市政給水排水工程施工管理關(guān)鍵點分析

魯玉岐

【摘要】近幾年，經(jīng)濟發(fā)展迅速，城市發(fā)展的腳步逐漸加快，市政公用工程項目與日俱增，人們對給水排水工程提出了更高的要求。但是由于給水排水工程的復(fù)雜性和特殊性，施工難度加大，極易產(chǎn)生工程質(zhì)量問題，引發(fā)安全事故。完善施工技術(shù)，提高施工質(zhì)量，進行施工管理非常重要。相關(guān)單位只有做好每個施工階段的管理工作，才能夠保障生產(chǎn)安全，提高工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

【關(guān)鍵詞】市政；給水排水工程；施工管理

市政給排水工程是系統(tǒng)性的、基礎(chǔ)性的市政建設(shè)工程，從整體系統(tǒng)上給排水工程分為供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和循環(huán)水系統(tǒng)，從各系統(tǒng)支管功能上供水系統(tǒng)又分為高壓消防給水管、生產(chǎn)生活給水管和泡沫消防管道；排水系統(tǒng)分為生產(chǎn)污水排水管、生活污水排水管以及雨水清靜下水排水管；循環(huán)協(xié)同則包含循環(huán)冷卻水給水管和循環(huán)冷卻水回水管。這些給排水系統(tǒng)管道大部分都是埋在地下的以復(fù)雜管網(wǎng)布局模式存在，一旦出現(xiàn)問題不僅對生產(chǎn)生活產(chǎn)生極為嚴重的影響，且存在維修難、維修時間長等一系列的問題。

1、概述

市政給排水工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施之一，通常分為供水工程和排水工程兩大類。城市給排水工程的主要功能是為城市提供生活用水、城市污水和降水的排放。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代市政工程排水設(shè)施已成為城市建設(shè)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，同時也成為了有效控制環(huán)境水污染以及通過水進行傳播的傳染病的基本生活設(shè)施，其質(zhì)量管理在市政建設(shè)工程中占據(jù)著一個重要的位置。作為一個重點的市政給排水工程的工程設(shè)施，其施工中的工程質(zhì)量管理包括兩個方面的基本內(nèi)容：一是市政給排水工程明確的管理主體和建設(shè)目標(biāo)，另一方面，嚴格按照質(zhì)量管理進行實施方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。市政給排水工程的質(zhì)量管理主要包括市政給排水工程施工前期的質(zhì)量管理，市政排水工程施工中的施工工藝和質(zhì)量管理及市政給排水工程竣工驗收階段的施工技術(shù)和質(zhì)量管理。

2、加強給排水工程施工管理的重要性與必然性分析

眾所周知，市政工程屬于民生工程，具有公益性的特點。市政工程的建設(shè)主要是為了城市居民的生活和生產(chǎn)，因此，要切實提高城市居民的生活水平，就必須重視市政工程的建設(shè)。給排水工程作為市政工程的一部分，是特別重要的，正常的施工操作到城市的正常運行直接相關(guān)，保證人民的正常生產(chǎn)和生活，具有維護社會穩(wěn)定的重要作用，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。換句話說，單位工程給排水工程施工管理積累更多的經(jīng)驗，包括管理經(jīng)驗，施工經(jīng)驗，以便能為其他市政工程項目指導(dǎo)、市政工程項目確保正常的安全生產(chǎn)。鑒于此，加強給排水工程的施工管理是非常重要的。

3、給水排水工程施工管理關(guān)鍵點

3.1會審施工圖紙

施工圖紙是整個給水排水工程的結(jié)構(gòu)圖，是工程施工的重要依據(jù)，關(guān)系著所有參建方的利益，需要所有參建方（建設(shè)單位、施工企業(yè)與設(shè)計單位等）的共同審核，只有所有參建方都沒意見才能以此施工。會審施工圖紙需要注意以下幾點，首先，要嚴格核對給水排水工程所涉及的所有內(nèi)容，保證圖紙上涵蓋所有施工環(huán)節(jié)，讓圖紙內(nèi)容與實際情況達到一致。其次，圖紙上所示管線的布置必須要科學(xué)合理，必要時控制好間接。由于給排水施工中管線眾多，如果布置不合理很容易導(dǎo)致重疊、交叉，影響正常使用。最后，對大管徑失穩(wěn)的應(yīng)急設(shè)計要到位，保證能夠處理此類狀況。

3.2施工組織設(shè)計的編制

工程施工單位需要組織實際施工主要管理人員進行施工現(xiàn)場勘查，全面將施工規(guī)范和設(shè)計與實際相結(jié)合，制定完善的給排水施工組織排水工程施工組織設(shè)計。同時，對于現(xiàn)場實際情況的掌控，也便于日后再管理過程中，管理者可以及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3.3實施精細管理，嚴格控制材料質(zhì)量

實施精細化管理，提高工程質(zhì)量，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量不斷深化。為了確保各項工作落實到位，施工管理人員應(yīng)堅持重現(xiàn)場、重流程、重落實、重深入、重考核、重獎懲的原則，積極開展精細化管理，促進工作落實，提高工程質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量，在工程開工前，應(yīng)徹底檢查管材的質(zhì)量，以確保不合格的材料被拒收。材料采購部門應(yīng)選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的管材，同時檢查材料的合格證和檢驗力學(xué)性能試驗報告等資料，是否齊全及是否符合要求，施工前還應(yīng)該檢查管材外觀，對外觀檢查有破損，剝落、蜂窩、裂縫等不合格現(xiàn)象的管材不得使用。

3.4加強施工現(xiàn)場安全管理

施工現(xiàn)場的安全管理是施工管理的重要內(nèi)容，加強這方面的管理，需要施工單位的所有人員，上到公司最高領(lǐng)導(dǎo)，下到施工人員一起重視，管理人員的違章指揮及施工人員的違規(guī)操作，都有可能會造成重大的安全事故。施工人員開挖管道的時候，根據(jù)工程圖紙和設(shè)計開挖坡度及規(guī)范要求進行開挖施工，在溝槽兩邊設(shè)立禁行牌，禁止在溝邊道路的通行，以防掉落溝底，造成人員傷害。合理安排施工的順序，使用臨時電源的時候，考慮各個方面的安全。

3.5管理施工現(xiàn)場

施工現(xiàn)場情況較為復(fù)雜，在管理一定要講求秩序性才能保證時效性。施工過程也是團隊合作、部門合作的過程，各施工單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強溝通。主要包括：第一，各施工單位要對自己的施工區(qū)域以及相鄰分界處的管線銜接事宜予以確定；第二，總包單位對于施工單位的工作進度進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，為各施工單位提供一個明確的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然對于特殊施工情況可予以調(diào)整。

3.6工程施工的竣工與驗收

工程驗收工作是工程施工重要的環(huán)節(jié)之一，驗收是及時發(fā)現(xiàn)問題的最好契機，避免日后產(chǎn)生更為嚴重的不良后果。尤其是市政給排水工程，給排水工程驗收需要進行試驗階段，即對整個排水管網(wǎng)進行各點、片、面的排水試驗，直至整個管網(wǎng)全部試驗合格為止。這一階段尤為重要，不可操之過急草草了事。驗收工作不僅是施工單位進行，作為工程業(yè)主的政府部門應(yīng)對驗收工作進行科學(xué)的分析，制定出更為完善的驗收方案，在驗收工作中，如發(fā)現(xiàn)特別是重點問題要反復(fù)的檢驗。

結(jié)語：

綜上所述，對于市政給排水工程項目施工來說，其中存在的問題還是比較多的，這些問題的存在也就必然會對于最終的施工效果產(chǎn)生較大的影響，因此，在今后的市政給排水工程施工中也就應(yīng)該加強對于這些問題的分析和控制，不斷優(yōu)化施工的效果和效率。

參考文獻：

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