淺論建筑工程質量管理

郭鵬

【摘要】近年來，隨著我國國民經濟基礎建設不斷發展以及城市現代化建設進程的不斷推進，我國建筑工程施工行業發展迅猛，并通過一系列高水平工程的建設獲得了國內外一致的認可。同時，由于我國建筑工程施工行業起步較晚，建筑工程管理和質量管控方面的經驗積累較少，而現代化建筑工程對施工的工藝水平以及建筑工程的質量要求越來越高。因此，我國建筑行業需要提高建筑工程施工管理和質量管控水平。本文就對建筑工程質量管理概述及如何提高建筑工程質量相關進行分析和探討。

【關鍵詞】建筑工程；質量管理；質量

一、工程的質量管理概念

質量管理的本質就是一項員工與管理人員之間相互監督相互協作的活動，運用組織來引導安全質量理念，也就是促進相互之間的協作。對建筑業來說，想要完成制定的持續發展的目標，就必須要對質量進行合理的管理。但是，工程施工質量的管理涉及到了與工程項目有關的全部人員，建筑單位要以完成預計的工程質量水平為前進的目標，運用建筑工程質量管理體系與相關的規劃制度與策略，來保證現場施工過程中的工程質量，來合理地完成預定的質量目標。工程質量包括狹義與廣義兩個方面。狹義的工程施工質量是指建筑工程質量。廣義的施工質量既有施工質量也有工作與工序方面的質量。實施項目施工工程質量的管理目標在于建設工程項目施工過程中的高效率，降低成本，與客戶的標準與質量要求相符合。

二、建筑工程質量管理的重要性

建筑工程項目的實施涉及到的范圍非常廣，工程施工的時間也比較長，包括現場施工、工程驗收與監督管理等各個階段與環節。在這些環節里，建筑工程項目施工的質量管理著重集中在施工這一階段。掌控好施工時的質量管理，也就掌握了工程項目施工質量管理工作的核心。由于施工的程序非常繁雜，要接觸到各個方面，影響其質量的因素也有很多，所以，工程施工質量管理工作的進行也變得越來越難。建筑工程質量的好壞不單是驗收合格這么簡單，而是對工程施工時的全部環節都進行管理監督，要符合其標準與要求。對建筑業來說，工程質量的監督與管理是一件很難且復雜的工作，對工程來說非常的重要。在建筑工程的質量不能保證的情況下，在建筑完工后，使用者實際應用時，就會因為質量問題引發安全隱患。

三、建筑工程施工管理存在的問題

（一）質量管理體制不完善，缺乏戰略統籌

現在我國的建筑工程質量管理是建立在舊體制之上的，建筑工程體制改革后很多地方政企不分，政府部門缺乏統籌管理監督實施機制，相關的建筑法規，政策落實不到位，導致于局部封閉，內部監督體系的存在。在實施全面質量管理時未能達到實質性的進展和預想效果，存在各自為政的狀況，嚴重的干擾了建筑工程施工管理工作。

（二）施工人員技術專業素質低，法律意識淡薄

目前，建筑行業的從業人員人數多，這些人員文化素質偏低，又沒有受過專門的培訓，專業技術較差，不按工藝要求施工，簡化施工環節，瞞天過海的現象時有發生，給施工管理工作帶來了很大的障礙，也給施工質量留下隱患。

四、提高建筑工程管理的有效舉措

（一）建立建筑工程管理思路新體系

就目前我國建筑工程管理理論建設存在的不足，影響了建筑工程管理工作水平的提高。我國建筑工程管理體系是在借鑒國外建筑行業基礎上建立的，而國外建筑行業的發展領先于國內建筑行業的發展，在很多方面都不能更好地適應我國國內建筑行業的發展，必須在立足國內建筑行業發展的實際情況，建立一套適合我國建筑行業發展的本土化工程管理體系，包括管理理念、管理方法、管理模式，這樣才能促進管理工作有條有序的開展，使其更好地服務于建筑行業的可持續發展。

（二）加強建筑工程項目施工質量的管理工作

建筑工程項目主要圍繞具體的施工來開展，所以要想提高建筑工程管理工作的水平，就必須不斷提高建筑工程施工的管理水平。這就要求我們將各方面因素有效結合起來，如建筑施工材料、施工工藝、施工人員、施工設備等因素，將管理工作有條有序的開展，保證每一環節的效率與質量。

隨著我國社會經濟的飛速發展以及城市現代化建設進程的不斷推進，城市化建設需要不斷提高建筑工程施工質量管理水平。建筑工程施工過程中不僅需要加強工程管理，也需要進一步重視質量管控技術，對工程施工建立更加完善的建筑工程施工質量保證體系，時刻把控工程的建設質量，保證建筑工程的質量和工程建設的順利進行，不斷提升建筑行業的建設水平，為我國的城市現代化建設添磚加瓦。

參考文獻

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