建筑電氣施工質量管理研究

【摘要】隨著新技術的不斷更新，新材料的不斷涌入，建筑工程進入了新的發展時期，建筑電氣作為建筑物的重要組成部分，施工難度也越來越高，為了確保工程達到竣工驗收的標準，就必須做好建筑電氣施工階段的質量管理工作。結合項目管理理論，闡述了影響建筑電氣工程質量的重要因素，并具體分析了項目實施中的防雷接地工程、電線、電纜導管敷設工程及電氣設備安裝工程中的施工質量管理對策，從而保證建筑工程質量，提高建筑效率。

【關鍵詞】建筑電氣；施工質量；管理對策

1、影響建筑電氣工程質量的重要因素

影響建筑電氣工程質量的因素很多，其中人力因素、材料因素及施工方法是影響電氣工程質量的主要因素。人員是建筑電氣工程質量管理與控制的核心，參與建筑電氣項目人員的綜合素質的對于建筑電氣工程質量的優劣有著直接的影響作用，有關研究表明，建筑事故發生的原因中有80%是由人為因素造成的，人的因素包括工作能力的欠缺、施工經驗不足等方面。材料是構成工程實體質量的物質基礎，而施工方法在建筑電氣工程質量管理與控制過程中占據著至關重要的地位，只有選擇恰當的施工方法并有效的執行，才可以確保各項施工工序的質量。

2、電氣施工的質量管理

建筑電氣施工的質量管理的要求為：滿足《低壓配電系統設計規范》（GB50054-2011）、《建筑照明設計標準》（GB50034-2013）、《建筑物防雷設計規范》（GB50057-2010）、《建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范》（GB50303-2015 ）等文件要求，竣工驗收時必須達到合格要求。

2.1防雷接地工程的質量控制管理

防雷接地工程在電氣施工中占有著獨特的地位，這是因為防雷接地工程直接關系著整個建筑是否能夠有效的阻止雷擊，保證建筑物的安全，而且防雷接地工程還有著隱秘性強的特點，如果在施工過程中不注意質量管理，后期想要修補將會十分困難。為此該工程的質量管理需要從以下方面著手：

2.1.1健全質量監管體制，明確崗位職責權限

建立建全質量保證體系，選擇專業能力突出，富有責任心的技術骨干來擔任項目經理、電氣工程師、質檢員等工作崗位，制定權責明晰的規章制度，使項目部的工作人員能夠切實履行自己的職責。引進競爭激勵機制，從人員層次、技能水平、紀律、績效等方面進行評估，建立員工素質動態評價體系。讓人員處于受控狀態，從而依靠人完成質量目標。建設以公司總部為主導，其他管理人員輔助控制的質量保證體系，涵蓋了項目經理、各級管理層以及責任人三個層次的管理職能。

2.1.2完善質量管控制度

結合施工圖紙及施工現場的實際，編制質量計劃書和工程質量技術措施計劃，在各個分項工程開工前做好書面技術交底工作，技術交底內容包括技術交底范圍、施工準備工作、施工工藝及技術要求、質量保證措施等。施工工長要每天巡視現場，隨時發現施工中的難題，并將遇到的難題記錄到施工日志當中，并及時的與施工技術負責人進行溝通，以便能夠有效的解決技術難題。建立好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，分項工程結束后，由施工班組進行自檢，自檢合格后報請專業工長，由專業工長會同下道工序的工長互檢及工序交接檢，層層把關，把質量隱患消滅于萌芽狀態。進一步完善工程質量管控體系，在施工現場實行“掛牌制”，對于施工現場出現技術變更等問題，安排專業人員負責，隨時記錄。

2.1.3加強教育培訓力度

加強對管理人員和施工人員質量意識的培養，特種作業操作人員必須參加特種作業培訓，考試合格取得操作證后方可上崗，加快BIM、“互聯網+”等信息技術在工程建設過程中的應用。

2.2電線、電纜導管敷設管理

電線電纜導管敷設工程的第一項任務是原材料進場驗收，材料進場前，在條件允許的情況下可派人到廠家進行調查，建立比較完善的物資管理體制，對供應商的產品質量、性能和服務能力進行客觀正確的評估，建立供應商績效評估體系。所有進場材料必須有出廠合格證和質量檢驗證，到達工地后由材料部門人員組織對材質報告、數量、規格及外觀質量進行驗收。做好材料入場之后的存儲管理工作，避免各種材料因為儲存不當而出現質量問題。按照工程實際要求，權衡施工方案技術、組織、經濟、管理等因索的權重，采用先進的技術，做好對施工技術的復核工作，從而在技術上保證其基準的準確性。同時，做好相關技術資料清單的審查和記錄工作，尤其是要注意做好各項技術較低工作，采用動態管理模式來管理各種建筑工程資料文件，確保施工方法、工藝和技術具有很強的操作性和合理性。

2.3設備安裝的質量管理

由于設備安裝工程具有施工范圍廣、施工時間長、交叉作業多、施工過程中需要投入的人工和器具較多等因素，施工質量控制的要點為：設備安裝前要組織所有相關人員進行圖紙會審根據圖紙要求及規范規定查看橋架中的電纜使用此種規格的橋架是否能滿足，設備的排列順序是否與電氣機務的排列是一致的；聯系各個相關專業施工負責人審查圖紙查看位置是否重疊，如果出現重疊打架處需要確定標高以防施工時沖突的發生。安裝過程中要嚴格按照圖紙會審及技術交底的有關記錄進行施工。施工過程中嚴禁擅自變更設計特別是在機電設備的使用上不經許可不準代換。為防止在施工過程中出現各工種之間的沖突就要做好各方的溝通協調工作，安裝經理組織定期對項目安裝工程質量進行專項檢查，項目安裝經理組織相關方配合檢查，重點檢查通病的防治，形成檢查報告并分析原因。工程實施工程中發生不可預見的質量事故時，要求施工單位在第一時間采取有效的補救措施并同時通知公司安裝經理，由項目安裝經理編制質量事故的處理方案，報公司安裝經理或（監理工程師）進行審核，并將初步評審合格的處理方案報項目部復核。

參考文獻：

[1]吳澤兵.淺談建筑電氣施工中的質量通病和防治措施分析[J].江西建材，2017（15）：221+223.

[2]樂閩來.論建筑項目中電氣施工管理要點[J].江西建材，2017（12）：197+201.

[3]彭遷.建筑電氣施工中的質量問題及解決措施[J].中國高新技術企業，2016（11）：105-106.

作者簡介：

許亞南，宜興市城市建設發展有限公司。