工程結算審核的管理和控制

賈玉仙

【摘要】項目結算審核是市政建設項目的重要組成部分。加強項目結算審核的管理和控制，可以有效降低項目成本，促進整體項目成本管理質量和水平的穩步提高，提高市政施工企業的知名度和美譽度。本文著重對項目成本評估的管理和控制進行深入研究，并提出了幾項有針對性的完善策略供相關方參考。

【關鍵詞】項目結算審查；管理和控制；市政建筑企業；完美的戰略

在這個階段，如果要更好地控制整個項目的成本，就必須加強對項目結算審核的管理和控制，在項目正常實施中發揮無法比擬的作用和優勢，關注市政建筑企業聚焦的話題。如果市政建筑企業要在激烈的市場競爭中保持生機與活力，就必須加大對和解審查工作的重視，增加項目建設成本的準確性和合理性，同時盡量避免造成成本欺詐的現象盡可能。為市政企業的發展提供更廣闊的空間。

1、工程結算審核的相關論述分析

對于工程結算審核，必須加強嚴格的管理和控制，以提高建設項目的公平性和公正性。在項目整體建設過程中，要制定科學全面的制度和措施，嚴格規范出納和日常開支，確保結算內容系統全面。

1.1全面審查

綜合審核方法也稱為逐項審核方法。這項工作的重要內容是審查和編制已經完成的項目結算。有必要參照一定的施工圖紙，充分考慮工程簽證和工程聯系表等信息。

1.2重點審核方式

主要審核在形式上與全面審核方法略有相似，但審核范圍存在重大差異。在重點審核系統中，有必要參照某些施工圖紙和相關數據進行有針對性的計算。關鍵審核通常應用于大項目和全面投資的項目。因此，關鍵審核方法節省了大量的審核時間，審核效率較高，可以獲得較好的項目驗證結果。

1.3分組計算審核方式

如果要做好清理和審核工作，就必須加大審核和控制的力度。通過使用組計算審查，有必要澄清不同項目之間的關系，并充分掌握不同數據之間的關系。同時，有系統地總結常規內容并將其全部應用于結算審核。

2、工程結算審核工作中所存在的問題

2.1工作人員的綜合素養有待于進一步提升

市政工程安置審核工作的復雜性和單調性更加明顯，對工作人員提出了更加嚴格的要求。和解審查人員必須具備專業知識，并積極參與施工現場的施工。但在實際管理工作中，與其他單位的工作人員沒有深入溝通和交流。安置工作的順利進行需要提供大量的建筑材料，并且必須親自參與施工現場。

2.2缺乏完善的制度保證

分析工程結算核算的過程和體系，存在諸多薄弱環節和缺陷，相關人員的監督管理嚴重缺失，工程變更審查明顯不足，施工材料管理不嚴。項目成本也有一定影響。但是，一些工作人員對和解審核漠不關心。出現問題時，由于缺乏完善的制度體系，難以嚴肅處罰，嚴重威脅工程和解審核的順利實施。

2.3清單工程量與消耗量較為混亂

這種現象大多出現在土石方工程和樓梯表面工程中。在發掘地點的簽證結算中，土石方經常復制和復制已經定價的工程量清單的內容。基礎數據不完善，隱蔽工程和地下管線變化較大，存在重大隱患安全隱患。這使得維護和裝修更加困難。頻繁發生的“滴漏”現象和“泄漏”現象也影響到清單項目。

3、工程結算審核的管理與控制完善措施

3.1充分掌握施工現場的第一手資料

審核人員往往以相對完整的審核數據進行審核，但為確保審核結果的質量和水平，施工人員及相關管理人員必須積極參與施工現場，以更好地掌握第一手資料。他們必須就使用材料和提交材料達成一致，充分了解項目變更的相關程序和程序，并盡量減少提交不準確信息的可能性。要把工程造價控制在合理范圍內，提高工程水平，取得良好的經濟效益。

3.2加強信息收集和有效溝通

3.2.1對于項目安置審核的管理和控制，我們必須從細節入手，使用準確合理的數據信息做好審核工作。審核人員應加強日常工作物資的收集和整理，為清理后審核管理的正常運行打下堅實的基礎。同時，要繼續與時俱進，探索新思路，善于學習和探索先進的科學技術，制定更加完整的工程結算審核方案。

3.2.2在項目結算審核過程中，一旦審核員與施工單位發生糾紛，有必要進行有效的溝通和溝通，無法通過談判方式解決問題。因此，評審雙方必須相互尊重，相互理解，善于站在對方面前思考問題。良好的交流和磋商有利于建立審核師與建設單位良好友好的關系，提高兩者兼容程度，更好地處理成本矛盾問題，提高項目的準確性和合理性。結算審查。性別。

3.3做好審核調查工作

審核人員應充分了解與項目結算相關的信息，充分了解施工現場的實際情況，加大項目調查力度。同時，要組織好招標投標等文件工作，嚴格規范分揀整理內容。在編制數據的過程中，應深入考慮收集設計變更，項目簽證和竣工驗收數據，以促進結算審核的順利進行。

3.4擅長整理變更項目

項目預算是項目結算的重要組成部分。從建設項目的實際情況出發，有必要確定可行的成本和費用定額。眾所周知，該項目的建設非常復雜和繁瑣。施工過程中存在很多問題。有效的反饋是必不可少的。因此，清理人員應嚴格按照圖紙內容和設計變更通知的內容進行修改，更好地進行變更計算。

3.5清理重點，做好工作量計算

3.5.1增加或減少項目結算方法

大部分增減結算方式都應用于項目的完成，對項目的整體影響相對較小。它可以按照原合同中已經建立的項目進行。這種結算方式相對簡單易用，但需要充分考慮流動因素，充分掌握整個結算的工程造價。

3.5.2項目量方法

各種項目之間有著密切的聯系，并且通常在計算數據時，可以相應地計算其他數據。通過不斷的分析研究，找出經常發生的特點，提高項目結算內容。

結論：

綜上所述，加強工程結算審核的管理和控制勢在必行，具有非常深遠的影響，可為建筑公司帶來巨大的經濟效益，提高建設的核心競爭力。