關(guān)于市政給排水施工管理的一些探討

【摘要】市政給排水施工管理直接關(guān)系著城市居民的居住環(huán)境以及生活質(zhì)量，本文對(duì)市政給排水施工管理的一些問題進(jìn)行了分析，并提出了一些建議。

【關(guān)鍵詞】給排水工程；城市建設(shè)；工程管理；問題現(xiàn)狀；建議

在人們正常的生產(chǎn)生活中，給排水工程的正常運(yùn)行具有非常重要的意義，特別是近年來，城鎮(zhèn)化水平不斷提高，人們生產(chǎn)生活對(duì)市政給排水工程提出更高的要求。市政給排水工程的正常運(yùn)行直接影響著水資源的有效合理利用，影響人們的生產(chǎn)生活環(huán)境。由此可見，提高市政給排水工程管理的質(zhì)量能夠在提高人們生產(chǎn)生活質(zhì)量的同時(shí)美化自然環(huán)境，具有深遠(yuǎn)意義。

1、市政給排水施工工程管理的現(xiàn)狀

近年來，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，市政給排水工程取得了不小的進(jìn)步，但由于發(fā)展起步較晚，給排水工程施工在管理上還存在一些問題，這些問題一旦不解決將在日后的使用中造成城市積水、閉水不符合標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了城市的發(fā)展和建設(shè)，其次市政給排水工程如果在施工中管理不當(dāng)也將給人們的生活造成嚴(yán)重的困擾，因此這些問題應(yīng)當(dāng)引起人們的足夠重視。

2、市政給排水施工管理中存在的問題

2.1工程質(zhì)量管理意識(shí)薄弱

在現(xiàn)階段的市政給排水工程施工中，雖然有些工人埋頭苦干，但由于一些員工思想守舊，工程安全意識(shí)薄弱，不能夠?qū)⑾冗M(jìn)的施工技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際工程中，這必將導(dǎo)致工程出現(xiàn)問題，其中很多施工人員在發(fā)現(xiàn)使用材料不符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)候沒有停止施工，而是直接使用不合格材料施工。雖然還有部分施工人員積極反應(yīng)，而管理層并沒有重新控制材料質(zhì)量，沒有良好的履行管理人員的安全責(zé)任，即便知道工程完工后將存在安全隱患也聽之任之，其次整體員工安全意識(shí)薄弱，缺乏系統(tǒng)的管理，偷工減料現(xiàn)象隨處可見，這些給市政給水排水工程帶來了巨大的安全隱患。

2.2施工缺乏明確規(guī)劃，設(shè)備技術(shù)相對(duì)落后

在進(jìn)行市政給水排水工程施工之前要有明確規(guī)劃，建筑方要制定明確的施工圖紙，再根據(jù)圖紙進(jìn)行施工，這是高質(zhì)量完成工程的重要前提和保障。而在實(shí)際的工程中，很多建筑方違規(guī)操作，其沒有明確的工程圖紙，或者是工程圖紙不符合實(shí)際建筑標(biāo)準(zhǔn)，盲目的為了縮短工期和減低成本，而忽視了工程中的質(zhì)量問題，更有甚者一邊施工一邊制定規(guī)劃，這些都是造成給排水工程出現(xiàn)問題的主要原因。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，縮短工程周期要走科學(xué)的道路。隨著我國(guó)城市建設(shè)腳步的加快，市政給排水工程量逐漸增加，工程建筑隊(duì)在承包工程之后無法滿足工程需求。有些施工單位只為了眼前利益忽視了質(zhì)量問題，采用的機(jī)械設(shè)備較為落后，跟不上時(shí)代的步伐，無法滿足工程需要，這些因素都將導(dǎo)致給排水施工質(zhì)量停滯不前。

2.3缺乏監(jiān)管體制

立足于中國(guó)建筑行業(yè)，我國(guó)缺少相應(yīng)的質(zhì)量約束條例，沒有明確的給排水工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致市政給排水工程在實(shí)施的時(shí)候就沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行衡量，脫離了法律的約束，因此給排水工程必然會(huì)在質(zhì)量上出現(xiàn)或大或小的漏洞。其次，市政給排水工程的質(zhì)量管理的部門一般是相關(guān)的政府部門或者是內(nèi)部的相關(guān)部門，這些部門的權(quán)力有限，在對(duì)市政給排水工程的質(zhì)量管理上也只能是在權(quán)利范圍內(nèi)對(duì)其進(jìn)行約束，在超出其權(quán)利范圍之外的違規(guī)行為，這些管理部門也是無能為力。

3、關(guān)于市政給排水工程管理的建議

近年來，國(guó)內(nèi)的市政給排水工程施工確實(shí)取得一定的進(jìn)步，但是不可否認(rèn)的是，這項(xiàng)工程仍然存在一些不足，筆者認(rèn)為，市政給排水工程管理的完善可以從以下幾個(gè)方面入手：

3.1完善市政給排水工程設(shè)計(jì)方案的管理工作

施工方案的管理是整個(gè)工程的前提，因此確保工程質(zhì)量，相關(guān)工作人員必須制定完善、詳盡、科學(xué)有效的施工方案，在方案確定之前也需要做好一些準(zhǔn)備工作，比如數(shù)據(jù)信息的采集，施工技術(shù)的選擇、合同以及施工流程的規(guī)范等，同時(shí)，相關(guān)工作人員還應(yīng)該做好工程過程中可能遇到的難題的分析，選擇最優(yōu)化的施工方案，只有這樣才能確保整個(gè)工程能夠順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量。

3.2強(qiáng)化市政給排水工程預(yù)防措施的管理工作

市政給排水工程會(huì)受到外界各種各樣因素的影響，因此，在施工過程中，相關(guān)工作人員一定要注意工程預(yù)防措施的管理，比如施工人員、施工設(shè)備、施工材料、施工現(xiàn)場(chǎng)等環(huán)節(jié)。在預(yù)防管理措施中，相關(guān)工作人員要做好科學(xué)有效的準(zhǔn)備工作，將外界因素的負(fù)面影響降至最低，盡可能減少工程的質(zhì)量，確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

3.3做好市政給排水工程進(jìn)度的管理工作

進(jìn)度控制主要是為了保證工程在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成竣工并可以進(jìn)行使用，所以在市政給排水工程中進(jìn)度管理是十分必要的，主要包括施工前、中、后三方面。首先在施工開始之前要認(rèn)真分析施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃確保符合實(shí)際要求標(biāo)準(zhǔn)。其次在施工過程中，不斷地對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，隨時(shí)監(jiān)管進(jìn)度，并對(duì)耽擱進(jìn)度的因素分析，總結(jié)出更加好的解決辦法，減少因進(jìn)度問題而影響整個(gè)施工過程。

3.4加強(qiáng)市政給排水工程的投資控制工作

控制整個(gè)提供的投資控制能夠有效降低工程的施工成本，另一方面還能實(shí)現(xiàn)工程效益的最大化，因此，相關(guān)工作人員一方面要做好科學(xué)的判斷，避免公司決策的不合理，另一方面還要結(jié)合工程的實(shí)際情況制定有效的施工方案，減少工程投資風(fēng)險(xiǎn)，提高資金的利用效率。

此外，相關(guān)工作人員還應(yīng)該做好工程的安全管理工作。在施工前要對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查，了解不利因素，合理建立安全管理制度，將安全措施應(yīng)用到實(shí)際中去，同時(shí)也要不斷加強(qiáng)安全意識(shí)，大力宣傳“安全第一”的思想，確保人們的施工安全。

結(jié)語(yǔ)：

在城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷加快的當(dāng)今時(shí)代，人們的生產(chǎn)生活給市政給排水工程系統(tǒng)提出更高的要求，所以必須提高市政給排水工程管理的水平。為使質(zhì)量能夠達(dá)到工程要求，使施工過程更加安全，只有依靠市政給排水工程管理水平的提高，只有這樣才能促進(jìn)國(guó)內(nèi)效益的有效發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

鄭定國(guó)，沈陽(yáng)高新人力資源服務(wù)有限公司，遼寧沈陽(yáng)。