建筑工程造價的動態管理論述

【摘要】動態化的造價管理已經成為了當前建筑工程造價管理的一個重要的思想，同時也是提升造價管理工作開展效果的一個必要舉措。在實際建筑工程項目建設施工活動開展的過程當中，我們應該對于動態管理理論進行充分的應用，并且結合工程的實際情況，提升動態管理思路，通過應用的可行性和落實效果，為工程項目整體效益的提升奠定一個良好的基礎。

【關鍵詞】建筑工程；造價管理控制；動態管理；控制措施

1、引言

建筑工程項目建設的過程當中，提升造價管理工作的開展效果，這對于保障工程的效益來說是十分重要和關鍵的。在具體工程項目施工的過程當中，我們應該對于動態化管理理念和思路進行有效應用，最大限度提升工程造價管控成效，并且讓各項專項管理指標和制度得到切實有效的落實和執行，減少不必要的成本支出，為工程項目效益的保證提供良好的支持。

2、動態化造價管理工作的落實思路

第一，思想上重視動態化造價管理。在建筑工程施工中，要想確保動態化造價管理工作的開展效果，我們就應該從思想上進行入手進行改進。思想是行為的先導，只有認識到動態化造價控制管理工作的必要性，這樣才能讓各項動態化造價管理行為得到更好地落實和保障。建筑工程施工活動開展上，其專業性較強，施工建設周期長，在具體施工中需要大量的環節來進行協作。在實際工程動態化造價管理工作開展的過程中，如果相關人員缺乏足夠的動態化造價意識，那么就很難確保各項動態化造價管理措施得當有效地落實和執行。與此同時在具體施工中，也應該對當前動態化造價方面的標準進行全方位學習。結合當前的動態化造價管理工作的需求，我們也應該做好相應的動態化造價風險教育。在具體教育的過程當中，我們應該對于實際教育工作的開展形式進行合理豐富，讓參與施工人員自身的造價意識得到進一步的強化，提升他們的責任意識，讓他們意識到動態化造價管理工作的重要性。確保建筑工程施工人員和管理人員進行充分參與，提升整體建筑工程施工動態化造價管理效果。

第二，做好建筑施工活動的前期準備。對建筑工程項目建設施工活動的開展來說，前期的充分準備是非常關鍵的。只有充分了解建筑工程的具體情況，這樣后續建筑施工動態化造價管理工作的開展效果才能得到更好地保障。相關施工管理人員需要深入到施工現場，并在充分了掌握施工先多方面情況的基礎同時，做好全方位的跟蹤。通過對施工造價管理方案的有效優化，保障整體工程施工活動開展的有效性，也為后續造價管理活動的開展提供一個良好的執行依據。施工造價管理人員需要對施工現場的具體情況進行相應的勘查，結合工程施工的質多方面的目標進行相應的造價管理方案審核與改進。在前期施工管理準備的過程當中，我們也可以通過相應的造價影響因素，實現對工程施工方案的有效優化，避免出現各類難以控制的影響工程造價的因素，造成不必要的問題出現。

第三，做好動態化造價管理工作的執行。建筑工程施工活動較為專業，動態化造價管理工作的開展需要多個部門進行協作。對于造價工作的開展來說，做好內部的溝通和交流和做是非常必要的。動態化造價工作在開展的過程當中，其本身應該對于流程內的各個部門與崗位進行有效地協調和溝通，這樣才能確保整體的執行成效。相關造價管理部門應該從更加科學的角度入手，提升工作的主動性，積極做好相關部門的有效銜接，給予動態化造價管理工作的落實提供一個良好的空間環境。在具體施工中，造價管理部門也應該對于流程內的各個部門與崗位進行有效地協調和溝通，這樣才能確保整體的執行成效，讓建筑工程施工中動態化造價工作的落實擁有一個良好的環境。

第四，加強造價隊伍管理和建設。對于動態化造價管理工作的開展來說，要想保障其工作的開展成效，我們就應該重視相關隊伍建設工作的開展。如果在崗人員自身專業素質水平不足，那么整體懂得太好造價管理工作的成效就難以得到保障。結合這方面的需求，我們應該圍繞施工造價管理工作的特點和要求，做好針對性的培訓，讓在崗造價管理人員具備更強的造價管理能力，可以更好地應對新時期動態化造價管理工作的開展效果。在具體人員培訓工作中，也應該做好培訓工作的有效推進，提升在崗隊伍的整體造價管控水平，可以從細節層面上入手，做好節約控制，減少浪費，確保動態化造價管理可以得到切實的落實執行。

第五，做好反饋。對整個動態化造價管理活動的開展來說，其工作的目標是為了提升動態化造價管理活動的開展水平。我們應該做好對造價的有效反饋和調整，同時結合具體造價目標需求，進行更好的調整與改進，讓整個造價活動的開展具備一個更好的指引，最大限度提升后續造價工作的落實效果，這也是適應其動態化管理思路理念的一個必要舉措。建筑工程的動態化造價工作者在具體工作標準完善的過程當中，我們也應深刻的分析當前動態化造價工作中所存在的不足，從而對后續動態化造價管理的目標進行更加合理的調整與設置，提升后續動態化造價管理工作的落實成效。在造價管理反思的工作中，我們也應該做好充分的調研，對于當前造價人員的具體情況進行充分的了解，結合建筑工程造價工作需求，合理調整動態化造價工作的目標和計劃，讓整體動態化造價管理工作的開展，具備一個良好的執行前提和空間環境。從當前造價角度來說，建筑工程的造價人員本身具有很強的工作壓力，在具體造價管理反思的當中，我們也應該考慮到他們的實際情況，并且合理的對于動態化造價工作進行定位，讓造價人員可以真正的實現對造價活動的有效促進，提升建筑工程的整體工作水平。

結語：

總而言之，動態化管理，已經成為了當前建筑工程造價管理工作的一個重要理念。具體工作的落實上，應該從科學的角度入手，對當前造價管理工作的特點進行分析，并且將動態化理念進行合理的運用，在提升造價管理工作覆蓋效果和執行深度的同時，也能夠保障工程項目整體效益。

參考文獻：

[1]劉霽宇.建筑工程造價的動態管理與控制分析[J].綠色環保建材.2018（02）

[2]蘭海峰.淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J].工程建設與設計.2018（01）

[3]潘穎欣.建筑工程造價的動態管理與控制[J].綠色環保建材.2017（12）

[4]鐘良東.基于建筑工程造價的管理與控制策略研究[J].建筑技術開發.2017（21）

[5]魏巍.井巷工程中施工方的造價控制與成本管理[J].建筑技術開發.2017（19）

作者簡介：

曾靜，新疆機場集團，新疆烏魯木齊。