公路施工中的安全質量管理與控制研究

王成富

【摘要】公路工程建設不斷加快，如何快速、安全地完成公路工程建設，是對公路建設質量管理和控制水平的考驗。針對目前公路建設中存在的安全質量管理和控制存在的主要問題，提出了一些改進措施和思路，以供參考。

【關鍵詞】公路施工；安全；質量；管理；控制

一、公路施工安全質量管理與控制的影響因素

（一）施工人員

公路建設任務最終由施工人員完成。他們的技術水平和責任感對工程安全和質量有著重要的影響。因此，建設單位應注重加強建設隊伍，引進具有強烈責任感的高層次技術人員。建立完善的管理培訓體系，不斷提高其綜合素質，讓施工人員更好地開展質量安全管理，防止事故發生，保證公路工程質量和效益。

（二）公路工程建設工期短，施工難度大

大量公路工程正在建設中，許多道路正在等待審批和建設。公路的大規模建設涉及到許多單位，我國的公路建設也逐漸延伸到高原或丘陵地區。地質和地貌復雜，許多地方的工程設計不完善或不合理。所以在設計上有很多的變化，在施工中有許多不可預見的條件，使得施工管理難以增加，投資控制和管理的問題也越來越突出。另一方面，我國公路建設測繪管理模式仍相對落后，屬于粗放管理模式。這種管理模式的不足主要表現在工程進度的延誤、土方成本的難以控制和工程事故的易發生等方面。

（三）施工單位的施工管理不夠規范

我國公路建設雖然取得了顯著成績，但施工企業暴露出的質量問題也不少。主要表現在以下幾個方面：一是施工管理中，出現先開工后報告的情況。一些建筑單位已經習慣了傳統的做法。項目開始前，工作報告不打開；或者是一邊施工一邊打開報告；或者在開工報告提交后沒有通過批準就施工，嚴重違反施工監督程序。二是先檢驗后有檢驗申請報告的情況也常常出現。一些承包商沒有施工程序的概念，和一些監管責任不強，監督管理不嚴格，使得承包人沒有預先提出質檢申請，監理卻做了質檢工作，這違反了正常施工過程監督。三是一些建設單位的固定人員較少，企業品牌意識淡薄，反映出建設單位的發展眼光不長遠。

二、公路施工安全質量管理與控制的對策

（一）提高施工人員綜合技能

施工單位應加強施工隊伍建設，引進具有較強專業基礎的施工人員，有較強的責任心和經驗，并建立一支高素質的施工隊伍，為工程建設提供保障。要注重建立完善的管理培訓機制，讓施工人員加強學習，不斷提高綜合技能，做好質量控制工作，保證公路工程質量。

（二）提高施工人員安全意識

我們要重視具有扎實基礎和強烈安全意識的施工人員，加強施工隊伍建設，提高施工隊伍的整體素質。施工人員應進行安全管理培訓活動，提高對安全管理和控制的意識，嚴格按照要求進行機械設備操作，遵循工藝建設。我們必須嚴格按照要求使用電力，防止事故發生。

（三）加強進度控制，做好施工前的準備工作

公路建設工作量大，人力、物力資源大。因此，施工前的準備工作對保證施工的正常進行非常重要。充分的施工準備是施工現場管理的前提。施工準備工作要做好：一是，做好施工組織的準備工作，建立和完善施工隊伍和管理機構，明確施工任務。二是，要建立嚴格規范的內部約束、考核激勵機制，以規章制度管理項目。三是，研究施工圖，了解設計意圖，明確圖紙中存在的問題。四是，根據施工合同的約定和現場調查，必須認真編制施工控制預算，減少浪費，杜絕不合理的費用。

（四）施工過程嚴格把關，強化施工過程中的檢驗工作

施工過程中質量檢查的任務是檢查材料、原材料、輔助材料、半成品的質量，以及施工過程的質量；完成的產品，即建設項目應符合設計和標準化的要求。明確質量檢驗的標準、內容和方法。檢驗標準的主要技術規范、操作規程和質量檢驗標準。

（五）加強監管

加強重點監管，進一步提高監管效能。進一步加強對各項職能的監督，作為質量管理的重點，通過監督、及時發現問題，并責令限期整改。同時，要及時總結經驗和成熟的工程方法，拓展典型示范項目的先進經驗，形成一個從點到區的長效機制。從安全監管的源頭出發，確保公路建設的安全、暢通。同時，對施工路段的交通規劃進行了仔細的檢查，維護了道路養護工作的秩序，加強了對施工路段日常檢查的監督，督促施工單位及時整改隱患。督促監督單位加強施工現場的安全監督，及時發現隱患，監督整改工作。進一步完善交通、公安、安全監督等有關部門對公路建設安全的監督責任，建立和完善公路建設路段交通安全工作的聯動機制。

三、結語

安全質量管理與控制是公路建設的重要組成部分。它對促進現場施工，保證工程建設的效率起著積極的作用。作為施工單位和施工人員，應明確其影響因素，并結合現場施工的基本情況采取有效措施。有效地約束和規范現場施工，防止發生質量和安全事故，促進工程建設取得更好的效果，保證公路建設的質量和效益，為車輛的安全、暢通提供保障。

參考文獻

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