鋼筋混凝土項目施工管理在住宅建筑工程中的問題研究

吳崇俠 溫國善

【摘要】隨著我國國民經濟的不斷發展，住宅建筑工程的相關施工要求也越來越高。在住宅建筑工程的施工過程中，鋼筋混凝土施工是其中相當關鍵的一個環節，也是影響住宅建筑工程的整體施工質量的重要環節，強化鋼筋混凝土項目的管理是施工單位住宅建筑工程管理的重要內容。本文在建筑工程項目施工管理原則及鋼筋混凝土項目施工管理現狀的基礎上，對鋼筋混凝土項目施工在具體的住宅建筑工程中出現的管理問題及其對策開展了研究。

【關鍵詞】鋼筋混凝土項目施工管理；住宅建筑工程；問題；對策

鋼筋混凝土項目的施工管理是一個比較復雜的管理過程，在建筑工程的成本、進度、質量等方面都有著嚴格的要求。運用科學的管理理念對建筑工程施工中鋼筋混凝土項目管理的問題進行有效的解決，必須針對建筑工程的具體施工管理問題，加強工程的組織設計能力，將施工管理落實到建筑施工的鋼筋混凝土項目中，從而保障建筑工程施工的質量、成本、進度。

1、建筑工程項目施工管理的主要原則

施工項目的管理就是施工企業履行工程合同的一個過程，也是施工方施工項目最終目標實現的過程。施工的項目管理要在充分發揮施工方技術和管理優勢的基礎上，積極組織企業管理層、項目作業層及項目管理層等各個方面參加到施工項目的具體管理活動中去，實現施工過程的全方位管理，特別是要避免出現"以包代管"的現象。項目部門應對監理部門制定的監理規劃和監理實施細則開展認真的學習，并與項目的實際情況相結合，制定該項目的管理實施的計劃。按照施工合同及相關法律、法規的規定，分析并判斷監理規劃及監理實施細則中的相關要求是否合理，積極配合監理部門的監督工作。項目的經理部應嚴格按照公司的有關規章制度的管理規定，與本項目的實際情況相結合，制定項目出項目部門的各種管理制度，如項目的結算制度、項目的勞務分包管理制度、項目的技術管理制度、建材及設備的采購制度、項目的成本核算制度和項目管理考核評價制度等。應當充分利用這些科學合理的管理制度，來保障施工項目的管理按照規定的各種程序來進行，從而使工程的項目管理工作向著合理有效的方向發展。

2、住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理現狀

從目前我國的住宅建筑工程中鋼筋混凝土項目的施工管理現狀來說，項目管理的科學體系呈成熟化的趨勢，在國家相關部門頒布的項目管理知識體系之中，促進了項目管理的體系化建設進程，為項目管理向成熟化不斷發展奠定了堅實的基礎。建筑施工項目管理的應用比較廣泛，尤其是在建筑過程領域中的應用非常廣泛，項目管理的相關理論的發展對住宅建筑工程鋼筋混凝土施工項目管理的發展起到了較強的促進作用。鋼筋混凝土施工項目管理也正在向著規范化制度化的方向發展，為我國的住宅建筑工程中鋼筋混凝土的項目管理提供了法律方面的保障。

3、住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理問題及原因分析

3.1住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理的問題

3.1.1施工技術管理問題

在住宅建筑工程中的鋼筋混凝土項目施工管理中，由于受到某些客觀因素的影響，項目管理的過程中還存在諸多問題。從施工技術管理的方面來說，一般就是對相關技術情況的交底不夠清楚，具體的施工過程當中熟練以及稱職的技術管理人員比較缺乏，沒有明確鋼筋混凝土項目的技術應用要求，導致出現技術交底不夠清楚的情況。還有是沒有嚴格要求技術管理，不經過監理單位和設計單位同意就對設計方案擅自修改，不清楚施工方案就盲目的進行施工，導致出現施工質量問題

3.1.2行政管理體制的問題

在鋼筋混凝土的項目管理中，在行政管理體制方面體現的不夠科學化體，就對鋼筋混凝土項目的管理質量有著很大的影響。住宅建筑工程中的鋼筋混凝土施工管理，必須在管理體制上進一步科學化規范化，但是從實際的管理體制來看，部門之間的責權劃分不夠明確，行政干擾現象比較常見，行政審批的手續相當繁瑣等，這些對住宅建筑行業的持續發展造成了很大的阻礙。

3.1.3施工人員的專業素質不高

在鋼筋混凝土的施工項目管理中，施工人員專業與否對項目管理的質量有著很大影響。與其它的建筑項目施工相比來說，住宅建筑工程鋼筋混凝土施工有點工程量大、復雜程度高的特點，所以必須重視施工人員的專業水平。而從當前鋼筋混凝土項目施工的施工人員素質水平來說，還存在著諸多方面的不足，施工人才儲備也非常缺乏，施工團隊的整體素質較低，具體施工的專業基礎知識和技能還需要進一步提高，這些問題的存在對住宅建筑工程中鋼筋混凝土項目的施工質量管理就有著很大的影響，不利于鋼筋混凝土項目施工管理工作的順利進行。

3.1.4工程造價管理的問題

在住宅建筑工程的鋼筋混凝土施工項目管理中，項目造價管理是其中重要的一個方面，對鋼筋混凝土施工的整體管理效益有著較大的影響，對整個建筑工程的效益也會產生很大的影響。鋼筋混凝土項目造價是整個住宅建筑工程造價的重要構成部分，也貫穿在住宅建筑工程的整個過程之中，對鋼筋混凝土施工項目進行優化，就能降低住宅建筑工程的整體造價。但是在目前的鋼筋混凝土施工項目管理中，設計方案不夠合理以及對工程造價的控制不嚴格等，都導致了住宅建筑工程造價的增加。

3.2項目管理問題原因

造成鋼筋混凝土項目施工管理存在以上問題的原因是多方面的，比如施工單位的施工過程不規范，甚至存在偷工減料的現象，造成了住宅建筑工程整體質量的降低。還有的監理部門沒有落實自身的監管責任，對具體的施工情況的監督力度不夠，沒有嚴格依照相關的規定進行監理，都對住宅建筑工程的整體質量有著極大地影響。

4、住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理優化策略

4.1加強項目施工質量管理水平

在整個住宅建筑工程的施工管理中，鋼筋混凝土項目的施工管理的要從施工的具體情況出發，重視鋼筋混凝土項目施工的質量控制。鋼筋混凝土項目施工質量的管理工作要落到實處，加強對鋼筋混凝土的建材質量的管理和控制，保障鋼筋混凝土配比的科學合理，在具體的鋼筋混凝土項目施工中要嚴格的按照設計圖紙進行施工，在項目完工后要對施工質量進行檢查，發現存在質量問題時要及時開展整改工作，必要的時候要返工。把鋼筋混凝土項目的質量管理工作落到實處，混凝土澆筑后要對施工質量開展準確的評估工作（如表1所示）。 （下轉102頁）（上接100頁）

表 1鋼筋混凝土項目施工質量的三級復核制度

4.2加強項目施工安全管理工作

在住宅建筑工程的鋼筋混凝土項目施工管理中，不但要對工程質量加強管理，同時也要重視項目的安全管理工作。比如在鋼筋混凝土項目施工中，模板安裝時的施工安全質量管理：在整體式多層住宅房屋的上層模板安裝時，既要充分保證下層樓板的結構強度，還要保證對更上層模板的重量支撐力度，對墊板的平整度要充分保證，也要保證上下支柱的垂直度。在具體的施工過程中要加強鋼筋施工安全控制，如在綁扎鋼筋網過程中，要控制四周兩行鋼筋交叉點的質量，使鋼筋的位置能夠正確。在鋼筋混凝土項目的施工安全的控制上，要加強培訓專業的技術人員，增強施工人員的安全意識。

4.3加強項目施工人員的管理

在鋼筋混凝土項目的施工中，要妥善開展針對施工人員的相關管理工作要，把安全生產當作重中之重，提高鋼筋混凝土項目施工人員的施工質量，增強施工人員的團隊凝聚力，增強施工人員的安全責任意識。定期組織相關人員培訓專業知識技能。要制定出完善的激勵機制，提高施工人員的專業水平、安全意識以及工作的積極性。

4.4提高住宅建筑工程監理人員的素質

對于住宅建筑工程的監理人員，要加強法律法規知識的培訓。根據住宅建設工程監管工作的要求和特點認真組織相關人員學習建筑工程建設的規范和標準，熟練掌握相關的法律法規的規定，豐富提高專業技術理論水平。同時積極組織監管人員參加執法人員年度考核認證學習培訓。通過這些學習培訓活動，提高工程監理人員的綜合素質，把建筑工程的監管工作充分落到實處。

結論：

就當前來說，很多相關單位對鋼筋混凝土項目的施工管理手段還相當傳統，管理方式也非常落后，住宅建筑的相關單位對混凝土項目的施工質量不夠重視，許多施工人員的專業素質也比較低。所以，相關單位要加強對鋼筋混凝土項目的施工管理，提高施工管理的力度。要嚴格按照工程的具體要求，抓質量、保安全，加強對施工人員的技術培訓，提高工程監管人員的素質，是所有人員明確鋼筋混凝土項目施工的管理目標，促進住宅工程鋼筋混凝土項目的管理的更加完善。

參考文獻：

[1]王瑞娟.住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理問題研究[J].江西建材，2017（23）：95-96.

[2]孫麗杰.鋼筋混凝土住宅建筑工程項目施工管理問題研究[J].門窗，2016（03）：251-252.