關于如何提高建筑工程質量及管理概述

【摘要】進入本世紀以來，隨著我國社會經濟持續不斷的發展，建筑行業有了很大的提升，這對我國城市和鄉村建設都是非常有利的。但同時在具體的實施中也存在不少問題。人們對建筑產品質量要求逐步提高，逐步形成質量管理的控制方法需要進一步的提升和優化，對影響因素進行分析，并且采取合理有效的質量管理控制措施，就能保證建筑行業得到可持續發展。本文主要對如何提高建筑工程質量及管理進行概述。

【關鍵詞】建筑工程；質量影響因素；管理措施

1、引言

現階段，我國經濟建設有非常顯著的成就，這樣就推動各項產業的發展，隨著城市建設進程的不斷加快，建筑行業有了突飛猛進的發展，促使建筑數量不斷增多。因此一定要建立科學合理的工程管理體系，采取相應的措施對建筑工程質量不斷提高。

2、建筑工程質量的特點及影響因素

2.1工程質量的特點

（1）穩定性。倘若建筑工程建設完成投入使用，就要為人們服務，會陪伴人們走過很多個歲月。（2）多樣性。隨著社會的不斷進步和發展，人們對建筑的需求類型越來越多樣化，這樣就促使建筑工程具備多樣化特點。（3）投入高、周期長。建筑工程要想順利的完工就要投入大量資金，還需要花費很長時間。（4）社會化。建筑工程經常為很多人服務，如果發現質量問題，就會對社會造成非常惡劣的影響。

2.2影響建筑工程質量的因素

（1）人的因素。在建筑工程施工中人是非常重要的質量影響因素，無論是決策者還是施工者都是由人組成的，所以要對人的主觀能動性進行充分發揮，這樣就能確保工程的順利實施和開展。（2）材料。在開展施工工作中要使用大量的建筑材料，材料質量是直接影響工程質量的。（3）機器設備。在施工中有一部分項目只是依靠人工力量是沒有辦法完成的，這樣就需要借助機器設備來完成，所以要選擇合理的機器設備，這與施工效果直接相關。（4）施工工藝。施工工藝對施工現場是非常重要的，所以要采用科學合理的施工工藝，只有這樣才能確保工程施工質量。

3、建筑工程質量管理中存在的主要問題

3.1建筑工程質量管理體制不盡完善

現代社會，隨著社會經濟的快速發展，我國建筑工程質量體系得到了不斷完善，但是在計劃經濟的影響下，依然存在一些問題，這樣就不能有效提高質量，促使建筑行業蓬勃發展。同時還有一部分地區政治和企業存在部分情況，這樣就造成監督體系只是流于形式，很難發揮其應有的作用，還有的地區存在嚴重的地方保護主義，對建筑企業采取了相應的保護政策，就造成一些地方企業沒有高度重視質量問題，進而讓建筑質量沒有得到提升。

3.2質量和法律意識淡薄

關于建筑工程，作為從業人員在開展工作中一定要嚴格要求自己，這樣就能確保建筑工程施工有序的開展，提升建筑施工質量。但是在實際的施工中有一部分工作人員質量和法律方面的意識相對缺乏，不能嚴格按照相關要求和規范施工，嚴重一點甚至出現了偷工減料等違反法律法規的行為，就造成竣工階段存在很多問題，很難投入使用。

3.3市場準入把關不嚴

在建筑行業發展中，市場準入制度是一個非常重要的制度，能夠大大提升施工質量，但是有一部分地區沒有嚴格的把關市場準入，就不能有效提升施工質量。同時還有一部分地區的施工企業沒有資質或借證證賣照登高違法行為，這些行為就嚴重影響了施工質量，甚至造成安全事故的發生，對人們的生命安全造成嚴重危害。

4、提高建筑工程質量管理的途徑及措施

4.1有關部門加大管理力度

現階段，在對質量進行管理時，要想對建筑工程的施工質量進行不斷提升，就要對相關法律法規不斷完善，對違法犯罪行為進行嚴格查處，這樣就可以保證建筑工程按照相關規定和要求開展施工活動。此外如果在施工管理中發現了違法犯罪行為就要嚴格按照相關規定進行處理，絕對不可以姑息養奸，進而促使建筑施工質量得到大大提升。

4.2強化企業管理

企業管理是提高施工質量的關鍵，所以一定要將加強企業管理放在重點位置。在進行管理的時候要加強企業資質方面的管理，不可以讓沒有資質施工隊伍和不合格的施工企業與資質合格的企業之間存在胡亂掛和靠的現象。同時還要實施功臣總承包制度，總承包單位要全面的負責施工質量，并且加強對分包單位的管理，不能存在承包而放任不管、管理不力的現象。

4.3加強施工現場質量控制

建筑工程具有周期長、復雜性的特征，所以在施工中要對各項工作引起高度重視，首先要保證每一道施工工序就可以滿足相關標準和規定，在驗收合格之后就可以進入下一道施工，倘若在施工中出現質量問題要及時對其進行調整和整改，應對各個部門和工作人員的責任進行明確劃分，加強工作人員的質量安全意識、專業技術水平的培養和提升，保證每一個員工盡到自己的責任。其次還要加強材料管理，確保材料質量、機器設備等與施工要求相符合，嚴禁不合格的材料進入到施工現場，還要加強機械設備的檢查維修工作。同時，施工進度對建筑施工質量也有著較大影響，為此，需要合理制定施工計劃，嚴格按照計劃開展工作，一旦出現問題難以按照預定計劃完成應當及時和有關部門進行協商，進行適當調整。管理人員應當合理調整施工安排，加強對施工進度的控制，可以引入現代計算機網絡等科學技術，對施工過程進行可視化管理和監督控制，對施工中問題及時發現，并且采取措施對其進行彌補。此外，為了充分保證施工質量和施工計劃，還可以安排專門人員監控施工現場情況，一旦發現現場施工存在問題及時報告有關部門和工作人員，針對性地解決施工現場問題，有效做好施工現場的控制。

4.4加強材料檢測工作

在建筑工程施工中，鋼筋和水泥等時主要的建筑材料，一定要對這些材料質量進行嚴格控制，要由出廠合格證和檢測合格報告單，并且建設單位要不斷完善材料送檢制度，對施工現場的抽樣檢查制度進行不斷加強。

4.5加強圖紙會審制度

圖紙會審對工程起著至關重要的作用，所以要加強工程方案和施工圖紙會審的質量，將可能發生的質量事故扼殺在萌芽中。同時堅決禁止在圖紙會審中出現先開工的行為，也要有效防止圖紙會審走過場的現象。

4.6加強工程監理工作

在開展監理工作時，要提高質量監督的覆蓋率，這樣就要將建筑工程納入到政府質量監督的管理范圍內，并且采取監督檢查的措施加強施工企業質量管理，進而確保工程質量管理水平得到提高。

結語：

綜上所述，在進行建筑工程管理的環節中，質量是一個非常重要的內容，對建筑工程的整體質量和企業的長期發展有著直接影響，所以應該對建筑質量進行嚴格的管理和控制，全面的了解和掌握施工現場，并且對影響質量和管理的因素進行分析，采取相應的措施確保相關制度得到落實，明確各方的責任，進而才能確保管理水平得到提升，建筑行業朝著健康穩定的方向不斷發展。

參考文獻：

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作者簡介：

祝燦東，句容碧桂園房地產開發有限公司南京分公司，江蘇南京。