建筑工程管理的影響因素與對策的相關分析

黃建峰 劉曉

【摘要】以目前情況來看，在社會的發展過程中，建筑行業也得到較快的發展，并且建筑施工項目也在規模以及復雜性上具有更大的提升，此種現象的產生也使施工過程中，存在各類的施工問題，使施工質量得不到保證，在施工過程中，管理工作不到位也是較為嚴重的問題之一，而且在建筑工程的影響因素不斷增加也使管理難度得到進一步的提升，因此本文便以建筑工程中管理因素的影響因素以及解決措施作為主要的敘述內容，對其中出現的問題進行淺薄的分析。

【關鍵詞】建筑工程管理；影響因素；對策；相關分析

管理體系是保證工作順利的重要方式，在建筑體系中也是如此，工程管理工作的完善，可以使建筑工程更加順利的施工，并且保證施工的質量，但是，以目前情況來看，建筑工程管理工作中存在較多問題，因此需要積極尋找解決措施，提高建筑工程管理質量。

1、建筑工程管理的影響因素

建筑工程管理工作中，存在很多影響工作正常進行的因素，并且會對正常工作產生極大的阻礙，其主要的影響因素主要體現在以下：

1.1主觀性問題

建筑工程管理工作中，使工作無法得到有效的落實的原因有很多，若沒有對管理工作起到足夠的重視，則會使施工管理人員無法認識到自身工作的重要性，使自身工作價值以及項目效果得不到有效的提升，在具體的工作中，施工效果不當，出現疏忽的現象，最終造成管理不當現象，在問題產生后，無法達到既定的施工效果，對整體工程質量產生影響。造成上述現象的主要原因便是主觀認識不當[1]。

1.2制度不完善

在建筑施工工程的管理工作中，制度不完善也是影響管理工作質量的原因，這種問題主要體現在相關指標的設置與自身管理制度不相匹配，很難完全按照制度體系的標準化，使建筑工程項目的管理效果得不到體現，并且制度不完善也是建筑工程項目管理中最為常見的問題，而且很多施工企業的施工管理制度，僅是盲目照抄其他企業的管理制度，沒有根據企業的實際情況進行改善，存在不適應以及實行力較弱的特點，使正常的管理秩序受到擾亂。

1.3工作人員對于施工建筑的影響

在建筑工程施工的過程中，工作人員對施工具有很大的影響。在施工過程中，工作人員會參與建筑工程的每一個環節，從整體的角度來看，施工人員決定建筑工程各環節的質量以及工程進度。因此，在民用建筑施工質量管理過程中，需要對施工人員加強管理，并且提升工作人員各方面素質，加強工作人員的專業能力以及工作能力，使建筑的安全性得到保證。

1.4管理對象的影響

在開展建筑工程項目管理時，管理問題與管理對象具有較為密切的關系，并且對現階段來說，施工材料的復雜、施工人員的不同以及機械設備的多樣，都會使管理難度進一步加大，最終造成管理不當的現象，此類問題也是是建筑工程管理中急需克服的問題，需要進一步提高對管理人員的重視程度。

1.5建筑材料的影響

建筑材料是建筑工程開始建筑的基礎，只有確保建筑材料的質量才能使建筑的安全性得到保證。同時建筑企業需要具有良好職業道德素養和專業知識的建筑材料采購人員，能夠清楚的知道材料的好壞以及每種材料的優缺點，正確的選擇所需要的材料。采購人員也需要對市場進行全面把握，及時對材料的最新信息進行分析，選擇更加優質的供貨廠家，對于已經購買的建筑材料，在到貨之后，對材料進行檢查，對不合格的進行去除，隨著施工進度不斷更新所需要的材料，保證工程的順利進行。

2、解決建筑工程管理中影響因素的措施

在建筑工程項目管理中，出現的影響因素以及問題，需要及時的進行解決，達到提高建筑工程項目水平的目的，并且完善的措施需要具有針對性，使工作更加完善[2]。

2.1提高對建筑工程管理的重視

在目前階段中，工程項目管理工作在主觀意識上具有較大的缺陷，因此需要通過教育以及培養等方式，使建筑工程管理人員的對管理的重視程度有所提升，提高工作價值，將自身的工作以及工程項目相掛鉤，可以通過自身主觀的意識完善相關管理工作，為后續建筑工程的施展打下妥善的基礎，使經濟效果得到有效提升，企業可以得到更高的利潤，使建筑工程管理人員可以將自身的相關任務高效的開展[3]。

2.2完善相關的工程管理制度

建筑工程管理制度的優化，需要進一步的引起高度重視，優化的具體方向需要根據實際的工程現狀以及目前工程需求作為主體，進一步的了解管理任務以及目標，并且結合實際特點以及技能進行有效的分配，使建筑工程管理項目以及任務可以更完善的落實，減少任務中出現問題的現象，制定符合自身發展的考核制度，提高管理人員的積極性。

2.3提高工作人員的素質

為保證建筑施工項目中的管理水平，也需要提高工作人員的素質，在建筑工程施工的過程中，工作人員對施工具有很大的影響。在施工過程中，工作人員會參與建筑工程的每一個環節，從整體的角度來看，施工人員決定建筑工程各環節的質量以及工程進度。因此，在民用建筑施工質量管理過程中，需要對施工人員加強管理，并且提升工作人員各方面素質，加強工作人員的專業能力以及工作能力，使建筑的安全性得到保證。

2.4搭建完善的施工現場質量管理制度

建筑工程中，管理制度大致分為責任制度、檢查制度、施工現場制度、質量檢測制度等。在建筑施工過程中，根據各自承擔的責任，派遣相應的制度監管人員進行質量確認，相關監管人員需要在施工現場認真完成各環節的檢查工作，通過構建整體監督責任制，提升建筑工程的質量監督改革力度[4]。

結語：

為確保工程質量，建筑的管理制度需要不斷完善。因此，需要企業管理部門，對施工人員進行施工安全管理知識的普及，將質量控制作為整個施工管理中重要的環節。在建筑工程管理工作中，影響管理水平的原因有很多，因此在今后的工作中需要結合企業的實際特點，并且積極完善各項制度，通過提升工作人員整體素質，使建筑工程的安全性得到保證。

參考文獻：

[1]魏文萍.建筑工程管理的影響因素與對策[J].財經問題研究，2015（6）：67-70.

[2]葉峰.小議建筑工程管理的影響因素與對策[J].科技創新與應用，2014（13）：219-219.

[3]楊燕萍.淺析影響建筑工程管理的主要因素及對策[J].科技與企業，2013（21）：42-42.

[4]朱夏平.建筑工程管理的影響因素與對策探微[J].建筑工程技術與設計，2016（14）：2441.

作者簡介：

黃建峰，青島新華友建工集團股份有限公司；

劉曉，青島新華友建工集團股份有限公司。