芻議如何提高企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)成效

金航

[摘 ? ? ? ? ? 要] ?在社會市場經(jīng)濟背景下，各行業(yè)、領(lǐng)域、企業(yè)間的競爭已演變?yōu)楦黝惾瞬胖g的競爭。同時，財務(wù)管理是企業(yè)運營發(fā)展過程中的核心內(nèi)容，對企業(yè)持續(xù)性發(fā)展有著深層次的影響，而這離不開高素質(zhì)的財務(wù)專業(yè)人才，必須利用確切可行的手段提高財務(wù)人員培訓(xùn)成效，不斷發(fā)展壯大財務(wù)人才隊伍。

[關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?企業(yè);財務(wù)人員;培訓(xùn);成效

[中圖分類號] ?F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號] ?2096-0603（2018）27-0209-01

在運營管理中，財務(wù)人員培訓(xùn)成效的提高能夠為企業(yè)經(jīng)濟效益以及市場占有率提升提供有力的人才保障。企業(yè)需要綜合分析日常財務(wù)人員培訓(xùn)中出現(xiàn)的新問題，包括各方面出現(xiàn)的新情況，通過多樣化行之有效的途徑，深化財務(wù)人員培訓(xùn)具體環(huán)節(jié)，對各層次財務(wù)人員進行全方位系統(tǒng)化培訓(xùn)，最大化提高培訓(xùn)成效，滿足日常財務(wù)管理工作開展中對財務(wù)人才的客觀要求，提高財務(wù)管理能力以及運營經(jīng)濟效益。

一、提高重視程度，科學(xué)制訂培訓(xùn)目標(biāo)與方案

在運營管理過程中，企業(yè)需要在深入了解行業(yè)市場動態(tài)變化的基礎(chǔ)上利用發(fā)展的眼光，從全局的角度出發(fā)，正確認(rèn)識財務(wù)人員培訓(xùn)，清楚其在自身長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)方面的重要作用，提高財務(wù)管理過程中財務(wù)人員培訓(xùn)的重視程度，將財務(wù)人員培訓(xùn)貫穿到運營管理各環(huán)節(jié)，防止財務(wù)人員培訓(xùn)浮于表面，為提高財務(wù)人員培訓(xùn)成效奠定堅實基礎(chǔ)。在此過程中，培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方案的科學(xué)制訂是財務(wù)人員培訓(xùn)成效提高的前提條件。企業(yè)需要多層次分析日常各階段財務(wù)人員的培訓(xùn)情況，結(jié)合自身運營發(fā)展目標(biāo)，以行業(yè)市場為導(dǎo)向，以財務(wù)人員綜合素養(yǎng)為出發(fā)點，科學(xué)制訂行之有效的培訓(xùn)目標(biāo)。隨后，企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)階段財務(wù)管理新要求，細(xì)化財務(wù)人員培訓(xùn)目標(biāo)，將其融入運營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)中，將業(yè)務(wù)活動與財務(wù)人員培訓(xùn)工作開展緊密相連，切實提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要圍繞現(xiàn)代化財務(wù)人才培養(yǎng)理念，圍繞制訂的培訓(xùn)目標(biāo)，從培訓(xùn)要求、時間、對象、需求分析等方面入手，科學(xué)制訂財務(wù)人員具體培訓(xùn)方案。企業(yè)要在對比、分析過程中選出科學(xué)化的培訓(xùn)方案，科學(xué)指導(dǎo)開展財務(wù)人員培訓(xùn)工作，使其更具實效性、有效性，順利提高財務(wù)人員培訓(xùn)成效。

二、整合培訓(xùn)制度體系，豐富培訓(xùn)內(nèi)容

在財務(wù)人員培訓(xùn)過程中，企業(yè)需要堅持實事求是的原則，從培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)經(jīng)費等方面入手，科學(xué)整合培訓(xùn)制度體系，完善監(jiān)管、考核、責(zé)任等制度體系，確保在財務(wù)人員開展培訓(xùn)工作中有重要的制度保障，實時規(guī)范對不同層次財務(wù)人員進行的各方面培訓(xùn)。在此過程中，企業(yè)要根據(jù)財務(wù)人員培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)考核情況，結(jié)合知識經(jīng)濟時代背景下社會市場對財務(wù)人才的客觀需求等，合理豐富財務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容。企業(yè)要將職業(yè)道德規(guī)范、思想政治素質(zhì)等融入財務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容中，落實再教育工作，全方位引領(lǐng)財務(wù)人員學(xué)習(xí)最新財務(wù)政策法規(guī)、財務(wù)新知識等，完善財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)體系，使其在具備扎實的財務(wù)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上同時掌握重要的管理學(xué)、稅法等知識，有著較高的思想政治以及職業(yè)道德素養(yǎng)。企業(yè)要引領(lǐng)財務(wù)人員學(xué)習(xí)計算機知識，財務(wù)系統(tǒng)操作等，使其熟練掌握賬務(wù)處理、財務(wù)問題處理、財務(wù)報表編制等技巧，提升財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測、風(fēng)險防控等能力，通過豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)成效。

三、合理構(gòu)建培訓(xùn)系統(tǒng)，深化培訓(xùn)方法

在開展財務(wù)人員培訓(xùn)工作中，企業(yè)要做好內(nèi)部財務(wù)人員培訓(xùn)需求分析工作，明確現(xiàn)階段財務(wù)人員培訓(xùn)具體要求，巧用可行的現(xiàn)代化技術(shù)手段，合理構(gòu)建財務(wù)人員培訓(xùn)系統(tǒng)，系統(tǒng)化管理財務(wù)人才培訓(xùn)各環(huán)節(jié)，規(guī)范選擇培訓(xùn)課程，合理安排培訓(xùn)時間與內(nèi)容，科學(xué)實施培訓(xùn)方案等，對不同崗位財務(wù)人員進行有效的培訓(xùn)，提高培訓(xùn)實效性。企業(yè)要借助財務(wù)人員培訓(xùn)系統(tǒng)，全面、動態(tài)地評價財務(wù)人員培訓(xùn)情況，針對培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題，深化培訓(xùn)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，科學(xué)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，便于培訓(xùn)工作有效開展。此外，企業(yè)要利用培訓(xùn)系統(tǒng)平臺的優(yōu)勢作用，深化財務(wù)人員培訓(xùn)方法，將授課法、情境教學(xué)法、拓展訓(xùn)練法等巧妙運用其中，規(guī)范化應(yīng)用中彌補傳統(tǒng)培訓(xùn)方法不足之處。企業(yè)也可以將師帶徒培訓(xùn)、工作實踐體驗、個體輔導(dǎo)培訓(xùn)等方法應(yīng)用其中，在線上、線下相互作用的過程中，提高財務(wù)人員培訓(xùn)成效，促使不同工作崗位財務(wù)人員綜合素養(yǎng)都能有所提高，滿足新時期財務(wù)管理要求，提高財務(wù)管理水平。

四、結(jié)語

總而言之，在管理發(fā)展過程中，企業(yè)要提高對財務(wù)人員培訓(xùn)的重視程度，客觀把握培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題，提出有效的解決方案，在科學(xué)處理的基礎(chǔ)上優(yōu)化財務(wù)人員培訓(xùn)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，順利突破培訓(xùn)重點與難點，順利提高培訓(xùn)成效。以此，全過程精細(xì)化管控財務(wù)預(yù)算、資金使用等應(yīng)用，防控財務(wù)風(fēng)險的過程中提升財務(wù)管理水平，增強企業(yè)市場核心競爭力，實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。

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