卷煙企業精益生產管理體系的構建思路

孫磊

【摘要】煙廠在推進精益管理應用，構建企業自身體系框架的實踐中，經過多年的探索，逐步理清精益管理的思路，以“質量零缺陷、過程零浪費、現場零無序”為追求目標，以看板管理為工具，對現場管理“實用、管用”，找到了企業精益管理的鑰匙，將為卷煙工廠現場管理帶來顛覆性變化。鑒于此，本文主要分析卷煙企業精益生產管理體系的構建思路。

【關鍵詞】卷煙企業；精益生產管理；構建

一、卷煙生產企業推進精益管理的背景

近年來，煙草行業面臨著“降本增效”的嚴峻挑戰。2013年，隨著《國家煙草專賣局關于推進企業精益管理的意見》的出臺，各家卷煙生產企業均在深入推進精益生產管理，廣泛使用六西格瑪、6S、TPM、防差錯、可視化、TWI、價值流、看板管理等精益工具，努力使精益管理落地。但是在推行過程中，也暴露出諸多問題，例如：推進目標模糊，體系化和系統性不強，各類改善活動交錯重疊，導致基層無所適從；精益的理念和方法較為抽象，難以應用落實到具體操作層面等。

二、卷煙企業精益生產管理體系的構建思路

（一）生產計劃管理的改善

雖然國家煙草專賣局早已要求各省級中煙工業公司要以市場為導向，嚴格“按訂單”組織生產，以銷定產，生產計劃要根據市場訂單來制定。但是目前為止，有些卷煙廠生產系統的本質仍然沒有發生變化，還是根據卷煙成品、半成品的庫存情況以及市場的預測情況來安排生產計劃，并直接下達給車間的各個工序，前道工序為后道工序“送貨”，本質上仍然屬于“推動式”的生產方式。精益生產采用的是“拉動式”的生產系統，由市場訂單來制定生產計劃，通過準時化生產以及看板管理來實現。

（二）生產流程的改善

卷煙生產屬于流程式生產，其主要的設備有動力設備、制絲設備、卷接設備、包裝設備，設備的布局主要按照所歸屬的車間不同以及工藝順序而進行直線布置。化化生產流程，實行精益生產的“一個流”生產能減少因換牌而導致的停機時間，減少因設備安排布局不合理而產生的額外作業時間以及過量的在制品庫存，從而提高效率。

（三）質量管理的改善

好的質量是卷煙工業企業得以持續健康發展的重要命脈，是打響企業的品牌知名度的關鍵因素，反之則會給企業帶來巨大的損失。精益生產的全面質量管理（TQM）強調質量的事前控制以及在生產過程中進行控制，強調合格的產品是生產出來的而不是檢驗出來的。

（四）設備管理的改善

在以往的卷煙生產過程中，卷煙廠對設備的維護工作主要是由維修人員利用設備休息時間進行維護、保養，以及在設備發生故障后進行事后維修。精益生產要求設備“零故障”，全員進行設備維護（TPM）。

三、卷煙廠精益生產模式的實施步驟及保障措施

（一）企業文化建設

企業運營是一個集生產、經營、管理以及知識、技術、文化等諸多因素在內的綜合系統。文化是企業總系統中一個無處不在的子系統，文化建設受生產、管理、經營、技術等相關要素的制約，又反作用于它們。

（二）開展全員精益生產培訓

企業的經營能力依賴于組織團隊的活力，而這種活力來自于員工的努力。只有不斷提高員工的素質，并為他們提供良好的工作環境和富于挑戰性的工作，才能充分發揮他們各自的能力。精益生產，是一種先進的管理技術，它能夠大幅度減少閑置時間、作業切換時間、庫存、低劣品質，也就是要求不斷消除各種形式的浪費，取消那些不增加產品價值的工作，其工作涉及到生產流程中的每一個環節，每一個崗位的員工。

（三）精益生產實施方案

（1）全員學習，達成共識。實施精益管理需要管理層深刻了解本企業存在的問題，實施精益生產后給企業所帶來的變化，以及實施精益生產所存在的困難。一旦明確推行精益生產模式后，必須堅定信心，首先應邀請成功實施精益生產的企業，進行全員的意識培訓，培訓對象涉及各級管理人員、各級操作人員，通過對精益思想、拉動式生產、管理、全員設備管理等內容的講解，使全體員工對精益生產模式產生認同感，同時增強本企業開展精益生產的驅動力，提升各級人員的工作熱情。

（2）全面會診，明確方向。實施精益生產不能生搬硬套，要針對本企業實際，邀請有經驗的專業人士，在與本企業管理人員、技術人員對企業原有的生產進行全面分析、研究的基礎上，才能制定出符合企業特點、有助于企業獲得成功的改造方案。

（3）細化方案，穩步推進。一旦確定改造方案，就需要進一步細化方案，盡早告訴員工實施精益管理有哪些難點，應避開哪些誤區，怎樣才能達到精益，使大家心中有數。同時在推進精益生產時，可采取以點帶面的方式逐步推廣，前期可選擇性地實施精益生產，這樣有助于人力、物力等各種資源的集中支持，確保精益生產試點取得成功，以增強實施精益生產的信心，為企業全面實施精益生產打下基礎。

總之，精益生產在煙草行業中的實踐證明其能有效消除企業生產流程中的不增值的活動和浪費，達到降低生產成本、提高產品質量、減少庫存、提高企業生產效率的作用。煙草行業結合本行業實際運用精益生產來提質増效，尋找內涵式發展道路，為未來煙草行業面對驚濤駭浪時能沉著面對。因此，本文的研究也就顯得十分有意義。

參考文獻

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