淺論企業基層工會建設存在的問題及對策

【摘要】當前，我國企業的發展越來越迅速，基層工會建設的重要性極為突出。因此，本文主要研究目前企業基層工會建設中存在的問題，并從增強企業危機意識、建立健全新形勢下企業工會制度，完善新形勢下企業工會建設、提高干部綜合素養、加強信息化建設等幾個方面闡述了解決問題的對策。

【關鍵詞】企業；基層工會建設；問題；解決對策

隨著我國經濟發展加快，對企業轉型提出了更高的要求。現階段，我國絕大多數的企業都面臨著整體升級、企業轉型、管理結構改變的情況。在這一時代背景下，企業的基層工會組織對于維護企業穩定有著不可忽視的作用。面對時代的潮流，基層工會組織也要不斷尋求改變，要做到符合時代發展的基本需求，向著標準化、規范化的方向不斷發展。

一、企業基層工會建設中存在的問題

（一）組織建設不完香

近年來，基層工會組織建設取得了不俗成果，但組織建設不完善的情況仍廣泛存在于各地基層工會組織，制度不健全、工作落實不到位、人員組成不全面等具體表現一直存在。例如：我國現階段很多企業的基層工會組織存在未建立相應制度或制度長期未更新的情況，這種脫離企業和社會發展實際、遠離員工需求實際的制度，自然會影響基層工會組織發揮作用。

（二）缺乏創新能力

時代的變化帶動了企業員工思想和價值觀念的轉變，這給基層工會組織的工作開展帶來了全新挑戰。但是，絕大多數的基層工會組織受困于員工年齡的影響，工作方式缺乏新意，不能與時代發展相結合。在處理一些新型問題時，往往力不從心，嚴重阻礙了基層工會組織的工作開展。

（三）主動服務職工意識不強

現階段，很多企業的基層工會組織存在脫離群眾現象，這主要是由于部分工會組織習慣按照黨政機關的方式開展工作，在這種工作模式下，基層工會組織往往傾向于向上負責而非服務于職工群眾。此外，現階段大多數企業工會干部并非由職工群眾選舉產生，而是由上級委派，進一步弱化了基層工會組織與職工群眾的聯系，由此衍生的不從職工實際需求出發、較少征求職工群眾意見的情況自然會影響基層工會組織工作的有效性。

二、解決企業基層工會建設中存在問題的措施

（一）增強危機意識

首先，企業必須增強危機意識。了解社會新形勢，意識到競爭的激烈性，時刻保持謹慎性、警惕性和危機感。看不到形勢的變動就是安于現狀，安于現狀就會使企業退步，或者看到形勢的變動但無動于衷，必然會導致企業的失敗。其次，正確認識企業工會的地位，尋找工會工作的不足，正視工作中的缺點。最后，預測企業的發展方向，提前做好充分的準備工作，只有做好準備工作，才能百戰不殆，推動企業的發展。

（二）建立健全新形勢下企業工會制度，完善新形勢下企業工會建設

眾所周知，企業制度是企業正常發展的前提和保障，建立健全新形勢下企業工會制度是企業工會發展的前提。良好制度的保證，不僅可以提高工作效率，還可以提高企業在市場的競爭力。工會工作的開展需要完善企業工會建設制度來維持，完善企業工會自身建設為新形勢下企業工會的發展提供前進的動力，為企業的發展打下良好的基礎。

（三）提高干部綜合素養

基層工會組織的干部素質決定了整個工會組織的工作能力和服務水平。所以，工會組織必須把提高干部的綜合素養作為組織發展的基礎工作。首先，工會組織應當加強干部培訓，通過學習、聽講座、做報告等多種形式，切實提高干部的綜合素養。其次，工會組織還應當加強優秀人才的招聘工作，讓更多適合工會組織的人才加入。當工會組織的干部綜合素養達到一定水平的時候，工會組織才能發揮自己的價值。

（四）加強信息化建設

現在是互聯網時代，是信息的時代，任何事業都離不開信息化支持，基層工會組織也是如此。工會組織應當把工作與時代潮流結合，發揮互聯網信息技術的優勢，在企業內建立一套可行的信息化交流網絡，便于自身工作的開展同時還能服務于廣大職工。信息化建設的應用可以大大提高工會組織的工作效率，減少時間和空間的限制，讓服務變得更加流暢、精確。

三、結語

為了應對挑戰、追趕時代的腳步，企業工會必須要明確自己的位置，提高危機意識，在建立健全企業工會制度、完善企業工會建設的前提下，提高企業工會干部職工的整體素質，改變工會的工作模式，切實完成應盡的職責，抓住機遇發展企業，提高企業的整體水平。

參考文獻

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作者簡介：杜明艷（1969.05—），女，重慶沙坪壩人。