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對現代土木工程施工質量控制的探討

2018-05-14 11:10:38歐仁華
中國房地產業·下旬 2018年4期
關鍵詞:施工質量控制

【摘要】土木工程施工技術是人類改造和利用大自然的重要方法,是一個龐大而極其復雜的過程,土木工程施工質量的問題卻是有可能出現在施工過程中的任何一個環節,施工質量的控制好壞將直接影響到整個工程的可靠性與安全性。所以,必須不斷的改進施工過程中的質量控制技術,采用科學、合理的控制方式,讓建筑工程質量達到標準,從而保證整個工程的順利進行,本人在文章中闡述了對現代土木工程施工質量的控制。

【關鍵詞】土木施工;施工質量;控制

土木工程項目的施工質量將直接影響整個項目工程的質量。在項目工程的施工過程中影響施工質量的因素有很多方面,相關人員應通過建立完善的土木工程施工管理體系、加強對施工人員的管理、提高施工材料與設備的質量、增加科學技術的投入等多種措施,保證土木工程項目質量的提高。

1、土木工程管理施工過程質量控制

建筑工程施工單位不可能對每一個工程都采取統一的質量控制辦法,需要土木工程管理人員,針對土木工程施工的實際對工程的質量控制方式進行調整,減少工程施工問題的出現。首先,避免突發事件對土木工程的影響。一個工程在進行施工的過程中,經常會遇到一些突發的情況。例如,氣候突然惡化、資金周轉不靈等。這些因素都會對土木工程施工造成影響。在傳統的施工過程中,某些部門存在合作不足現象,阻礙了工程施工活動的順利進行。在對工程質量予以控制后,工程管理人員會對各部門進行協調,使得整個土木工程可以順暢進行。最后,能夠及時發現施工過程中存在的質量問題,減少安全隱患。

1.1強化施工過程質量控制

一項工程是否具備較高的質量,直接取決于工程中涉及土木工程方面的項目做得如何,可以說土木工程是決定整個工程成敗的關鍵因素,施工開始前的設計部分,要求設計人員做好方案、規劃,同時計算好相關尺寸、計劃好材料的量,并注明相關要求、協調好牽涉其中各部門深入理解圖紙,傳達清楚自己的設計意圖;施工過程中,建立要根據具體施工情況,及時做出報告并告知相關的部門,從而有效監督與指導今后的施工工作,另一方面,還應當做好抽查工作,對工程的質量做好檢查監督,按相關工藝指標和設計意圖來考察工程施工的規范性、合理性,有問題的要督促相關人員及時解決、糾正。其次,監理所抽查與督促的工作不僅包括考察工程施工是否符合設計圖紙的要求,更要考察所用的材料是否符合標準。只有檢查好施工材料的質量,讓材料質量達標,做好材料性能、規格的嚴格檢測,才能從源頭上把控工程施工質量。最后,因為一項工程是以設計圖紙為基礎開展開來的,施工者以及相關管理者要明白設計圖紙傳達的設計理念以及相關指標、要求,就應當積極主動地與規劃施工方案、設計圖紙的工作人員溝通,工程設計者也應當在介紹基本理念的同時,讓施工者和管理者了解關鍵易混部分并多加注意,管理人員在結合具體情況的基礎上以安排合理合情的施工工作。

1.2完善施工質量的管理體系

當今社會科技高速發展,現代化的管理體系和方法給各行各業帶來了更大的便利、提出了更高的要求。土木工程也一樣。在施工過程中首先是工程的規劃方面,在具體施工工作開展之前,應當做好相關人員的工作安排,包括存放設備、材料等工程物資的工作安排、工程養護的工作安排,等等。其次是對于施工工作的重點、對工程質量影響重大的工作,應當在交底之前做好詳細分析,討論研究后再具體落實到位,避免傳統的管理方法造成的工程安全隱患,這些也都是現代化的管理體系的優勢所在。

1.3加大施工企業工作人員管理力度

工程施工的主體是人,工作人員的態度、素質,管理工程人員的工作是否到位等因素,都是與工程質量息息相關的。要提高施工工作者的專業技能技術水平,應當經常開展培訓活動等讓工作人員得到自我提升與發展的機會,讓他們能利用所掌握的專業技能,緊密結合實際工作,以保證工程質量的提升。需要注意的是,培訓的內容不僅要包括與工程施工有關的知識技能培訓,還應當引入現代化的施工管理技術,讓管理工作者以及基層施工人員都能了解現代化工程質量管理體系的運作,從而配合完善質量控制監督工作。另外,培訓內容要從具體的施工工作出發,結合實際情況,針對工作重點、關鍵性要素來展開對應的培訓,讓施工人員和管理人員清楚工作的重點,要注意的問題,同時學會更多新技能,掌握更多新理念,了解新的施工材料、施工技術,為現代化施工體系建設打好基礎。

2、土木工程項目實施安全管理措施

2.1對建設人員進行安全教育

任何一個工程項目的順利開展以及最終完工都是以安全為依托的,施工人員要提高安全意識,管理工作者更要重視安全監管,在遇到突發事件時還應當具備一定的應變能力,有有效的措施來防范、控制安全隱患、應對安全問題。另一方面,要準備好應急和救援的設備物資,通過安全演習等教育活動降低事故的發生率,保證工程安全。

2.2加強現場管理,做好防盜工作

施工現場的管理應當井井有條,確?,F場隨時有工作人員值班、在崗,重視防盜工作,通過制定相關規章制度來規范施工現場、規范工作流程。

2.3做好機械安全管理措施

工程中相關機器設備的使用應當符合相關操作要求,管理機器設備的部門要做好指揮調度,工作人員要對機械做好維護工作,定期檢查機械工作情況,及時發現問題并按規定做好防范處理。

2.4完善安全保障體系

在工程施工進入后期的保障階段時,仍然要注重質量監督工作,相關的單位與部門要檢查好工程質量,杜絕偷工減料以及豆腐渣工程,讓施工單位樹立高度的工作責任感,嚴格控制好施工質量。

結語:

現代土木工程施工企業質量管理體系應根據自身施工管理架構與工作流程構建基礎質量控制管理體系, 并結合工程實際情況進行質量控制的完善, 以這樣的管理體系建立、完善方式使企業在進行每一項工程施工時都能夠保障質量管理體系的適應性, 滿足工程實際需求。 避免傳統施工質量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質量控制不適應性。通過科學的質量管理體系完善, 促進土木工程施工質量控制的科學開展,為保障工程施工質量奠定良好的基礎。

參考文獻:

[1]朱思武.論土木工程施工項目管理[J].黑龍江科技信息,2010,(34).

[2]張文廣.淺談工程檢測對建筑工程質量控制的重要性田.山西建筑,2012,2(24):297一298.

作者簡介:

歐仁華(身份證號:513822198405084830)。

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