【摘要】隨著城市化進(jìn)程的加快,人們生活水平不斷提高的同時(shí),對(duì)建筑行業(yè)的關(guān)注程度也逐漸升高。特別是在建筑市場(chǎng)如此興盛的今天,建筑單位不僅要在規(guī)定工期內(nèi)完成對(duì)工程的整體施工,同時(shí)還要保證建筑的施工質(zhì)量,根據(jù)實(shí)際施工情況控制整體施工進(jìn)度,保證了施工進(jìn)度的科學(xué)性,在降低工程成本的同時(shí),還在一定程度上提高了施工質(zhì)量。本文從項(xiàng)目進(jìn)度的管理著手,探討了項(xiàng)目進(jìn)度在建筑工程管理中的重要性。
【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目進(jìn)度;建筑工程;工程管理;重要性
隨著經(jīng)濟(jì)的迅速膨脹,我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)種類也在隨之增多,建筑行業(yè)的發(fā)展因此而變得飛快,成為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中必不可少的重要發(fā)展環(huán)節(jié)。在建設(shè)施工過(guò)程中,項(xiàng)目進(jìn)度管理成為建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)之一,關(guān)系到了整個(gè)建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題。施工單位若想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,就要完善自身的監(jiān)督與管理,提高自身水平,而項(xiàng)目進(jìn)度的管理不僅提高了施工單位整體的管理水平,還在一定能程度上提高了建筑工程質(zhì)量。因此,項(xiàng)目進(jìn)度管理在建筑工程的管理中是十分有必要的。
1、項(xiàng)目進(jìn)度管理重要性剖析
1.1合理安排工期
在建筑工程施工開(kāi)始前,施工單位按照各施工環(huán)節(jié)的工程量大小和施工程度難易進(jìn)行具體施工時(shí)間的安排。因?yàn)榻ㄖ┕さ奶厥庑裕蟛糠止こ烫幱谑彝猓捎谑艿綒夂颦h(huán)境和天氣等外部因素影響,建筑工程可能無(wú)法按照計(jì)劃建設(shè)工期如約完成。因此,這就需要施工負(fù)責(zé)人對(duì)這些意外情況的發(fā)生做好預(yù)案,制定完整的施工計(jì)劃,避免以為這些突發(fā)情況造成建筑單位不必要的損失。
1.2控制施工成本
建筑工程項(xiàng)目中包括了人力資源在內(nèi)的設(shè)備資源以及資金資源等各種資源的整合。若工程施工方想加快建筑工程的建設(shè),不僅會(huì)加大投資成本的投入,同時(shí)也無(wú)法保證工程質(zhì)量合格,若工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),重復(fù)的返工則會(huì)造成資源的浪費(fèi),造成了惡性循環(huán)。施工成本的增加很容易引起項(xiàng)目進(jìn)度管理的失控,從而導(dǎo)致施工單位遭受更嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。在施工過(guò)程中,控制施工成本的投入,加強(qiáng)對(duì)資金的管控是十分重要的
1.3保證工程質(zhì)量
在施工工作開(kāi)展前,施工單位要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把控,檢查施工材料的品牌及質(zhì)量,核對(duì)建筑材料的型號(hào)及數(shù)量,這些都是項(xiàng)目進(jìn)度中所必需的環(huán)節(jié)。在我國(guó)的一些相關(guān)法律文件中,對(duì)項(xiàng)目工程的整體質(zhì)量,極其安全性、美觀性和實(shí)用性,提出了具體的要求和操作規(guī)范,施工單位應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程建設(shè)的開(kāi)展。對(duì)建筑材料的嚴(yán)格把控,掌握材料的質(zhì)量極其安全性能,有助于對(duì)整體工程安全進(jìn)行保障,因此,在施工過(guò)程中,掌握施工項(xiàng)目整體進(jìn)度,合理利用建設(shè)資源,制定科學(xué)可行的施工計(jì)劃,有助于施工工作的順利進(jìn)行。
2、影響建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素
2.1人為因素
在建筑施工過(guò)程中,人為因素的影響對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)度起著決定性作用。因此在建筑施工工程中,要做好施工進(jìn)度的整體計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)好各部門之間的合作與調(diào)配,由于這些計(jì)劃的制定和部門之間的協(xié)調(diào)都是人為進(jìn)行的,因此人為因素在施工項(xiàng)目進(jìn)度中的影響較大。
同時(shí),在建筑施工過(guò)程中,施工圖紙的準(zhǔn)確與施工設(shè)計(jì)的合理都是由專業(yè)人員負(fù)責(zé)的,這些人為因素一旦出現(xiàn)差錯(cuò),將會(huì)直接影響到施工項(xiàng)目的整體進(jìn)度。同樣施工分包企業(yè)也是影響項(xiàng)目進(jìn)度的重要因素之一,其是否履行合同要求、施工過(guò)程中是否存在失誤等問(wèn)題,都會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成直接影響。除上述人為因素外,質(zhì)監(jiān)部門在審批過(guò)程中涉及到人的行為活動(dòng),由于其時(shí)間的滯緩,也成為了項(xiàng)目進(jìn)度的影響因素之一。
2.2物資供應(yīng)不足
由于項(xiàng)目施工時(shí)間的緊張,人力資源的配置不夠科學(xué)合理,導(dǎo)致一些建筑施工材料無(wú)法跟得上施工進(jìn)度的開(kāi)展,一些項(xiàng)目由于周轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、供應(yīng)材料短缺,這些都會(huì)影響施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度。
2.3施工技術(shù)有限
施工單位的施工技術(shù)高低將直接影響到施工項(xiàng)目的工期進(jìn)度。從施工人員的專業(yè)技術(shù),到整體建筑的施工工藝,這些都是施工項(xiàng)目進(jìn)度的影響因素,工藝技術(shù)的高低、統(tǒng)籌兼顧全局的問(wèn)題解決能力等,這些都可能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成極大影響。
3、項(xiàng)目進(jìn)度在建筑工程管理中的具體措施
3.1制定科學(xué)可行的施工計(jì)劃
建筑工程管理中涉及到的內(nèi)容和種類較為繁瑣復(fù)雜,制定施工計(jì)劃前要對(duì)施工過(guò)程中的各方面因素進(jìn)行綜合考量。在制定施工計(jì)劃前期,要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控,對(duì)施工材料的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行反復(fù)的核驗(yàn),認(rèn)真篩選其品類,并對(duì)整體施工材料數(shù)量進(jìn)行最終確認(rèn)。
在施工開(kāi)始前,聯(lián)系好施工材料的供應(yīng)商,保證施工過(guò)程中施工材料的充足供應(yīng)。同時(shí),要對(duì)各項(xiàng)施工設(shè)備進(jìn)行逐個(gè)比對(duì),檢驗(yàn)其合格證,嚴(yán)查施工設(shè)施的質(zhì)量安全,這不僅是對(duì)參建人員人身安全的負(fù)責(zé),同時(shí)也避免了由于設(shè)備停工而造成工期延誤的現(xiàn)象。上述這些問(wèn)題,都需要進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃制定,否則一旦工程開(kāi)始施工,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作如果不充分,就會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂,這些遺漏的問(wèn)題就成為了影響施工進(jìn)度的問(wèn)題來(lái)源。
3.2確保施工材料的供應(yīng)
在建設(shè)施工過(guò)程進(jìn)度的控制過(guò)程中,施工開(kāi)始前,應(yīng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)中所需的建筑材料及備件準(zhǔn)備充分。根據(jù)施工進(jìn)度的計(jì)劃,施工單位應(yīng)提前和制定科學(xué)的采買計(jì)劃,準(zhǔn)備好各個(gè)施工環(huán)節(jié)和工序所需要的設(shè)備及零件清單,并在采購(gòu)過(guò)程中,注意對(duì)每一項(xiàng)所采購(gòu)的材料進(jìn)行相關(guān)資格和合格證書的核對(duì),確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)所采用的建筑材料都安全可靠,從而保證整體建筑施工的質(zhì)量,進(jìn)一步確保項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度。
在建筑施工過(guò)程中,塔式起重機(jī)是所有建筑設(shè)備中最重要的核心設(shè)備,也是決定整個(gè)建筑施工進(jìn)度的決定性設(shè)備,因此,塔式起重機(jī)的質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作尤為重要。其現(xiàn)場(chǎng)安裝工作必須由專業(yè)工作人員進(jìn)行,確保各類施工設(shè)備都到達(dá)了法律規(guī)范中的合格標(biāo)準(zhǔn),只有對(duì)施工材料的數(shù)量和施工設(shè)備的安全做到了雙重質(zhì)檢,才能避免施工中不必要的麻煩,保證建筑項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。
3.3做好建筑施工的進(jìn)度管理
首先,建筑單位要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況,參考國(guó)家預(yù)算方式的配額標(biāo)準(zhǔn),作為建筑成本預(yù)算的科學(xué)依據(jù),以建筑企業(yè)的成本作為項(xiàng)目進(jìn)度管理準(zhǔn)則和最終評(píng)估依據(jù)。在建筑材料采買前要對(duì)建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)調(diào)研,進(jìn)行多廠商之間的性價(jià)比比較,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
其次,安全第一永遠(yuǎn)不僅僅是掛在口頭上的口號(hào),安全問(wèn)題直接關(guān)乎參建人員的人身及財(cái)產(chǎn)安全,施工單位應(yīng)對(duì)參建人員進(jìn)行不定期的安全培訓(xùn),建立參建人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要求其必須嚴(yán)格遵照國(guó)家規(guī)定的生產(chǎn)條例進(jìn)行安全建設(shè),時(shí)刻堅(jiān)持以人為本的生產(chǎn)理念,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題加以監(jiān)督和管理。
最后,要注重建筑施工水平的提高,施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到建筑的企業(yè)的名譽(yù)及未來(lái)發(fā)展,因此,在保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)上,提高施工質(zhì)量,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都有著十分重要的意義。
總結(jié):
在建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)度管理中,工期延后是建筑市場(chǎng)上普遍存在的問(wèn)題之一,因此,對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度的管理就顯得尤為重要。若想確保建筑施工質(zhì)量,保證各個(gè)環(huán)節(jié)的建筑施工任務(wù)順利完成,就要把施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制好。不斷加強(qiáng)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的管理意識(shí),制定科學(xué)可行的項(xiàng)目施工計(jì)劃,總結(jié)自身的和問(wèn)題,在發(fā)展中不斷進(jìn)步,提升企業(yè)的綜合管理水平。綜上所述,建筑工程若想保質(zhì)保量,就要實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理上的不斷創(chuàng)新,促進(jìn)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:
王緒斌,吉林醫(yī)藥學(xué)院附屬醫(yī)院,吉林省吉林市。