探析建筑工程項目質量管理

陸裕新

【摘要】建筑工程項目越來越復雜的施工技術，在整個建筑項目工程施工的時候，很多的原因會對整個建筑項目工程的施工質量導致影響；所以，對建筑施工工程的質量實施全面管理不管是對建筑企業，還是社會與國家都有關鍵意義。本文對建筑項目工程的質量管理問題實施對策性的分析、研究，以期望對中國現階段項目施工企業提供一點能借鑒的幫助，并以供參考。

【關鍵詞】建筑工程；項目質量管理

隨著改革開放的深入，中國的建筑項目質量總體水平也隨之大幅提升，這對發展社會主義市場經濟發揮著非常大的作用，建筑項目質量的好壞影響到國家的經濟建設速度，項目的適用度直接關系著人民的財產安全和社會的和諧穩定。低劣的質量使返修補強的消耗費用大幅的增加了，同時也將整個工程的應用壽命縮短了，一直導致很多的經濟損耗。所以，對建筑項目工程的質量實施分析是非常必要的。

1、建筑工程施工質量管理的重要性

對建筑項目施工實施重要的質量管理是特別關鍵的。首先，質量管理工作的效果如何，在很大程度上影響到了建筑企業的信譽、經濟效益，甚至是企業的生存問題。因此，建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術條件和技術裝備的基礎上進行工程質量的精細化管理。為了更好的使用這些技術條件和技術裝備，則需要企業良好的施工組織管理水平來進行實施和支撐。

2、我國建設工程項目質量管理的現狀

工程建設項目日益增多，并涉及到社會各行各業。目前我國建設工程質量管理是在計劃經濟機制的基礎上漸漸建設與完善產生的，其關鍵特點表現在4個方面：

首先是在組織系統上，進行了政府監督、第三方認證、企業自控的管理機制，并建設了相關的省、地市、縣級管理機構。其次是在管理制度上，建設與完善了以項目建設參加各方的質量責任制為重點的管理法規與規章。再次是在管理方法上，應用了全面質量管理方法，進行了不但管項目工程結果，同時更關注管質量產生過程與影響質量原因等很多方面。最后是推行了建設監理制。轉變了以前靠行政命令實施工程建設的管理形式，完成了對項目工程的質量、工期、投資目標實施有效的控制，轉變了政府在項目建設中的職能，極大地防止了項目建設施工中的偷工減料、粗制濫造等問題的出現。

3、施工項目中質量管理解決措施

3.1要建設質量管理的規章制度

對質量保證系統實施完善，在施工的時候，項目中全部問題都要以制度作保證，發生問題，監管人員就以企業的規章制度來處理，嚴加控制施工現場和施工過程，杜絕所有也許會造成項目質量問題的事件出現。同時企業也要依照國家規范或者行業規范的規定來驗收，在部分項目上沒有國家或行業規范的，依照地方性規范實施驗收。堅持依照規章辦事，對那些沒有經過監理工程師驗收簽字的隱蔽項目，要做到堅決不可以進入下道工序的施工。項目經理是施工工程從頭到尾的總負責人，項目上的全部質量問題項目經理都要嚴格依照施工標準的規定實施，如果想更好的實施控制工程質量，項目經理部要把有關工程的質量控制規章制度做好，對那些重要位置項目經理要親自去把關。同時要對施工人員實施嚴密的控制，要通過提升施工作業人員的素質來提升項目實體質量，要對那些質量意識薄弱的人員實施教育，加強施工人員的質量意識，以“質量第一”為指導思想。

3.2增強對施工過程的材料管理

針對建筑實體的關鍵程序，建筑公司對施工過程中的材料實施有效管理顯得特別關鍵。其不但影響到成本的高低，還將影響到質量的好壞，影響到公司品牌的聲譽。對于施工過程的材料管理，項目部第一要配合建筑設計方確定材料的材質、規格，所需材料的數量要正確計算，把預算做好。第二，項目部等材料進場后，要對其實施抽檢抽驗，以保證材料跟施工規范相符。并報檢甲方、監理單位。還一定要安排有關人員把材料整理分類，把清晰的標識做好，依據施工平面圖指定部位歸類堆放在不一樣的場地。第三，項目部要安排專門的人員對到場的材料實施造冊登記，并嚴格依照施工進度憑材料出庫單發放應用，并對已經發放的材料實施跟蹤管理，避免丟失、浪費材料。要監督庫管員及時清理盤點，并注意對各類材料分類堆放，易燃、易爆、易潮品要使用相關的材料保護措施。

3.3對建筑項目工程施工現場作業實施嚴格的管理

項目工程質量是由施工中的每一個程序組成的，所以每個程序的質量要在施工中嚴格控制，就可以建造出高質量的建筑。施工企業需要建設完善的質量保證系統，監督管理施工人員實施施工，確保建筑項目工程施工質量。組織專業的監督、審核和跟進項目隊伍，確保施工中每一道工序都可以成功的銜接，依據施工進度合理的調整方案。明確施工中的質量責任，每個部分在完工的時候，負責人需要對其實施自我檢查，有不合格的位置及時的實施處理，質量合格后，才能施工下一部分。

3.4增強建筑工程施工質量監督

建筑施工工程質量控制系統在運行的時候，每一項活動和其結果無法避免地會有出現偏離規范的可能。所以一定要進行質量監督。質量監督有組織內部監督與外部監督，其中需方或第三方對組織實施的監督是外部質量監督。復合性監督是質量監督，任務是對工程實施持續性的監視與驗證。發現偏離質量管理規范與技術規范的狀況時及時反饋，需要組織使用糾正方法，從而推動組織的質量活動與施工工程質量符合規范所規定的要求。進行質量監督是確保建筑施工工程控制系統正常運行的方法。外部質量監督要和組織本身的質量監督考核工作相結合，杜絕重大質量事故的出現，推動組織各部門仔細貫徹每一項規定。

結語：

在科學技術、社會經濟迅速發展的當代，隨著人們物質文化生活水平的持續改善，對于建筑項目施工質量的要求規范將會更高、更嚴格。建筑項目工程管理是一項繁雜系統性的項目，在實際項目質量管理和控制過程中，要合理科學的應用現代管理理念和方法，提升質量管理水平，以提升建筑項目工程的質量。