新時(shí)期做好電力企業(yè)教育培訓(xùn)和人才開發(fā)工作的方法探討

羅粵

【摘要】電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著非常重要的影響，也影響著人們的生活和工作。新時(shí)期，我國(guó)電力企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，如何實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。人力資源作為影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要影響因素，必須給予高度重視。只有電力企業(yè)擁有龐大的人才隊(duì)伍，積極進(jìn)行人才教育和培訓(xùn)，才能不斷完善和提升隊(duì)伍的整體綜合實(shí)力，為企業(yè)的發(fā)展提供根本保證。下面首先闡述我國(guó)電力企業(yè)教育培訓(xùn)和人才開發(fā)的現(xiàn)狀，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，然后提出教育培訓(xùn)和人才開發(fā)的方法和策略，為電力企業(yè)持久發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；教育培訓(xùn)；人才開發(fā)；途徑

隨著人們生活水平的不斷提升，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人們生活都已經(jīng)離不開電力，電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。而企業(yè)人才作為電力企業(yè)振興和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ怯行Т龠M(jìn)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。加強(qiáng)人才開發(fā)和人才教育培訓(xùn)，才能讓電力企業(yè)更好地適應(yīng)中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，才能讓電力企業(yè)更好地穩(wěn)步發(fā)展于優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中。所以，必須要進(jìn)一步加強(qiáng)電力企業(yè)人才培訓(xùn)工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

一、電力企業(yè)人才開發(fā)和教育培訓(xùn)現(xiàn)狀

改革開放以來，40年時(shí)間，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)取得了飛躍的發(fā)展，人們生活水平已經(jīng)基本進(jìn)入小康水平。在新時(shí)期環(huán)境下，對(duì)電力企業(yè)提出了更高的要求，大量的電力需求也促進(jìn)了電力企業(yè)的不斷壯大和發(fā)展，在新形勢(shì)下，我國(guó)電力企業(yè)不斷發(fā)展壯大，但是在人才開發(fā)和教育培訓(xùn)方面，雖然取得一定的成績(jī)，但是還是存在一些問題。

（一）電力企業(yè)人才結(jié)構(gòu)有待完善

電力企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)，在近幾年中，已經(jīng)取得一定的成效，管理者與生產(chǎn)者之間人員設(shè)置相對(duì)合理，管理者已經(jīng)逐漸趨向年輕化和專業(yè)化。但是，技術(shù)人員的引進(jìn)方面還嚴(yán)重不足，人才內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)還存在很多的漏洞和不足，還需要進(jìn)一步完善。

（二）電力企業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)有待提升

電力企業(yè)人力資源與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，結(jié)構(gòu)上相差甚遠(yuǎn)，人員的整體專業(yè)素養(yǎng)方面，還不夠?qū)I(yè)，對(duì)于精通電力前沿和電力企業(yè)管理前沿的高層次管理人員引進(jìn)還不夠，這方面的人才嚴(yán)重缺乏。此外，隊(duì)伍中科技人員占比非常少，需要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)型人才的建設(shè)。企業(yè)需要不斷引進(jìn)科技人才，注重目前已有技術(shù)人員的培訓(xùn)和再教育。

（三）人才創(chuàng)新性缺乏

創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的源泉。電力企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，創(chuàng)新就是重要的保證。人才市場(chǎng)企業(yè)振興的動(dòng)力，只有掌握創(chuàng)新性的電力企業(yè)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。而當(dāng)前電力企業(yè)人才的創(chuàng)新性和創(chuàng)新能力方面還存在明顯的欠缺，電力技術(shù)一直處于跟蹤地位，電力發(fā)展的創(chuàng)新性嚴(yán)重不足。

二、新時(shí)期電力企業(yè)教育培訓(xùn)和人才開發(fā)途徑和方法

針對(duì)上述電力企業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，應(yīng)該積極尋找解決問題的對(duì)策，下面提出幾點(diǎn)建議。

（一）樹立正確的人才培訓(xùn)理念

意識(shí)形態(tài)支配人們的行為和活動(dòng)，只有堅(jiān)持正確的思想指導(dǎo)和思想理念，才能保證實(shí)踐探索的正確性。在電力企業(yè)中，進(jìn)行人才培訓(xùn)應(yīng)該認(rèn)真貫徹落實(shí)“以人為本”的理念，滿足企業(yè)人才培訓(xùn)的發(fā)展需求，提高企業(yè)整體發(fā)展之中對(duì)人才資源培訓(xùn)和管理重要性的認(rèn)識(shí)，讓每一位領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都能深刻認(rèn)識(shí)，人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性，從而積極開展員工的教育和培訓(xùn)工作，充分進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)的掌握每一個(gè)現(xiàn)有人才的整體情況，在此基礎(chǔ)上選擇合理的培訓(xùn)內(nèi)容。例如，關(guān)于最新的“北極星智能電網(wǎng)在線”、“優(yōu)特科技”等，這些新電力科技，可以組織專家進(jìn)行座談，對(duì)最新的電力科技進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的科技。

（二）加大人才教育的資金支持

電力企業(yè)對(duì)先進(jìn)設(shè)備或者先進(jìn)技術(shù)都有著很大的資金投入，但是，在人才培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)方面，還是明顯不足。所以，電力企業(yè)應(yīng)該重視人才培訓(xùn)，加大資金投入，為人才培訓(xùn)和教育注入資金，這是提升隊(duì)伍整體素質(zhì)的前提和基礎(chǔ)。可以為員工教育問題尋找專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者再教育企業(yè)，直接由專業(yè)的公司承擔(dān)對(duì)公司員工的再教育和開發(fā)等方面的問題，員工培訓(xùn)更加專業(yè)。同時(shí)，還要不斷引進(jìn)先進(jìn)人才，用高薪誠聘專業(yè)的人才，為人才的再深造和發(fā)育成立基金會(huì)，給每一個(gè)員工繼續(xù)參與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

（三）完善人才開發(fā)的培訓(xùn)機(jī)制

電力企業(yè)的人才開發(fā)和培訓(xùn)機(jī)制主要是對(duì)人才培訓(xùn)方面的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)的計(jì)劃，人才培養(yǎng)計(jì)劃可以按照培訓(xùn)目的、需求進(jìn)行制定，為每一個(gè)員工量身定制培訓(xùn)方案，讓人才培訓(xùn)更加科學(xué)化和規(guī)范化。同時(shí)，應(yīng)該對(duì)培訓(xùn)資金進(jìn)行管理，確保資金能運(yùn)用到實(shí)處，做好每一步現(xiàn)金流的預(yù)算及消費(fèi)等，避免腐敗現(xiàn)象。

三、結(jié)語

電力企業(yè)關(guān)系著社會(huì)、國(guó)家和居民的發(fā)展，必須不斷提升自身的管理能力，滿足人們、社會(huì)及國(guó)家的發(fā)展需求。這就需要企業(yè)加強(qiáng)人才培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善人才培訓(xùn)的機(jī)制，全面提升隊(duì)伍的專業(yè)性和創(chuàng)新性，從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持久發(fā)展。

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