強化電力工程施工管理

【摘要】電力企業(yè)為了更好地滿足社會的需求，加快了電力項目建設(shè)的步伐。電力項目建設(shè)施工過程中的安全管理至關(guān)重要，為了避免與減少安全事故，一定要把安全管理落到實處，確保電力項目建設(shè)的成效。本文對電力項目施工安全管理進行了分析與討論。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；工程安全管理；措施

從電力工程所具有自身投資性質(zhì)的層面而言，其屬于資金密集型的一種，施工需要大量的資金作為支撐。同時，電力工程具備較高的復(fù)雜性以及系統(tǒng)性。因此，探尋有效的電力工程施工管理及成本控制方式已經(jīng)成為電力領(lǐng)域各企業(yè)廣泛關(guān)注的主要問題之一。

一、安全管理在電力工程施工中的應(yīng)用措施

（一）施工安全責(zé)任制度的完善

安全管理體系的應(yīng)用可以讓勞動者的安全感得到提升，也可以促進企業(yè)管理理念優(yōu)化。利用制度手段防范施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題，是電力企業(yè)在電力工程施工中常用的安全管理措施。科學(xué)合理的施工方案與工作細(xì)則是施工企業(yè)進行責(zé)任、義務(wù)分工的依據(jù)，也在獎懲制度的建構(gòu)中發(fā)揮著一定的作用。在對施工人員的操作行為進行嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上，施工企業(yè)的管理人員要深入施工現(xiàn)場，調(diào)查工程的施工情況，以便對電力工程施工階段可能存在的安全隱患進行及時解決。

（二）安全管理方法的優(yōu)化

行之有效的安全管理方法可以讓施工階段的安全事故對現(xiàn)場施工人員的生命安全的影響得到有效控制。以下因素是電力工程安全管理方法優(yōu)化過程中不可忽視的內(nèi)容：一是工程施工現(xiàn)場的實際情況；二是電力工程的基本需求。為促進安全管理方法實效性的提升，施工企業(yè)可以在對相關(guān)規(guī)章制度要求進行吸收借鑒的基礎(chǔ)上，規(guī)范施工安全管理策略。例如在焊接作業(yè)階段，焊接人員必須要佩戴絕緣手套，使用防護罩。

（三）安全意識培養(yǎng)力度的強化

安全意識培養(yǎng)力度的強化，也可以讓電力工程安全事故的發(fā)生概率降低。在電力工程項目的施工準(zhǔn)備階段，電力企業(yè)和施工方可以共同組織施工人員了解圖紙信息，并深入施工現(xiàn)場實地勘察。安全管理技術(shù)培訓(xùn)工作的開展也可以讓施工人員的技術(shù)水平得到提升。

二、加強電力工程施工安全管理

（一）安全管理制度要構(gòu)建完善

基于電力項目施工安全管理存在的問題來看，只有改善施工安全管理制度，安全管理水平才會提高。缺少完善的安全管理制度很難正常施工，所以，健全安全管理制度至關(guān)重要。在擬定的過程中，要從實際狀況出發(fā)，結(jié)合施工詳細(xì)崗位要求，把安全管理系統(tǒng)構(gòu)建完善。同時，還要建立安全責(zé)任管理制度，而且崗位責(zé)任制度要落實好。除此以外，還可通過安全責(zé)任和員工的薪酬掛鉤來調(diào)動積極性。在電力項目施工過程中，安全管理部門要組織相關(guān)人員，把施工安全監(jiān)督和管理工作做好，使安全管理制度落實好。

（二）提高電力施工單位工作人員的安全施工理念

增強施工安全管理還有一方面就是提升工作人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，所以，要對人員實施嚴(yán)格的培訓(xùn)與教育，對專業(yè)技能實施有針對性的教育與培訓(xùn)。首先，安全理念要提高，其次是增強應(yīng)對緊急事件的反饋和解決。施工單位要通過各個部門有機組合和配合，確保團隊協(xié)作的效率，管理部門需要及時和每一個部門實施溝通和反饋，提出及時、有效的處理方案，并把方案下放給各施工團隊，技能培訓(xùn)會議要定期展開，確保施工安全實施。

（三）設(shè)立完善的應(yīng)急預(yù)案

對比與其它項目的施工而言，電力項目施工的危險性相對較高，在施工期間常常會遇到各類突發(fā)意外，而且這些意外常常會給企業(yè)帶來非常大的損失，有時甚至?xí)：Φ饺松戆踩Ｒ虼耍欢ㄒ崆皵M定合理、完善的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案通常要包含下面幾項基本內(nèi)容：第一，傷亡意外的應(yīng)急預(yù)案；第二，機械設(shè)施的應(yīng)急預(yù)案；第三，出現(xiàn)火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案；第四，惡劣條件條件的應(yīng)急預(yù)案。擬定應(yīng)急預(yù)案要嚴(yán)格依照國家的相關(guān)法律與標(biāo)準(zhǔn)來實施，同時確保編寫應(yīng)急預(yù)案的合理性與正確性。此外，預(yù)案內(nèi)容要跟電力工程發(fā)展的需要相符，要有比較強的可操作性。

（四）提升施工人員的技術(shù)水平

在電力項目施工的時候，通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，提升施工人員的技術(shù)水平，可以減少施工人員違規(guī)操作的情況。所以，施工單位要重視提升施工人員的技術(shù)水平，從而為電力項目施工安全提供保證。在正式施工前，施工單位要組織施工人員學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)技術(shù)知識，持續(xù)提升施工人員的技能水平，并對施工人員實施技能考核，施工人員只有考核合格的才能上崗。通過競爭上崗，可以提升施工人員的整體素質(zhì)，使施工過程中的違章行為減少。

（五）增強現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞

現(xiàn)場施工人員和安全監(jiān)督檢驗人員要持續(xù)對安全管理的落實狀況實施監(jiān)督檢驗，進行現(xiàn)場規(guī)范化作業(yè)與規(guī)范化監(jiān)督，依據(jù)施工現(xiàn)場的現(xiàn)實狀況，對現(xiàn)場安全方法、安全風(fēng)險實施安全性評價，查找安全薄弱程序，并及時補充完善。對重大危險源要實施重點控制，一定要把事故苗頭在萌芽狀態(tài)下扼殺掉。

三、結(jié)語

安全管理體系與質(zhì)量管理體系在電力工程施工中的應(yīng)用，可以讓勞動者的安全感得到提升，也可以發(fā)揮出促進企業(yè)管理理念優(yōu)化的作用。安全管理工作與質(zhì)量控制管理工作的開展，離不開管理人員與施工人員的共同努力。

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作者簡介：李睿（1990.04—），男，重慶永川人。