論高層房屋建筑工程技術管理的要點

張陽

【摘要】當前階段，相關人員務必要保證建筑工程的施工質量以及安全，加強施工技術水平。除此之外，要不斷更新建筑工程的施工觀念，加強建筑工程技術水平，以此保證建筑工程施工有效地開展。在實際的施工中，卻依然存在一些關鍵性的問題，對施工的質量造化了影響。

【關鍵詞】高層房屋；建筑工程；技術管理；要點

隨著中國經濟的快速發展，我國高層建筑也取得了飛速發展。雖然目前已經有各種各樣的現代技術，同時，高層房屋建筑對于國家的經濟發展和人民生活水平的提高影響很大。但是在高層建筑的施工中，工程技術管理對施工質量有著不可忽視的作用，而且高層房屋建筑的工程技術管理不是一項簡單的任務，所以需要我國建筑行業給予更多的關注與重視，對施工技術進行嚴格的管理與積極的探索，以推動國內高層建筑事業的發展。

1、高層建筑工程的施工特點

高層房屋建筑現在發展的越來越快，該建筑的結構有時很復雜，施工時也有一定的危險性。在整個建筑施工過程中，高空作業一直伴隨著建筑施工的結束。高空作業危險系數大，因此在進行高層房屋建筑時，必須對施工的過程和施工的技術進行嚴格的管理，處理好施工人員、施工設備以及施工所用的材料等的工作，在進行高空作業的時候好需要管理好施工技術，保證好施工人員的安全，避免出現施工物體從高空掉落的現象。高層房屋建筑所需要的材料一般是鋼筋材料和混凝土，該建筑的結構大多數以框架結構為主，這就導致在進行高層房屋建筑施工的時候非常的依賴鋼筋和混凝土。因此，在進行高層房屋建筑的施工時，必須對鋼筋和混凝土的質量進行保證，方便高層房屋建筑的施工技術的進行。

2、高層房屋建筑工程技術管理中存在的問題

高層建筑具有結構復雜、高空作業較多，建筑施工周期較長等特點，因此增加了施工過程和施工環節的難度，引發了一系列技術管理過程中不可忽視的問題。一方面，建筑企業管理模式和管理組織存在問題。目前我國許多建筑企業的技術管理體制不健全，管理結構嚴重缺乏科學性，管理方式也忽視了實踐操作問題。這在很大程度上導致了施工過程盲目、混亂，施工管理責任不能落到實處。另外，建筑施工現場材料浪費、施工效率低下等現象也時有發生。這些問題都對施工活動的開展帶來了嚴重的影響，大大增加了建筑工程技術管理的難度。另一方面，相關技術管理人員專業素質不高。建筑企業技術管理人員的學歷水平普遍較低，專業技術管理人員嚴重缺乏，導致工程技術管理過程缺少一定的科學性和合理性，因此高層房屋建筑工程技術管理水平的進步與提升也就無從談起。

3、高層房屋建筑工程技術管理措施

3.1建立全程化管理意識

建筑工程的整體技術管理水平與建筑項目各個具體環節的技術情況密切相關，只有保證各環節技術的合理性，才可以保證整個建筑工程技術管理的可靠性。在設計環節，在保證高層房屋建筑工程質量的基礎上，還應該充分對工程建設的經濟利益進行通盤考慮。除此之外，招投標階段是當前我國建筑工程造價中對造價結果具有重要影響的一個環節，應該規范招投標程序，嚴格保證招投標過程的合理性，避免招投標過程中的人為因素干擾，提高此過程的透明性和公平性，在工程具體施工中，還得加強細節管理，保證原材料的高效利用，嚴重杜絕浪費，并要加強對原材料的清點和監督，防止出現盜竊等現象造成成本金的流失，這樣才能夠保證高層房屋建筑工程地質量。

3.2提高施工技術人員的整體素質

如果要提高施工技術人員的整體素質，可以采用以下幾種方法：一是提高招聘人員的規范。有很多施工隊伍為了節省勞動力成本，施工人員也將采用“劣質”招聘標準，就是招聘工人，不會招聘自己比較高的技術人才，這樣做是錯誤的是為了節省勞動力成本，施工人員今后進入現場，必須進行培訓，一方面是提高施工人員的專業性，另一方面要通過這種培訓方式為工人了解施工技術質量對項目的重要性； ，利用案例分析提高施工人員的整體素質。除提高施工人員的專業性外，還要找到提高施工人員整體素質的途徑。

3.3注意施工現場管理

要完成民用建筑技術質量管理，首要工作是加強施工現場的管理，加強施工現場的管理，從以下幾個方面：一是建設材料管理，管理人員對材料進行嚴格的監督，必須保證原材料的質量一定不要問題。如果建筑材料的質量沒有問題，接下來要做的是確保施工人員施工技術的施工，嚴格監督選定施工技術的施工，必須嚴格按照設計要求的施工圖紙，除非場地應符合特殊環境要求，否則不得隨意更改圖紙的實際設計要求。最后建立一定的獎懲機制。在施工現場嚴格按照施工技術要求執行工人的工作給予一定的激勵，同樣的原因，不符合施工人員設計要求的人給予一定的懲罰，并將此作為員工績效考核機制，然后讓員工意識到技術管理的重要性，加強管理現場施工。

3.4建立完善的技術管理體系

無論哪個企業，管理是其運營和可持續發展的主要內容。因此，為提高企業施工技術管理質量，首先要建立更加完善的技術管理體系，使施工項目的各個階段都能更加科學的施工技術管理。此外，企業還應制定更全面，嚴格的管理制度，指定科學體系可以提供技術管理工作提供強有力的理論依據，可以更清楚地表明每位員工的責任心。此外，有利于有關部門及時發現施工過程中的問題和有效的待遇，從而在確保項目質量方面發揮作用，而且良好和完善的技術管理體系還有助于推動整體的質量管理水平發展，實現進一步的技術強化和水平提升，總的來說目前的技術管理體系中存在的問題還是比較多的，但是只要堅持不懈的采用技術管理體系進行強化就必然能夠實現整體水平的發展推動。

3.5改善施工過程

在施工高層建設中，施工質量將受到施工進度，施工技術和設備使用等諸多因素的影響。因此，為了確保施工效率和工程質量，最有效的解決辦法是完善高層次施工工作的技術管理和生產相關設備的優化。在高層建筑施工中，施工技術存在諸多問題，如角度，高程和軸線等方面。因此，在高層次的施工過程中，要嚴格按照施工圖紙的要求，完善合理的技術管理三個方面。建設高層次項目有兩種主要方式，即架設腳手架和施工層二。一般情況下，在實際施工中的兩項工作同時進行。這是項目質量的原因之一。因此，為了確保施工質量，確保項目順利完成，最重要的是要嚴格把關。

3.6對施工成本和施工周期進行有效控制

建筑工程的最終目的就是給企業帶來最大的社會效益和經濟收益。鑒于此，施工單位應該在施工過程中加強對成本的控制，主要包括對材料、結構建設等方面進行成本控制。在實際操作時，應該在保證施工質量和施工進度的基礎上，實現對成本的有效控制，盡量減少浪費現象的存在。此外，還要注意對施工周期進行（下轉126頁） （上接124頁）必要的控制，因為工程能否按時完成會對人力、物力等資源產生很大影響，所以做好施工周期控制對提升建筑工程的經濟效益，降低成本上有著重要的意義，在施工周期控制的過程中，我們要積極的運用先進的控制體系和制度，通過不斷的實踐總結出符合我國建筑工程需求的周期控制方法。

結語：

受經濟發展的影響，近年來建筑行業得到了十分顯著的發展，建筑工程技術也成為社會中關注的主要問題。建筑工程技術作為影響工程質量的重要因素，對其進行管理是十分重要的。然而在施工的過程中，卻依然存在關于施工技術的相關問題。對于這部分問題我們應當給予充分的重視，通過不斷的研究和實踐探索，來對其分析和解決。為此，文章中針對建筑工程技術管理過程中存在的相關問題，對其解決措施進行了闡述，希望通過分析，能夠加強施工技術質量，保證建筑工程施工的安全性，以此推動建筑工程的長遠發展。

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