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新常態下的企業財務管理創新動因與策略研究

2018-05-14 12:12:12劉俊
今日財富 2018年24期
關鍵詞:考核財務管理企業

劉俊

將現代企業的財務管理方式與傳統企業的財務管理方式相比,資源配置更加豐富,增加了許多價值創造以及決策參與的其他功能,對于一個公司來說,財務管理對于企業相關制度的完善與社會主義市場體制的建立及企業自身制度的更新都有著非常重要的作用,是現代企業提升核心競爭力的重要手段之一。本文簡要介紹了目前企業財務管理創新的動因,結合企業財務管理創新的背景條件,提出了新常態下企業財務管理的創新策略方法,希望對你有所幫助。

可以說,目前經濟正處于一個新的階段,經濟結構和經濟增長的勢頭都發生了很大變化,一些傳統元素已不復存在,企業規模的發展也受到了一定的局限性,經濟增長速度也在放緩,企業的管理條件也將發生變化。企業的發展與新常態下經濟的發展密切相關,企業財務管理中的相關方法也容易受到影響。創新型企業的財務管理對于我國目前經濟發展方式的變化,企業依然可以保持健康發展,這對我國國民經濟增長具有非常重要的意義。

一、企業財務管理創新的動因

在企業中財務管理創新行為是中國經濟新常態下企業轉型的戰略體現。新常態下的企業財務管理創新動因,包含多個方面,涉及到我國可持續發展需求增加形成的壓力,當前國際形勢要求以及經濟轉型的選擇等。這些動因的基本原理主要是由于中國經濟發展的戰略調整而隨即產生。這些變化也給企業帶來了更大的壓力,推動企業進行改革創新以及刻不容緩。

二、企業財務管理創新的背景條件

(一)相關技術的快速發展

21世紀是信息化時代,隨著高新信息技術的不斷提高,逐漸出現了“大數據”“云儲存”等新興技術手段,而這些技術的提高也給企業發展帶來了很大的便利。在企業的財務管理中,合理利用這些高新技術,能有效提高財務管理中的工作效率,創新管理模式,通過使用智能化會計系統,將大量的財務資料轉換為電子話信息,通過會計軟件的操作,改善財務管理中人員對數據的處理模式,提高準確性。

(二)經濟環境主題的變化

隨著我國保稅區概念的提出和實施以及“一帶一路”政策的開始,我國經濟發展基本實現了全球化,中國企業需要面臨國內外的兩種競爭的壓力。正是這種競爭壓力,要求我國企業必須不斷的提高自身的業務水平以及競爭能力,作為企業競爭過程的重要組成部分,財務管理創新是必然的。

(三)制度環境不斷的完善

其實制度環境也相應限制了公司財務管理模式的變化。 以前的財務管理模式的變化受到制度環境的制約。由于制度環境的變化相對較小,而導致財務管理模式的改變效果也比較小。目前,中國的相關制度為財務管理模式的改革提供了有力的支持,這樣財務管理模式的改革也受到了相關制度的支持。

三、新常態企業財務管理的創新策略方法

(一)管理制度的創新

財務管理理念的出現是基于對業務的深刻理解和企業的高度責任感,從宏觀上來講是企業發展方向和價值觀的具體體現。財務管理理念能否適應當前企業的發展策略和市場經濟競爭環境,對于企業規模的擴大和持續發展有著極其重要的影響。創新管理制度,可以從以下幾個方面開展:一是合理的資源配置。企業的財務數據龐雜多樣,有效的將現有的資源使用在合理的地方,用最小的資金發揮最大的價值,是財務管理創新中的核心內容,簡化業務流程,完善信息機制,可以有效提高企業資源的配置效率。二是資源的信息化處理。傳統的財務管理主要通過人工計算和統計來實現對數據的積累,當前,信息化管理理念的出現,對于傳統的財務管理方式有著較大的沖擊力,財務管理中可以用企業資金運營現狀為基礎,全面預算企業發展現狀,預測未來的資金流動情況,為企業管理者提供依據。

(二)考核制度的完善

大多數企業都有著內部考核機制,這對于企業未來的發展有著積極的影響,考核制度的評價水平越高,越能提高企業的內部競爭力,進而提升企業外部的市場競爭力。在企業財務管理中,考核制度可以通過對財務賬目的劃分和每個環節的完善,表現到財務部門的內部考核過程中,提升企業財務管理的評級能力。因為在通常情況下,企業內部的考核大多是由人力資源部門負責,考核的內容主要還是針對性整個企業的運營情況,沒有針對性,導致對財務部門的考核無法做到全面的考核,制定一套適用于財務部門的專項考核制度,讓專業的財務工作人員進行考核評估,其考核結果更具有專業性,對于企業財務的管理模式創新提升有著更加顯著的作用。

(三)優化管理的模式

企業采用適應企業發展的財務管理模式可以為企業創造更大的價值,如果財務部門管理模式和信息優化的能力較為落后,會對企業的運營管理造成很多不便利,如何提高財務管理中的管理模式,優化管理制度,減少企業風投風險,可以從以下幾個方向進行優化:一是通過財務管理對整個企業進行評級,根據企業資源的配置方式制定高效的發展策略,為企業詳細的發展目標,階段性的完成和提升企業運營目標。二是在完成發展目標后,以此為基礎對整個企業的管理模式進行優化,進而反作用于財務管理部門的管理模式升級,互相協作,提高企業的資源配置效率,發揮出資金的優勢,構建更加完善的企業管理模式。

四、結束語

在財務管理方面,企業的發展和成長得到保障。 因此,在新常態下,企業必須將金融發展與時代發展趨勢相結合。 但是,在創新戰略的選擇上,有必要根據企業發展的實際情況和行業的整體發展環境,制定科學合理的戰略,盡可能地發揮財務管理在風險防范和風險防范中的作用,從而為企業創造出更大的經濟效益,不斷促進我國社會財富的增長。(作者單位為合肥長虹美菱股份有限公司內銷事業部)

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