淺析供電企業固定資產管理

丁婧 陳靜 朱承平

【摘要】現階段我國社會主義市場經濟發展較快，供電企業面臨著日趨激烈的市場競爭環境，當前為了更好地促進供電企業的發展，相關部門需要提高對供電企業固定資產管理重要性的認識，優化固定資產管理，提高企業各項資源整體利用效率。供電企業固定資產管理需要供電企業在堅持自身發展特點的基礎上不斷實現固定資產的優化管理，更好地突出固定資產管理的重要作用，促進供電企業的全面發展。

【關鍵詞】供電企業；固定資產管理

近幾年來，我國的電網建設進程逐漸加快，之前只注重電力設備的表現而不重視設備資產價值的管理方式已經無法達到現階段供電企業以及電網建設發展的要求，因此，供電企業在必須要創新固定資產的管理方式，以此實現供電企業的收益最大化。

一、供電企業固定資產的分類及特點

（一）固定資產主要分類

固定資產通常是指使用年限較長、價值較高的有形資產。而在供電企業中，固定資產主要包括以下兩類：（1）非生產經營固定資產：房屋建筑、不需用資產、土地等等。（2）生產經營固定資產：包括輸供電線路、配變電路設備、通訊設備、水工機設備、生產檢修設備、生產用建筑等，為供電企業固定資產的主要組成部分。

（二）固定資產主要特點

在供電企業中，隨著長期的經營發展，固定資產的價值會逐漸滲透到供電企業生產的產品中。現階段，供電企業的固定資產普遍具有種類繁多、覆蓋面積廣、生產更新速度快的眾多特點，同時供電企業固定資產的安全穩定性對于我國社會經濟的進一步建設發展也有著重要意義。

二、當前供電企業在資產管理工作中存在的常見問題

（一）管理體制不完善

在供電企業中由于固定資產種類繁多，相關數據信息也相當龐大，因此，在實際的管理過程中，往往是由多個不同部門進行管理，加之在供電企業內部并沒有形成完善的管理體制，也導致各個部門無法科學、合理地進行管理工作，使得管理的數據信息極有可能出現失真、缺失等情況，而這種多部門管理的模式也極大程度提高了建立完善管理體制的難度。

（二）賬面價值與實際價值不等

大部分企業進行固定資產管理的過程中都會出現賬面價值與實際價值不相等的現象，而在供電企業中，由于其固定資產價值占比較大、種類繁多，加之對固定設備的更新、改造頻率較高等多種原因，導致很難對固定資產的價值進行預估、統計，極容易出現賬面價值與實際價值出現差異的問題。

（三）資產管理中信息化水平較低

現階段我國信息網絡技術發展較快，在固定資產管理過程中加強信息化管理能夠促進各個部門之間的聯系，對供電企業各項生產建設活動的總成本展開細致預算與綜合控制，通過動態化角度來降低企業管理成本。但是現階段部分供電企業信息化水平較低，使得不同部門之間的有效信息無法實現傳輸共享，將導致資產管理數據信息難以有效統一，這對于后續企業固定資產管理工作提供了諸多發展難題。沒有發揮出信息網絡技術的作用，企業內部無法建立完善的信息管理平臺。各個職能部門未能依據統一標準開展資產管理活動，使得企業各項建設活動風險要素不斷增加。

三、優化供電企業固定資產管理的途徑

（一）對固定資產管理制度進行完善

供電企業要想對固定資產管理制度進行完善，可從三個方面進行：首先是對資產盤點制度的完善，即重新梳理自身原有的資產盤點制度和盤點程序，確保資產盤點時監盤人和盤點人同時到位，并對資產的實際情況進行記錄，以盤活部分閑置資產，提高資產的使用效率；其次是要建立完善的資產報廢制度，即減少資產報廢的隨意性，強化對資產報廢的技術鑒定和審批機制，并對報廢原因進行核實，對于人為因素造成的報廢則須落實相關責任；最后是對資產的運營維護制度的完善，即可從明確資產的管理部門和管理人員、選擇使用的評價方法來評估資產的綜合效率和嚴格落實資產的維護和保養制度三個角度來降低資產發生故障、被毀損等帶來的經濟損失。

（二）積極建立起切實有效的監督考核和激勵機制

供電企業在固定資產管理的過程中，應對自身的監督考核機制加以完善，并設立嚴格的獎懲制度，對于固定資產管理工作過程中存在的違規違紀行為加以懲處，以提高資產管理的整體水平，同時供電企業應當積極建立切實有效的激勵機制，以充分調動固定資產管理人員的積極性，有效培養管理人員的責任意識，促進固定資產管理工作取得良好的管理績效。

（三）建立信息化管理系統，加強部門之間的協調發展

當前通過信息化技術建立完善固定資產管理信息化平臺能夠加快各個部門之間的資源信息共享，從而對企業整體成本進行的控制，降低企業發展建設活動中的主要成本負擔。供電企業資金管理較為密集。當前需要根據固定資產管理的實際內容對企業不同部門之間權責進行劃分，使得企業各個部門之間能夠有效維護自身發展利益。在信息化平臺上，不斷共享傳輸各個部門基本管理工作實情，提高企業資產管理的工作效率。

四、結語

電力系統對于現代都市建設發展的影響力越來越大，也為供電企業的建設發展帶來了廣闊的發展前景，但隨著供電企業的供電范圍越來越廣，相關固定設備、固定資產也越來越多，因此，對固定資產的管理水平提出了更高要求。提高企業對固定資產的管理效率，能夠進一步促使供電企業建立更加健全的電力系統，在提高自身企業盈利的同時也為城市的現代化建設發展做出巨大貢獻。

參考文獻

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