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新形勢下石油企業人才培訓機制變革研究與實踐

2018-05-14 09:57:14付春權
現代職業教育·職業培訓 2018年9期
關鍵詞:創新型變革機制

付春權

[摘 ? ? ? ? ? 要] ?新形勢下我國正處于世界新一輪的歷史發展交匯期,新的發展現狀對創新型和復合型人才的需求大大增加。石油作為國家建設發展的重要資源,更需要加快對石油企業人才培訓機制變革的研究和實踐。主要對石油企業人才培訓機制變革的必要性、相關理論和實踐進行探討。

[關 ? ?鍵 ? 詞] ?石油企業;人才培訓機制;研究;實踐

[中圖分類號] ?C961 ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻標志碼] ?A ? ? ? ? ? ?[文章編號] ?2096-0603(2018)27-0228-01

計算機信息技術的發展加速了信息化時代和大數據時代的到來,也迎來了知識爆炸、人才培養不斷創新的時代。面對新的發展形勢,石油企業的人才培訓機制必須做出相應的變革和創新,加強對石油企業人才培訓機制變革的研究和實踐,對促進石油行業持續健康發展、保障我國資源安全具有重要意義。

一、新形勢下石油企業人才培訓機制變革的必要性

1.新的發展形勢需要新型企業人才的加入。當代社會信息化程度的加深促進了世界范圍內各個國家和地區之間的交流與合作,對創新型人才和多能力復合型人才的需求大大增加,以往單一的專業人才不再是企業人才招聘的標準。

2.促進我國石油行業持續健康發展的需要。我國工業化建設起步較晚,經過幾十年的快速發展,雖然取得了舉世矚目的成就,但還與發達國家存在一定差距。要縮短我國石油企業發展與發達國家之間的差距,必須不斷改革和完善我國石油企業的人才培訓機制,培養適應不同崗位要求的高素質人才,為我國石油產業的健康發展提供制度保障和人才基礎,提高我國石油企業發展的綜合實力。

3.為石油行業的技術創新提供人才保障。不僅石油企業,各行各業都應加快人才培訓機制的變革和創新,為企業發展的科技創新提供人才支持。

二、新形勢下石油企業人才培訓機制變革的相關研究

1.創新型人才培養的研究。這是當前人才培養的重點類型,也是石油企業人才培養變革研究的熱門方向。當前石油行業企業之間的競爭是科技和創新方面的競爭,而科技和創新的關鍵是人,因而石油企業的競爭歸根結底是人才的競爭。當前石油企業對創新型人才培養機制的研究主要集中在對科技創新型人才的培養方面,培養方式也多是針對當前發展中出現的問題進行研究,缺乏制度和理念等其他方面的研究,培養方式也比較單一,缺乏創新性和發展式眼光。

2.復合型人才(也稱綜合型人才)培養的研究。市場競爭對復合型人才的需求是隨著世界范圍內不同國家和地區之間交流合作的廣度和深度不斷加深的。很多跨國公司或國際間的企業合作都會涉及不同民族和國家之間的跨文化交際。因而,復合型人才的需求越來越大。當前我國石油企業的復合型人才培養主要集中在提高員工對不同崗位要求的適應性方面,而且理論培訓的比重大于實踐培訓的比重。

3.專業型人才培養的研究。專業化是企業人才培養的基本要求和目標,也是企業員工必須具備的基本技能和素質。

三、新形勢下石油企業人才培訓機制變革的實踐建議

1.創新型人才培訓方面的實踐建議。石油企業對創新型人才培養方面的實踐主要集中在技術方面,缺乏制度方面、理念方面和企業文化等方面創新人才的引進和培養;在培養方式上,很多企業的創新點往往集中在對現有問題的解決方面,創新地點集中在實驗室,缺乏創造性和前瞻性的創新課題。

2.復合型人才培訓方面的實踐建議。石油企業復合型人才的培養除了加強員工對企業不同崗位的適應性外,還要根據企業發展規劃和員工所在崗位的發展要求進行培養。企業戰略發展目標和發展規劃是石油企業人才培養方向確定的重要依據。

3.專業性人才培訓方面的實踐建議。人才的專業化包括專業知識技能和職業道德素養兩方面的內容。針對當前我國多數石油企業更注重對員工專業知識技能方面培訓的情況,企業人事部門應及時向管理層反應并及時做出調整,增強對員工責任意識和職業道德的培養,為石油企業的發展樹立良好的企業形象。

4.國家和政府對人才培訓機制改革方面的支持建議。國家和政府的相關政策支持是石油企業健康發展的指引。我國是社會主義國家,石油作為影響國家發展的重要資源,一般為國有企業,但我國實行多種所有制經濟共同發展的經濟制度,不斷提高非公有制經濟在國民經濟中的活力和作用,因此,國家應實行以尊重非公有制經濟成分作用和地位為前提的人才培養方面的支持和引導政策。

四、結束語

作為社會主義國家,石油企業是關系國民經濟發展命脈的關鍵行業,與每個公民的切身利益息息相關。在新的歷史發展交匯期,我國石油企業發展面臨著新的挑戰,要求我國石油企業加快人才培訓機制方面的變革,以滿足新的市場發展需求。對我國當前的石油人才培訓機制改革現狀進行研究,是加快實現我國石油企業人才培訓機制變革的重要途徑,對促進我國石油企業持續健康發展具有重要意義。

參考文獻:

[1]成港.發揮人才優勢 做好員工培訓[J].中外企業家,2013(13).

[2]王峰.石油企業員工培訓與開發的實踐探究[J].人力資源管理,2012(11).

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