互聯網時代企業績效管理創新策略研究

安孫超

【摘要】隨著社會的不斷發展，科學與技術水平的不斷進步，人們在不知不覺中已經進入了大數據時代。在大數據時代背景下，人們的工作學習和生活都離不開一些網絡媒介，網絡媒介的廣泛應用，不僅方便了人們的日常生活和工作，同樣也讓我國的科技和經濟水平得到了非常大的提高。大數據時代的另一個說法就是互聯網時代，互聯網時代正在走向人們的生活?？冃Ч芾硎且粋€企業的人力資源管理中最為重要的組成部分，它直接影響著整個企業的發展速度和成長步伐。因此，本文主要通過對企業績效管理在互聯網時代下存在的問題進行簡要的分析，給出相關的解決措施，讓我國的相關企業的績效管理在互聯網時代下可以可持續發展。

【關鍵詞】互聯網時代；企業績效管理；創新策略；存在問題；解決措施

近幾年來，我國社會發展的腳步越來越快，相關的科學與技術水平正在不斷的進步當中，現在我國的大部分人口都和網絡媒介有一定的聯系，例如，在公交站、地鐵站、火車站等公共場所，我們都可以隨處看到一些低頭族，在家里面一些機器設備的應用，大型場所一些高等設備的應用，這些都是大數據時代下的產物。同樣，生活中隨處可見的智能產品都離不開互聯網，在互聯網這個大背景下，企業的績效管理面臨著更大的挑戰。眾所周知，企業的績效管理直接影響企業的發展方向和發展速度，將企業的績效管理做到最好，有助于整個企業的收益和企業的快速發展。但是就目前我國大多數企業的績效管理而言，績效管理水平比較落后，不能滿足現在飛速發展的社會需求，所以在互聯網時代下企業的績效管理必須加以創新。

一、互聯網時代企業績效管理創新的意義

（一）提高企業規劃管理的實效性

企業的績效管理首先就是企業的規劃績效管理，一個企業如果有良好的績效管理，那么企業的發展就會順風順水。企業的績效管理可以把公司相關的戰略、資源、業務進行有機整合，有助于提高企業的綜合競爭力。通過互聯網績效計劃的層層向下傳遞，從而使得公司的部門和員工共同努力，并與公司的大目標相一致，從而達到1+1大于2的效果。并且通過實施計劃的過程中，能及時地對反饋信息進行調整和更改，就能達到對實施結果進行準確的評估，從而分析原因，找出內部差距，有利于對今后企業管理規劃的改善工作。

（二）績效管理會提高各級管理者的管理水平

企業的績效管理制度會議要求各個部門主管制定工作計劃和目標，并且這些計劃會對員工的工作做出評價，是部門主管與下屬有充分的探討的途徑。有利于主管幫助下屬提高工作績效。績效管理還會因為自身制度化的規范方法，從而規范每一位管理者的自身行為，有效提高企業高層人員的素質。

（三）強化企業的聚焦能力、執行能力和反應能力

通過企業的互聯網績效管理創新性方法的實施，確定企業、公司、部門、員工的工作目標，有利于企業各個部門明確分工，責任明確。并且通過行政手段對績效管理實施有效的監控，從而強化企業的聚焦能力和執行能力，進一步提高企業的整體反應能力和綜合競爭力。

二、互聯網時代企業績效管理應采取的創新策略

（一）提高人力資源管理中相關互聯網的應用和認識

在互聯網時代，任何事物的發展都必然會和互聯網多多少少有著聯系，對于一個企業來說，更是如此。為了讓企業更加長久的走下去，企業的績效管理必須摒除傳統的管理手段和管理方法，必須加入一些互聯網思維，讓企業的績效可以提升。為了有效地提高企業績效管理的創新，首先，需要加強HR部門對互聯網應用的認識，提升員工自身的創新意識；其次，企業的領導也應該有著濃厚的互聯網興趣，著重對互聯網觀念的培養，在自身有非常強烈的互聯網意識的同時，使實際工作中的績效管理真正地運用到互聯網技術，發揮互聯網時代的特點，利用互聯網的相關手段和理念來更好地對整個企業進行績效管理。

（二）更新互聯網績效管理的理念和方法

隨著互聯網時代的到來，越來越多的企業開始逐步地滲透互聯網。所以在企業的績效管理中，一定要實時更新互聯網績效管理的理念和方法。首先，需要對整個企業傳統的管理方法進行總結和梳理，尤其是對人員信息管理和生產管理過程中的信息進行梳理，然后根據互聯網時代的特點，將傳統的管理方法與互聯網管理方法有效地結合起來，在此基礎上再加以創新，制定出適合本企業的績效管理方案。如果企業經濟條件滿足的話，還可以多與互聯網企業進行合作，學習互聯網企業中相關的應用技術和管理技術，提高績效管理信息化手段，從而更好地對企業的績效進行管理。

（三）培養和引進專業化的互聯網績效管理人才

現在的社會是對人才非?？释纳鐣?，然而，現實卻是非常缺少復合型人才的社會。在企業的績效管理中，同樣缺乏專業性的互聯網績效管理人才，為了改變這一現狀，建議相關企業和部門要大力培養和引進專業化的互聯網績效管理人才。通過對企業內部的員工進行定期的互聯網管理培訓及引進專業的互聯網績效管理人才，讓企業自身的績效管理部門注入新鮮的血液，推動企業績效管理更高效的可持續的發展。

三、結語

互聯網時代的到來，推動著整個社會的高速發展，從而也讓企業不得不尋求改變，傳統的管理方法，引入互聯網思維，形成IT化的管理方式，不僅能提高管理效率，還能為企業節省管理成本。為了企業更好地對績效進行管理，企業內部需要提升對互聯網在人力資源管理中應用的認識，更新互聯網績效管理的理念和方法。企業外部需要多引進專業化的互聯網績效管理人才。雙管齊下，讓企業的績效管理工作可以更順利地進行下去，推動整個企業的快速發展。

參考文獻

[1]符麗騰.互聯網時代企業績效管理創新策略研究[J].南方農機，2018，49（08）：126.

[2]李思璇，周寶坤.互聯網時代中茶企績效管理創新策略[J].福建茶葉，2018，40（05）：71.