方面也不夠重視。我們需要認(rèn)識(shí)到，安全管理是施工管理中的重點(diǎn)，通過危機(jī)意識(shí)能夠提前感知到問題發(fā)生，這樣在問題發(fā)生之初就可以通過有效地方式進(jìn)行及時(shí)的解決。同時(shí)，作為建筑施工管理企業(yè)需要有一定的資金對(duì)其進(jìn)行資金保障，通過管理者的靈活運(yùn)用來提升企業(yè)的應(yīng)變能力。員工是建筑施工的主體，所以對(duì)他們進(jìn)行安全培訓(xùn)提升員工的施工安全意識(shí)時(shí)非常有必要的。每一個(gè)員工在施工過程中需要佩戴安全設(shè)備，并且對(duì)器械的操作和管理十分的熟悉，在施工過程中需要樹立危機(jī)意識(shí)，掌握建筑施工的發(fā)展方向，通過更加全面的手段對(duì)我國的建筑行業(yè)的發(fā)展提供支持。

五、結(jié)語

綜上所述，在建筑工程的施工中應(yīng)用危機(jī)意識(shí)管理可以讓施工中的問題進(jìn)行更好的控制，減少施工的風(fēng)險(xiǎn)。要提升建筑管理人員和施工人員的危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)其的安全意識(shí)培訓(xùn)，從而保證工程的順利進(jìn)行，讓企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)。（作者單位為南昌理工學(xué)院工程管理學(xué)院）