工程造價審計對項目管理的積極影響分析

郭斯敏 屈遲

隨著我國社會的不斷進步以及經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對于生活水平的要求也越來越高，工程項目的建設數(shù)量也在逐漸的增加，建設的規(guī)模也在不斷的擴大。在建筑工程建設當中，進行有效的工程造價，可以保證在建筑工程施工的時候更加順利地開展，從而能夠有效的提高建筑項目的管理水平。本文對工程造價審計對項目管理的積極影響進行了簡要的分析，希望能夠為建筑工程項目更加有效的開展管理工作打下基礎。

一、引言

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，建筑市場的職能也在不斷的被完善，在建筑市場不斷發(fā)展的過程當中，建筑企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈。想要提高在建筑市場中的競爭能力，就需要重視項目的管理工作，減少工程項目的施工成本，科學合理的進行工程造價的審計工作，這樣能夠進一步推動建筑企業(yè)更好的發(fā)展下去。

二、工程造價審計的現(xiàn)狀

（一）審計人員的專業(yè)素質水平不高

由于我國建筑工程項目的起步階段與發(fā)達國家相比起步相對較晚，從而導致的我國建設工程在經(jīng)驗上的積累比較少，這樣會導致我國在建筑工程施工方面缺乏技術。特別是針對建筑施工項目的管理方面，管理水平普遍偏低，存在著許多不足的地方。因此想要促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展就需要加強對建筑施工項目審計工作的管理能力，這樣才能夠更好的根據(jù)實際施工情況去進行審計工作的管理，保證施工的質量、優(yōu)化施工環(huán)節(jié)、降低施工成本。

（二）審計機構協(xié)調性較差

在進行項目管理的過程當中，想要有效的保證工程造價審計工作能夠順利的進行開展，就需要優(yōu)秀的審計單位以及相關的工作人員進行全方面的支持，這樣才能夠更加快速的獲得相關的信息，真正的實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。但是在實際的工程造價審計階段，由于許多的審計機構之間的協(xié)調性不夠好，這樣就會使得施工單位和承包單位在施工過程中會出現(xiàn)部分獨立運行的現(xiàn)象，直接導致了工程造價審計工作處于缺乏配合協(xié)調的基礎上進行開展，很難以達到工程造價審計的預期效果。

三、工程造價審計對項目管理的積極影響

（一）加強預算編制合理性

想要使得建筑工程的造價審計工作順利的進行開展，首先要需要對施工單位進行合理的預算編制控制，使得造價審計工作更加的具有合理性以及科學性。由于我國建筑市場的競爭越來越激烈，建筑企業(yè)的發(fā)展理念以及發(fā)展的水平也參差不一，建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中取得更大的競爭優(yōu)勢，就需要加強預算編制的合理性，有效的控制施工的成本，這樣才能夠為企業(yè)謀取更大的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)能夠快速平穩(wěn)的發(fā)展。建筑工程的造價審計能夠有效的優(yōu)化預算編制的水平以及質量，使其具有一定的科學性。同時，在開展建筑工程造價審計工作的時候，項目的投資方進行造價審計，能夠有效的幫助施工單位在項目的成本控制以及施工計劃方面，及時的進行全方面的監(jiān)督，而且還能夠提供有效的解決措施，控制建筑工程的施工成本，提高投資方的總投資數(shù)量。

（二）施工圖預算合理控制管理變更

在進行建筑工程項目管理的過程中應該重點對施工圖設計階段的工作進行控制。同時還要特別注意施工時變更的管理體系，還需要根據(jù)建筑工程的設計變更中已存在的控制要求，對建筑工程進行全方面的設計分析，這樣能夠有效的保證工程的施工規(guī)范性以及施工的質量。強化建筑工程施工圖的設計合理性以及科學性，能夠有效的控制建筑工程的施工成本，為建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。建筑工程造價審計從經(jīng)濟角度上出發(fā)，對建筑工程的施工以及管理變更進行控制，所以有效的遏制了因施工變更而引起的工程量增加的現(xiàn)象。

（三）工程量清點提高了工作質量和技術

合理的的對工程造價審計中的工程清單量進行清點，能夠有效的迎合預算編制中需求的工程量計算的方法，而且還能夠進一步的強化對施工技術的管理以及測量放線等相關工作。進行工程量清單的審計能夠有效的提高所計算的工程量的準確度，減少在審計計算過程中的失誤，還能夠根據(jù)施工圖紙的需求按計劃的開展工程施工。這樣能夠有效的避免工程量過多或者過少現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時還能夠進一步的降低在建筑工程施工過程中的施工成本。建筑工程項目在進行施工時，相關部門可以積極主動地去使用先進的施工技術，借鑒先進的造價審計技術，加強對施工技術的管理，合理的進行測量放線工作的控制。

四、結語

總而言之，在進行工程項目管理的過程當中，積極的開展工程造價的審計工作，能夠有效的使得企業(yè)建筑項目管理工作順利的進行開展，能夠進一步的減少施工過程中的成本投入，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益，推動建筑施工企業(yè)的更好發(fā)展，

實現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位為南昌理工學院工程管理學院）